<<
>>

Покупка чего-либо

Вы переводите энергию денег в энергию иного рода — энергию покупаемой вещи или

услуги. С этого момента купленная вещь или приобретенная услуга своей энергией

питают наш внутренний мир.

И здесь важно добиться от себя того, чтобы перестать тратить деньги на покупку

того, что вам не нужно, или же того, что по качеству или каким-либо еще

критериям явно не способно удовлетворить вас.

Оба эти моменты в нашей

покупательской практике не редкость. В энергетическом же плане, покупая ненужный

или некачественный продукт, мы не только впускаем в свой внутренний мир ненужную

или некачественную энергию, но и (что даже, возможно, важнее) пускаем энергию

денег в никуда, самостоятельно отказываясь от того мощнейшего потенциала,

который в этой энергии находится. То есть данную нам энергию денег надо

переводить в иные виды энергии так, чтобы наш энергетический запас не только не

терпел убытка, а делался лучше. Ведь для этого энергия денег и дана нам, а

отнюдь не для того, чтобы безгранично расходоваться впустую, тратиться только

ради того, чтобы тратиться. Денежная энергия должна приносить энергетическую

пользу нашему организму, в этой ее важнейшая задача и непреложная функция.

Для уменьшения трат на покупки рекомендуется сделать следующее. Перед ночным

сном после душа вы должны буквально две минуты посвятить тому, чтобы представить

какой-нибудь предмет из области современной техники. И неважно, что это будет —

автомобиль, компьютер или сотовый телефон. Просто представьте его во всей красе,

а потом трижды повторите такие слова: «Вечность в пределе равняется градусу

нового качества». И спокойно ложитесь спать с чувством того, что за покупки

теперь вы переплачивать уже не будете.

<< | >>
Источник: Рушель Блаво. Как привлечь деньги. 2010

Еще по теме Покупка чего-либо:

  1. 3.1. Основная дилемма финансового менеджмента: либо рентабельность, либо ликвидность
  2. Ваши сегодняшние привычки либо погубят вас, либо приведут к успеху
  3. НЕЖЕЛАНИЕ ЧТО-ЛИБО ПРЕДПРИНИМАТЬ
  4. Существовала ли когда-либо ловушка ликвидности?
  5. 15.5. Характеристики руководителя с размытыми либо с четкими ценностями
  6. 3. ИМУЩЕСТВЕННЫЙ НАЛОГОВЫЙ ВЫЧЕТ ПО РАСХОДАМ НА СТРОИТЕЛЬСТВО ЛИБО ПРИОБРЕТЕНИЕ ЖИЛОГО ОБЪЕКТА
  7. «ОН ХОЧЕТ ТОГО ЖЕ, ЧЕГО И Я»
  8. С ЧЕГО НАЧАТЬ?
  9. Демократия — это наихудшая форма правле-ния, если не считать всех других форм, когда- либо испробованных человечеством.
  10. Для чего нужна отчетность?
  11. Чего не может команда
  12. С чего начать? С продаж
  13. С чего начинается проверка