СОГЛАШЕНИЕ "ГОЛУБОЙ ЛИНИИ"
В начале 1936 года президент "Сокал" К. Р. Кингсбери приехал в Нью-Йорк. Джеймс Форрестол, глава инвестиционного банка "Диллон, Рид" свели Кингс-бери с высшим руководством "Тексако". Форрестол обнаружил, что "Тексако" стояла перед проблемой, по-своему не менее серьезной, чем у "Сокал".
Она рас-полагала обширной торговой сетью в Африке и Азии, но не имела в восточном полушарии собственной сырой нефти для продажи через эту систему, и потому доставляла нефтепродукты морем из США. Без ближневосточных запасов перед "Тексако" в ближайшие годы вставала перспектива потерять либо рынки, либо деньги. Для Форрестола было очевидно, что для обеих компаний имело смысл "поженить" потенциал дешевой нефти "Сокал" на Ближнем Востоке и систему распространения "Тексако" в восточном полушарии.Но как это сделать? Форрестол, при содействии вице-президента "Диллон, Рид" Пола Нитце, выработал схему, в соответствии с которой создавалось новое крупное предприятие. "Сокал" и "Тексако" объединяли все свои активы "восточнее Суэца", и каждый получал равную долю в новом предприятии.
"Сокал" вкладывала свои бахрейнскую и саудовскую концессии наряду с концессией в Ост-Индии. К совместному предприятию переходила также обширная торговая система "Тексако" в Африке и Азии. Другие компании имели свою "Красную линию", а "Сокал" и "Тексако" обозначили район своего объединения так называемой "Голубой линией". "Калифорнийско-техасской компании", или "Кал- текс", как стало называться их совместное предприятие, предстояло обеспечить жизненно необходимый рынок сбыта и для нефти, добываемой в Бахрейне, и для нефти, которую могли найти в Саудовской Аравии.Серьезные международные компании, сильно обеспокоенные разрушитель-ным конкурентным влиянием бахрейнской нефти на рынки, испытали облегче-ние после союза "Сокал" с "Тексако". Продолжая жаловаться, что деятельность "Сокал" в Бахрейне "надоедает" и "вероятно, придется попытаться купить их", "Иракская нефтяная компания" вместе с "Шелл" и "Англо-персидской компанией" сообщило министерству иностранных дел, что совместное предприятие вызовет "минимальное беспокойство рынков, что к лучшему с точки зрения британских нефтяных интересов". Руководитель "Джерси" выразился немного иначе. Слияние "действительно явилось бы ступенью стабилизации". Создание "Калтекс" означало также, что теперь можно использовать любую новую нефть, найденную в Саудовской Аравии, и она вовсе не обязательно обрушит цены.
Что касается соседнего Кувейта, он уже находился в надежных руках "Англоперсидской компании" и "Галф"28.
Еще по теме СОГЛАШЕНИЕ "ГОЛУБОЙ ЛИНИИ":
- ТРЕНДОВЫЕ ЛИНИИ, КОРИДОРЫ И ВНУТРЕННИЕ ТРЕНДОВЫЕ ЛИНИИ
- Линии развития.
- 12.5. Многопредметные групповые поточные линии
- ВНУТРЕННИЕ ЛИНИИ ТРЕНДА
- ЛИНИИ ТД (ТОМАСА ДеМАРКА)
- ВПЕРЕД, К "КРАСНОЙ ЛИНИИ"
- Линии разлома между цивилизациями
- Расширение бренда или товарной линии?
- Расширение товарной линии: необходимость и ограничения
- 119. Определение кредитной линии
- Линии и уровни поддержки и сопротивления
- ЕСЛИ ВЫ НАХОДИТЕСЬ НА НИЖНЕЙ ЛИНИИ СТРУКТУРЫ, ОБРАЩАЙТЕСЬ К ВЫШЕСТОЯЩЕМУ МЕНЕДЖЕРУ
- 23.2. Налогоплательщики и особенности определения налоговой базы и исчисления и уплаты отдельных налогов при выполнении соглашений 23.2.1. Налогоплательщики и плательщики сборов при выполнении соглашений. Уполномоченные представители налогоплательщиков и плательщиков сборов