<<
>>

Основные тенденции в управлении депозитными учреждениями и особенности их функционирования

Как вы убедитесь в последующих главах части III, многие ключевые моменты в дея­тельности депозитных учреждений зависят от политики государства в отношении этих учреждений. Тем не менее есть отдельные моменты, которые мы рассмотрим в конце данной главы, и к ним мы будем возвращаться и в последующих главах части III.
Мы уделяем им столь пристальное внимание потому, что они затрагивают важнейшие интересы владельцев и управляющих депозитными учреждениями.

БАНКОВСКИЕ ХОЛДИНГОВЫЕ КОМПАНИИ

В последнее время доминирующей организационной формой депозитных учреждений стала так называемая холдинговая компания (holding company). Хотя холдинговым компаниям могут принадлежать любые типы депозитных учреждений, экономисты и политики обычно называют подобные холдинги «банковскими холдинговыми компа­ниями». Лейтмотивом роста популярности холдинговых компаний, создаваемых бан­ками и прочими депозитными учреждениями, является попытка обойти разнообразные ограничения на виды деятельности, которой могут заниматься депозитные учрежде­ния, и на расширение сети их отделений и филиалов в отдельных регионах и штатах.

Существует два основных типа банковских холдинговых компаний: мультибанковые и однобанковые холдинги. Разница в названиях определяет основные различия между ними. Как будет показано в данной главе, многобанковые холдинги (multi'bank holding companies) — это компании, которые находятся во владении и контролируются незави­симо учрежденными банками (это могут быть два или более банка). Этот тип холдинга стал популярным относительно недавно. Такого рода холдинги обычно создаются с це­лью обойти ограничения на расширение сети филиалов и отделений банков.

В то время как мультибанковые холдинги являются относительно новым явлением, однобанковые холдинги имеют давнюю историю. Однобанковый холдинг (one-bank holding company) можно определить как коммерческую организацию, занимающуюся разнообразной деятельностью, в том числе и банковским делом. Так, торговая компа­ния Macys Department Store уже давно владеет банком. Владельцами банков также являются и промышленные компании, например: Goodyear Tire & Rubber Company, Montgomery Ward, United Mine Workers. Первоначальной целью создания однобан­ковых холдингов было получение возможности для небанковских компаний занимать­ся на законном основании банковским делом. Начиная с 1970-х годов, наоборот, такого рода холдинги используются банками для внедрения в небанковский бизнес.

Более половины объема операций небанковских филиалов банковского холдинга имеет отношение к традиционно банковским операциям, например к коммерческому ипотечному, потребительскому кредитованию, лизингу и т. п. Вместе с тем не существует законода­тельных запретов для банков заниматься небанковским бизнесом. Следовательно, в форме однобанковой холдинговой компании коммерческие банки могут заниматься аудиторским и бухгалтерским бизнесом, консалтингом, страхованием, предоставлять курьерские услуги, услуги по управлению, брокерские услуги по операциям с ценными бумагами и т. п. Од­нако, что более важно, с помощью однобанковых холдингов коммерческим банкам легче привлекать средства, например продавая ценные бумаги, где эмитентом является данный холдинг (вместо привлечения депозитов). Таким образом, однобанковые холдинги могут привлекать средства с нерегулируемого рынка коммерческих бумаг, а потом передавать их в материнский банк, где их будут использовать для (частичной) нейтрализации последст­вий рестриктивной политики ФРС по сокращению банковских резервов, снижению объ­ема кредитования и уменьшению денежной массы в обращении.

В следующей главе мы более детально остановимся на роли регулирования банков­ских холдингов. Безусловно, главной целью создания банковских холдингов является стремление обойти правила финансовых операций, предписанные ФРС. Однако есть и еще одна очевидная причина, старая как мир, — прибыль. В последние годы прибыль­ность небанковского бизнеса холдингов превышает прибыльность их банковских опера­ций. Как мы покажем в дальнейшем, одна из причин этого — падение прибыльности традиционной банковской деятельности. Сравнительно высокая прибыльность небан­ковских операций является одной из основных причин роста банковских холдингов.

<< | >>
Источник: Роджер Лерой Миллер, Дэвид Д. Ван-Хуз.. Современные деньги и банковское дело: Пер. с англ. — М.: ИНФРА-М, — XXIV, 856 с.. 2000 {original}

Еще по теме Основные тенденции в управлении депозитными учреждениями и особенности их функционирования:

  1. Управление депозитными учреждениями и их функционирование
  2. ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ДЕПОЗИТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ И ИХ ПЕРСПЕКТИВЫ
  3. ОСНОВНАЯ ПРОБЛЕМА РЕГУЛИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЕПОЗИТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ: ПРОТИВОРЕЧИЕ ЦЕЛЕЙ
  4. 68. Особенности правового регулирования депозитных счетов. Использование депозитных сертификатов
  5. 37. Особенности правового регулирования депозитных вкладов. Использование депозитных сертификатов
  6. 2.7.2. Прочие депозитно-сберегательные учреждения
  7. Депозитные учреждения и предложение денег
  8. Модель депозитного учреждения
  9. Основы регулирования деятельности депозитных учреждений
  10. Регулирование деятельности депозитных учреждений
  11. Поведение депозитных учреждений в экономике
  12. Депозитные учреждения на конкурентных рынках
  13. ОПРЕДЕЛЕНИЕ РЫНКОВ ДЕПОЗИТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
  14. Туманные различия между депозитными учреждениями
  15. Депозитные финансовые учреждения
  16. Банкротство депозитных учреждений и федеральное страхование депозитов