4. Ошибка в миллион долларов
Большинство решений принимается на основе недостаточной информации, поэтому существует большая доля вероятности ошибочности подобных решений.
Люди, умеющие принимать решения, принимают их быстро, прекрасно отдавая себе отчет в последствиях этих решений.
Кроме того, у них всегда имеется наготове запасной ллан на случай, если что-то пойдет не так. Они знают, что, прими они неверное решение, у них остается возможность принять иное, изменить линию поведения или во-обще пойти в другом направлении. И даже если но-вое направление заведет их в тупик, они просто свернут в другую сторону и снова пойдут вперед.Маленькое предупреждение: подобная гибкость возможна лишь в том случае, если это позволяют условия вашего бизнеса. К примеру, если человека, ответственного за принятие решений, преследуют страхи, реальные или воображаемые (только муд-рецы могут почувствовать разницу) — по поводу ра-боты, финансового будущего или шансов остаться на плаву, — принять решение окажется чересчур сложным делом.
Быстро действовать и принимать решения людям мешает страх.
Когда нами руководит страх, мы не в состоянии сделать правильный выбор. Естественная реакция на него — желание «задраить люки» — и в бизнесе, и в жизни. Это отношение тех, кто боится рисковать, не стремится к переменам и не имеет будущего. Страх заставляет людей лишаться оптимизма и положительного настроя; из-за него они теряют из виду свои сокровенные мечты.Хотя подобная реакция вполне естественна, она никогда не приведет вас к успеху. Поэтому очень важно развивать мышление, которое учило бы нас не бояться ошибок, быть к ним готовым и уметь признавать эти ошибки и учиться на них.
Могу привести великолепный пример — историю про одного сотрудника крупной австралийской ком-пьютерной компании, произошедшую несколько лет назад. Этот сотрудник допустил ошибку, стоившую компании миллион долларов. Естественно, парня должны были уволить. Но ему нечего было терять, и он принялся убеждать руководство в том, что компа-ния потратила миллион долларов на его обучение, и это делает его самым квалифицированным специа-листом в своем деле. Аувольнение такого ценного работника потребует, возможно, еще одного миллионного вложения для получения аналогичного опыта. Ему позволили остаться на занимаемой должности.
Мне это кажется вполне разумным и мудрым решением.
Еще по теме 4. Ошибка в миллион долларов:
- Это означает миллионы долларов
- 4.3.1. Когда подарок в 100 долларов на самом деле не равен 100 долларам
- 1.2. Миллион за день???
- Правило миллионов Э.Г. Гарримана
- МИЛЛИОН ЛЕТ ДО НАШЕЙ ЭРЫ
- 9. Седьмое чувство — оно стоит миллионы
- ДОЛЛАР
- §6.8. Гонконгский доллар
- Сингапурский доллар
- § 4.2. «Дырявые доллары»
- 4.2.1. Использование иностранными резидентами электронных денег, номинированных в долларах
- 4.2.2. Использование американскими резидентами элсктронпых денег, номинированных в долларах
- "ХАРАКИРИ" И 18 ДОЛЛАРОВ ЗА БАРРЕЛЬ
- «Почему бы не послать поздравительную открытку за полтора доллара?»
- Потенциал е-коммерции - триллионы долларов к 2003 году
- Комментарии по установке стопов — потеря долларов и непредсказуемость