Барьеры для входа и выхода (в отрасли)
Чтобы существовала монополия и другие фирмы не могли организовать производство аналогичного конкурирующего то- вара, необходимо наличие ряда условий, которые являются барьерами для входа в отрасль новых фирм. Барьеры позволя- ют сохранить монопольную власть в длительном периоде. Рас- смотрим основные типы барьеров для входа на рынки.
У продукта, выпускаемого монополистом, отсутствуют совершенные заменители, хотя могут существовать более или менее близкие, или несовершенные, заменители товара.
И хотя монополист конкурирует с продавцами других товаров за деньги покупателей, он остается единственным продавцом товара с особыми свойствами и характеристиками.Барьеры для входа создаются мерами правительства, кото- рые превращают фирму в единственного продавца. Органы вла- сти предоставляют одной фирме исключительное право предос- тавлять коммунальные услуги (водоснабжение, газоснабжение и т.п.), услуги связи, транспортные услуги и т.д. Нередко госу- дарство само обладает исключительным правом монополии, например, в предоставлении почтовых услуг.
Наличие у предприятий-монополистов патентов и авторских прав на производство конкретной продукции и оказание услуги, а также на производственные технологии поощряет создание новых продуктов и технологических процессов и реализацию в течение определенного периода выгоды от их производства, продажи и применения.
Если некая фирма незаконно вторгается на рынок продукта, нарушая права, предоставляемые патентом другой фир- ме, то прекратить производство и продажу товара ее можно заста- вить по решению суда. Данный барьер является временным.Существование правительственных лицензий, квот или высо- ких пошлин на импорт товаров также является барьером для вступ- ления в отрасль новых фирм на время действия названных мер. Так, государство выдает лицензии радио и телевизионным стан- циям, лицензию на снабжение каким-либо продуктом. Продажа алкогольных напитков в ряде штатов США осуществляется толь- ко через принадлежащие государству розничные магазины.
Важным условием существования монополии становится контроль над источниками поступления сырья или высоко- специализированных ресурсов. Более надежным барьером становится собственность на важнейшие виды сырья. Моно- полия производит продукт, не имеющий близких замените- лей, используя высокоспециализированный ресурс (ресурсы), и контроль или собственность на ресурс — надежный барьер. Известно монопольное положение компаний, контролировав- ших основные источники бокситов (сырья для производства алюминия), никеля, необработанных алмазов и другие.
Монополия, как крупный производитель, имеет значи- тельные преимущества в уровне издержек производства, эко- номии от масштаба и в получении экономической прибыли. Фирма производит продукцию в огромных масштабах с низ- кими издержками с растущим эффектом от масштаба произ- водства. Это позволяет устанавливать низкие цены, защищать свои рынки сбыта и предотвращать появление новых фирм на рынке. Чтобы реализовать названные преимущества, дол- жна существовать одна крупная фирма, которая, контроли- руя цену, вытеснит любого конкурента.
Высокие транспортные расходы способствуют формированию изолированных локальных рынков. Поэтому в отрасли может существовать несколько локальных монополистов. Развитие транс- порта может привести к устранению такого рода монополии.
На монополизированном рынке существует совершенная ин- формированность покупателей и продавца о ценах, характеристи- ках товара. Чтобы максимизировать прибыль монополист изменя- ет объем выпуска и цену. Для этого необходимо знать спрос (кри- вую спроса) на свою продукцию, все возможные сочетания между объемами и ценами. Для проведения политики ценовой дискрими- нации монополисту необходимо знать спрос на сегментах рынка.
Как свидетельствует практика, барьеры могут иметь времен- ный характер. Поэтому монополия должна постоянно заботиться о сохранении барьеров, что требует расходов на ее поддержание.
Еще по теме Барьеры для входа и выхода (в отрасли):
- 22. Барьеры входа и выхода в отрасли
- А3. Форма для самоконтроля: барьеры делегирования
- Барьеры для глобализации
- 17.1. Барьеры для творческого подхода к работе
- 7.2. Для чего нужна общая характеристика отрасли?
- 6.7. Среда для бизнеса.Отрасль и создаваемая фирма (проект)
- ПЯТЬ БАРЬЕРОВ
- Социально-культурные барьеры
- Барьер страха
- 2. Барьеры, ограничивающие вход на монополизированный рынок
- Создание барьеров на входе
- Внутренние барьеры
- Теория информационных барьеров