Другие формы предприятий

В экономике многих стран, кроме вышеперечисленных форм, суще­ствуют индивидуальные (частные) и совместные предприятия

Основные преимущества частных предприятии

• Принадлежат одному физическому лицу (владельцу),

• Самая распространенная зарубежная форма,

• Самый простой и дешевый способ ор| анизации бизнеса,

• Владелец самостоятельно распоряжается всей прибылью,

• Владелец полностью контролирует свою фирму самостоятельно ре­шает, что и сколько производить, кому и по какой цене продавать,

• Имеется возможность сохранить коммерческую тайну (кроме налого­вой инспекции),

• Создается возможность реализовать свои идеи, проявить способно­сти, добиться успеха личными усилиями

Основные недостатки частных предприятий

• Полная имущественная ответственность, которую несет владелец за деятельность этого предприятия,

• Ограниченность денежных средств, связанная с отсутствием дохода от сбыта акций,

• Трудности совмещения функций предпринимателя и управляющего

В США на 1990 г доля частных предприятий среди всех форм со­ставляла 72%, а доля этих предприятий в прибыли всего 28% В то же время доля крупных АО (корпораций) составляла всего 17%. но доля в » прибыли 72% Товарищества составляли всего 11%

Характеристика совместных предприятии

Создание совместных предприятий у нас в стране было обусловлено Указом Президиума Верховного Совета СССР от 13 января 1987 г.» «О вопросах, связанных с созданием на территории СССР и деятельно-- стъю совместных предприятий, международных объединений и органи­зацией с участием советских и иностранных организаций, фирм и орга­нов управления», а также — постановлениями Совета Министров СССР от 13 января 1987 г № 48 «О порядке создания на территории СССР и деятельности совместных предприятий, международных объединений и организаций СССР и других— членов СЭВ» и от 13 января 1987 г N° 49 «О порядке создания на территории СССР и деятельности совместных

2 Экономика орикизацим 33

предприятий с участием советских организаций и фирм капиталистиче­ских и развивающихся стран».

Процесс создания совместных предприятий обычно включает сле­дующие этапы: выбор партнера, предварительные переговоры, составле­ние технико-экономического обоснования, разработка проекта договора и устава и их подписание, регистрация совместного предприятия.

Совместное предприятие является самостоятельным юридическим лицом и несет полную ответственность по всем своим обязательствам. Оно имеет самостоятельный баланс и действует на основе самоокупаемо­сти и самофинансирования.

Начальной основой деятельности совместных предприятий служит уставный фонд, или уставный капитал, т.е. основной и оборотный капи­тал, образующийся из вкладов его участников (в рублях и в валюте). По­рядок формирования уставного фонда и доля отечественных и иностран­ных участников в нем устанавливается по договоренности между ними с учетом учредительных документов. Уставный фонд пополняется за счет прибыли от хозяйственной деятельности предприятия пропорционально взносам в фонд и за счет дополнительных вкладов его участников.

Совместное предприятия имеет следующие органы управления: прав­ление, дирекция, ревизионная комиссия.

Правление — высший орган управления предприятием. Оно опреде­ляет техническую и хозяйственную политику предприятия, решает во­просы обновления ассортимента, формирования фондов оплаты и т.д. Количество членов правления зависит отрешения партнеров.

Дирекция — исполнительный орган управления, осуществляет руко­водство текущей деятельностью предприятия. Состав дирекции оговари­вается решением правления и формируется из числа отечественных и иностранных граждан. Председателем правления и генеральным дирек­тором совместного предприятия может быть как отечественный, так и иностранный участник.

Контрольным органом является ревизионная комиссия, которая про­веряет годовой баланс, правильность ведения бухгалтерского учета и т.п. Председатель ревизионной комиссии и ее члены назначаются из рав­ного числа представителей стран-участниц совместного предприятия Председатель ревизионной комиссии назначается поочередно от отечест­венной и иностранной сторон.

Прекращение деятельности совместного предприятия может осуще­ствляться в форме реорганизации и ликвидации. При реорганизации предприятия его права и обязательства переходят к правопреемникам. В случае ликвидации предприятия правлением назначается ликвидацн- 34 0нная комиссия, которая представляет на утверждение правления ликви­дационный баланс. Сообщение о ликвидации совместного предприятия публикуется в печати.

Совместные предприятия производили средства вычислительной техники и запасные част и к ним, швейные изделия, мебель, обувь, теле­фонные аппараты, станки, маишны дм химической чистки одежды и другие виды продукции, работ и услуг

В составе совместных предприятий в 1991 году 54% приходилось на мелкие предприятия с численностью занятых в них до 50 человек

Позднее совместные предприятия с mat и называться еще и как пред­приятия с иностранными инвестициями (ПИИ).

Примечание. В 1993 году наиболее активные инвесторы — это фирмы США, Германии, Италии, стран Восточной Европы, Китая и Республики Ко­рея. По мнению экспертов, объем согласованных зарубежных инвестиций в ПИИ в 1993 году составлял около 5 млрд. долларов, что составляло 45% от общей суммы их уставных фондов.1 Однако, по сравнению с иностранными инвестициями в страны Восточной Европы, вложения в совместные предпри­ятия нашей страны явно недостаточны.

В последующие годы иностранные инвестиции осуществ:сячись в пи­щевую, автомобильную промышленность, в авиационную сферу и dp i

<< | >>
Источник: Елизаров Ю.Ф.. Экономика организаций. 2006

Еще по теме Другие формы предприятий:

  1. Другие формы оплаты
  2. Другие формы объединений
  3. Другие формы партнерств
  4. 12.4. Другие формы клиринга
  5. ДРУГИЕ ФОРМЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ И КРЕДИТОВАНИЯ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ
  6. Формы предприятий
  7. 110. Формы антикризисного управления предприятием
  8. 2.2. Сферы и формы предпринимательства. Малые предприятия
  9. Определение юридической формы предприятия.
  10. 5.1. Юридические факторы.Организационно-правовые формы предприятия
  11. 36. Организационно-правовые формы предприятий
  12. 2.1. Формы ведения бухгалтерского учета на малом предприятии
  13. 8.2.Основные формы деловых предприятий (фирм)
  14. 10.3. Формы выхода фармацевтических предприятий на внешние рынки
  15. 10.3. Формы специализации подразделений предприятия
  16. 7.2. Сравнительные характеристики корпоративной формы предприятия в России и за рубежом
  17. 51. РЕОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ: ПОНЯТИЕ, ФОРМЫ