<<
>>

15.3. Инновации и размер предприятия

В мировой хозяйственной практике существуе! три мнения о взаимо­связи размера предприятия и инноваций.

Первое: инновации успешно осуществляются только на крупных предприятиях. Например, фирмы: «ИБМ», «Дюпон», «Сони».

Второе: экономически выгоднее осуществлять инновации на малых и средних предприятиях. При этом приводятся такие данные: за последние 50 лет из 61 изобретения были выполнены: 12-— на крупных фирмах, 16 — на малых и средних; 33 — независимыми изобретателями.

В США за последние 10 лет до 50% всех инноваций обеспечивались малыми и средними фирмами.

Третье: наиболее оптимально осуществлять сочетание: малых фирм на первых 2-х стадиях разработок (поиск идеи и анализ их, когда требу­ется обычно 2% от стоимости нововведения) и участие крупных фирм на стадиях опытного производства и промышленного выпуска.

В инновационной деятельности основная проблема малых предпри­ятий —- это ограниченность финансовых, материальных и людских ре­сурсов.

Однако при инновационной деятельности малые предприятия имеют ряд существенных преимуществ.

Во-первых, им присуща гибкость управления, так как имеется про­стая структура (часто нет промежуточных управленческих звеньев) и ру­ководитель предприятия непосредственно контролирует производство и сбыт продукции, может быстро принимать нужные решения.

Во-вторых, у малых предприятий имеется прямой контакт с потреби ге­лем, что позволяет быстро учесть изменение спроса или новые потребности.

В-третьих, они имеют узкую специализацию. Это ограничивает диапа­зон научных поисков и позволяет экономить ресурсы, а крупные фирмы могут разрабатывать одновременно от нескольких десятков до сотен про­ектов, что приводит к распылению финансовых и людских ресурсов.

Анализ мировой хозяйственной практики позволяет выявить сле­дующие сферы применения малых и средних предприятий.

Прежде всего— это сфера изготовления готовой продукции произ­водственного назначения Наиболее успешно малые предприятия функ­ционируют в машиностроении и приборостроении.

Это обусловлено:

• невысокой стоимостью «вхождения» на такой рынок,

• возможностью создать уникальное оборудование или специализиро­ванные приборы.

Другая сфера— это потребительские товары. Здесь малые фирмы могут занять те рыночные ниши, которые оставляют им крупные пред­приятия.

Практика показывает, что малые фирмы:

• могут выпускать дополнения к массовой продукции крупных фирм, и в этом случае имеет место не конкуренция, а сотрудничество этих участвующих фирм;

• выпускают ту же продукцию, что и крупные, но продукция малых предприятий отличается лучшим качеством, эстетичностью, надеж­ностью и т.п.;

• выпускают такие потребительские товары, которые связаны с учетом индивидуальных потребностей, а крупные фирмы ориентируются обычно на средние варианты;

• могут выпускать новые товары, для которых требуются не только технические факторы, но и творчество.

Еще один вариант, когда малые фирмы являются субподрядчиками крупных, и при этом они специализируются или на выпуске комплек­тующих частей сложных систем, или на производстве промежуточных продуктов и полуфабрикатов.

Зарубежные статистики отмечают, что малые предприятия — суб­подрядчики в среднем составляют 8% предприятий новых технологий и 6% в секторе традиционной технологии1.

<< | >>
Источник: Елизаров Ю.Ф.. Экономика организаций. 2006

Еще по теме 15.3. Инновации и размер предприятия:

  1. § 4. Критерии и показатели инвестиционной оценки проектов инноваций, типы антикризисных инноваций с точки зрения их влияния на рыночную стоимость предприятия
  2. Инновации и инвестиции предприятия
  3. Концентрация производства и оптимальные размеры предприятия
  4. 12.1. Понятие инновации и инновационных инвестиций. Классификация инноваций
  5. § 3. Расчетная оценка вклада конкретных инноваций в повышение стоимости предприятия
  6. Глава 9Вклад технологических и организационных инноваций в повышение рыночной стоимости предприятия
  7. § 1. Инновация как социальный процесс и источник социальных измененийПонятие инновации
  8. 24.3. Типология субъектов инноваций
  9. 5 ИННОВАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
  10. 4 КЛАССИФИКАЦИИ ИННОВАЦИЙ
  11. Виды инноваций
  12. 7.7. ИННОВАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ
  13. 24.4. Сравнительный анализ субъектов инноваций
  14. 7 МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ