<<
>>

ВЫСОКАЯ ИЛИ НИЗКАЯ?

Сопротивляться силе рынка было не так-то просто. Лейбористское правительство Великобритании, учредив в семидесятые годы государственную "Британскую национальную нефтяную корпорацию", сделало ее не только хранителем государственной доли резервов нефти и газа в Северном море, но и придало ей специфические торговые функции.
Она должна была покупать до 1,3 миллиона баррелей в день североморской нефтедобычи и затем продавать переработчикам. Таким образом, БНОК, объявляя цены, по которым она будут покупать и продавать нефть, играла важную роль в определении цен на мировом рынке. Но с ослаблением цен, БНОК оказалась в сложном положении, покупая свыше миллиона баррелей у североморских нефтедобытчиков по одной цене и вынужденно продавая эти же баррели по другой, более низкой цене! Результатом явились значительные потери для БНОК и для британского казначейства. Как с готов-ностью разъяснил один чиновник из Уайтхолла, "можете быть уверены, что су-ществование в государственном секторе организации, которая покупает нефть по 28,65 доллара за баррель и продает ее по более низкой цене, в высшей степе-ни неприятный и крайне болезненный вопрос для казначейства!" Никто не от-носился к такому положению столь критически, как сама Маргарет Тэтчер. Она, как правило, не жаловала государственные компании - и если уж на то пошло, была даже большим сторонником "свободных рынков" и противником государ-ственного регулирования, чем Рональд Рейган.
Приватизация государственных предприятий была одним из главных пунктов в ее предвыборной политической платформе. Она не видела особой роли, которую бы играла БНОК в обеспече-нии безопасности, и весной 1985 года попросту ее ликвидировала. На этом бри-танское правительство отошло от прямого участия в нефтяных делах, а ликви-дация БНОК выбила еще одну опору в сохранении цены ОПЕК. И это было еще одной победой для рынка.

В нефтяной промышленности все сходились на мнении, что если цена и упадет на несколько долларов, то затем она восстановится и к концу восьмидесятых или началу девятностых годов начнет снова подниматься. Все же, вялый спрос плюс растущий объем нефтедобычи, а также переход к товарному рынку все убедительнее указывали на одно направление - направление в сторону снижения. Но насколько?

<< | >>
Источник: ЕргинД.. Добыча. Всемирная история борьбы за нефть, деньги и власть/Пер. с англ. - М.: Издательство "ДеНово",1999. - 968 стр.. 1999

Еще по теме ВЫСОКАЯ ИЛИ НИЗКАЯ?:

  1. Монопольно низкая цена
  2. НИЗКАЯ СПОСОБНОСТЬФОРМИРОВАТЬ КОЛЛЕКТИВ
  3. ГЛАВА 22. НИЗКАЯ СПОСОБНОСТЬФОРМИРОВАТЬ КОЛЛЕКТИВ
  4. 12. Имеют высокие прибыли
  5. Специалист по высоким технологиям
  6. Высокое и Позднее Возрождение.
  7. Высокий показатель неудач
  8. 22.5. Характеристики руководителя с высокой способностью формировать коллектив
  9. Установление монопольно высоких (низких) цен
  10. Высокое Возрождение.
  11. Монопольно высокая цена
  12. Высокий уровень психической напряженности и тре-вожности.
  13. Природа высоких результатов бизнеса
  14. 4. Раннее, Высокое и Позднее Возрождение
  15. Анализ проекта в условиях высокой инфляции
  16. КОГДА БОЛЕЕ ВСЕГО НУЖНЫ ВЫСОКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДСТВА