<<
>>

Бестарифная система оплаты труда

Одной из важнейших проблем для предприятий в современных условиях является поиск механизма материальной заинтересован­ности работников, способного обеспечить взаимосвязь их заработ­ной платы с фактическим трудовым вкладом.

В соответствии с трудовым законодательством РФ предприятия имеют право устанавливать размеры средств на оплату труда, а так­же механизм их распределения между работниками. Вместе с тем предприятия и организации в последние годы идут по пути поиска нетрадиционных методов организации оплаты труда — применения бестарифных моделей.

Бестарифная система оплаты труда — формы организации оп­латы труда, в которых не используются гарантированные тарифные ставки и должностные оклады, из них исключают большинство ви­дов премий, доплат и надбавок. В основе этой системы лежит доле­вое распределение заработанных коллективом средств между работ­никами в соответствии с принятыми соотношениями (коэффициен­тами) в оплате труда разного качества (в зависимости от квалифи­кации должности, специальности работников).

В качестве примера можно привести систему оплаты труда МНТК «Микрохирургия глаза». Все работники этого коллектива объединены в бригады в соответствии с характером деятельности. Заработанные средства, предназначенные на оплату труда, распре­деляются между бригадами согласно нормативам, отражающим сте-

пень участия каждой бригады в общем объеме выполненной работы и важность ее деятельности. Размеры нормативов утверждаются со­вместно всем коллективом.

Установленный бригаде фонд оплаты распределяется между ее членами с использованием «шкалы социальной справедливости» (коэффициентов трудовой стоимости), которая отражает средние соотношения в сложившихся уровнях оплаты между основными ка­тегориями работников. Шкала корректировки оплаты труда преду­сматривает коэффициент увеличения заработной платы руководи­телей и специалистов по отношению к минимальной ставке оплаты (санитарка), принятой в МНТК.

При распределении фонда оплаты между членами коллектива учитывается индивидуальный вклад ка­ждого работника в ее общие результаты с применением единых критериев оценки труда. Общий диапазон установленных коэффи­циентов распределения бригадного заработка — от 1,0 (санитарка) до 4,5 (руководитель предприятия).

Достоинства бестарифной системы оплаты труда состоят в про­стоте, доступности для понимания механизма начисления заработка каждому работнику, что повышает значимость стимулирующей функции заработной платы.

В практике встречаются разновидности бестарифной системы оплаты труда, где в качестве конечного результата выступает не фонд заработной платы, а другие показатели (объем реализации продукции, средняя заработная плата определенных групп работни­ков, оплачиваемых на основе тарифных систем). Такие разновидно­сти бестарифных систем применяются для руководителей, специа­листов и служащих.

Объем реализации продукции может иметь решающее значение в системе показателей деятельности. Это особенно важно для управленческого персонала, так как можно увязать их заработную плату с объемом реализации. В этом случае оклады для админист­ративно-управленческого персонала не устанавливаются, а оплата ежемесячно изменяется в зависимости от объема реализованной продукции.

Разновидностью бестарифной системы оплаты труда является контрактная система — заключение договора (контракта) на опре­деленный срок между работодателем и исполнителем. При его за­ключении должны быть согласованы взаимоприемлемые условия работы гражданина на данном предприятии, которые подразделяют на обязательные и дополнительные. К обязательным относятся ус­ловия: соглашения между гражданином и администрацией пред­приятия о специальности, квалификации или должности; подчине-

ние работника внутреннему трудовому распорядку; размер заработ­ной платы и обеспечение условий труда, предусмотренных законо­дательством о труде; сроки работы (не более трех лет).

Дополнительные условия при заключении контракта вырабаты­ваются самостоятельно гражданином и администрацией при приеме на работу и могут быть самыми различными. В договоре излагаются также и последствия для обеих сторон в случае досрочного растор­жения договора одной из сторон. Договор может включать как вре­мя нахождения работника на предприятии (повременная оплата), так и конкретное время (сдельная оплата).

Применение контрактной системы позволяет четко распределять права и обязанности как работника, так и руководства предприятия. Эта система достаточно эффективна в современных условиях.

<< | >>
Источник: Под редакцией профессора В.Я. Горфинкеля, профессора В.А. Швандара. Экономика предприятия: Учебник для вузов /Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А Швандара. — 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, - 670 с. - (Серия «Золотой фонд российских учебников»). 2007

Еще по теме Бестарифная система оплаты труда:

  1. 5.5. Бестарифная система оплаты труда
  2. 2.8.5. Тарифная система оплаты труда. Особенности оплаты труда работников бюджетной сферы
  3. 2.8. Системы и формы оплаты труда 2.8.1. Понятие и системы оплаты труда
  4. Оплата за труд (системы оплаты труда)
  5. Формы и системы оплаты труда
  6. Формы и системы оплаты труда
  7. ФОРМЫ И СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА
  8. Формы и системы оплаты труда
  9. Формы и системы оплаты труда
  10. 19. Повременные системы оплаты труда
  11. ФОРМЫ И СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА
  12. 2.1. Понятие и системы оплаты труда
  13. формы и системы оплаты труда