<<
>>

ПЕРВЫЙ ШАГ К ОБЪЕДИНЕНИЮ

"Шелл" и "Ройял Датч" вместе контролировали свыше половины экспорта нефти из Восточной Азии и России. "Разрушительная конкуренция" этих двух компаний и стала тем отправным пунктом, с которого Детердинг начал чрезвычайно важные переговоры об объединении со своим главным соперником Маркусом Сэмюелем.
Характер этого глобального предприятия определялся длительной борьбой этих двух людей, каждый из которых был бизнесменом большого таланта и бесстрашия, оба сильные личности, но один из них - Маркус Сэмюель - был падок на лесть, подвержен переменам настроений и озабочен своим социальным положением, другой же - Генри Детердинг, руководствовался больше стремлением к грубой власти и к деньгам ради денег. По фундаментальному вопросу - кто из них станет во главе нового объединения - оба занимали диаметрально противо-положные позиции. У Маркуса Сэмюеля не было сомнений, кто должен возглав-лять новую компанию - он сам, благодаря видимому превосходству "Шелл" и ее обширной деятельности. Но Детердинг вовсе не намеревался играть, как он сам говорил, вторую скрипку при ком бы то ни было.

Оба они не собирались ехать куда-либо для того, чтобы непосредственно вести переговоры друг с другом.

Они очень нуждались в посреднике, а кто мог лучше справиться с этой ролью, как не посредник во всем, что касалось нефти, каковым был маклер по фрахтованию судов Фред Лейн? В конце концов "Шей- ди" Лейн представлял в Лондоне нефтяные интересы Ротшильдов; и одновременно был другом, консультантом, доверенным лицом Сэмюеля, а десятилетием ранее - надежным заговорщиком, участником великого нефтяного переворота. Он лишь недавно познакомился с Детердингом, но они сразу же поладили друг с другом и впоследствии стали близкими друзьями. Лейн начал с обсуждения перемирия в ценовой войне в Восточной Азии между "Ройял Датч" и "Шелл" и с прекращения того, что он называл "игрой в волан взаимных обвинений" между Сэмюелем и Детердингом, наносившей ущерб обеим сторонам.
Его усилия способствовали началу переговоров. Однако у сторон существовало различие в основном подходе к теме переговоров. Сэмюель хотел лишь заключения простого соглашения о разделе рынков между двумя фирмами. Детердинг же стремился к полному "совместному управлению". Лейну пришлось сообщить Детердингу, что, несмотря на то, что "в долгосрочной перспективе совместное управление неизбежно", в данный момент сопротивление Сэмюеля "непреодолимо". Положение еще более усложнилось, когда в середине октября 1901 года Маркус Сэмюель отправился в Нью-Йорк на встречу не с кем-нибудь, а с джентльменами с Бродвея, 26 с очевидной целью договориться о союзе со "Стандард ойл". "Здесь находится сэр Маркус Сэмюель, - писал Рокфеллеру Джон Арчболд. - Его компания представляет собой самое крупное предприятие по сбыту переработанной нефти во всем мире вне сферы наших интересов. Он, несомненно, прибыл сюда для того, чтобы обсудить с нами вопрос о возможном союзе. Для него предпочтительной является продажа большого пакета акций его компании". Несмотря на длительные переговоры, обе стороны не смогли договориться о том, сколько же стоит "Шелл". В "Стандард ойл" со скептицизмом отнеслись к стоимости, которую назвал Сэмюель. Но Сэмюель совсем не был никудышным предпринимателем. По возвращении в Лондон он произвел впечатление грядущего триумфа, с огромным талантом нагнетая шумиху вокруг "Шелл", которая как раз в это время испытывала большие трудности6.

<< | >>
Источник: ЕргинД.. Добыча. Всемирная история борьбы за нефть, деньги и власть/Пер. с англ. - М.: Издательство "ДеНово",1999. - 968 стр.. 1999

Еще по теме ПЕРВЫЙ ШАГ К ОБЪЕДИНЕНИЮ:

  1. Первый шаг в становлении бизнеса
  2. ШАГ ПЕРВЫЙ: ПРОЯСНЕНИЕ ВАШИХ ПОТРЕБНОСТЕЙ.
  3. ГУСИНЫЙ ШАГ
  4. 71. ПЕРВЫЙ ИНТЕРНАЦИОНАЛ
  5. ШАГ ВТОРОЙ: ПРОЯСНЕНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ.
  6. ШАГ 3: НА ЧЕРДАКЕ
  7. ШАГ ЧЕТВЕРТЫЙ: ВЫБОР.
  8. ШАГ 8: МИКРОПРОЦЕССОР
  9. Первый этап
  10. §23. Первый властелин единого Китая
  11. ПЕРВЫЙ БУМ
  12. ШАГ 2: ПЕРФОКАРТЫ
  13. ШАГ 6: ТРАНЗИСТОРЫ
  14. Вывод первый
  15. Ваш первый год в сетевом маркетинге