<<
>>

Взаимосвязь «затраты-объем-прибыль» и анализ величин в критической («мертвой») точке. Концепция «маржинального дохода»

Анализ соотношения «затраты - объем - прибыль» (СУР-анализ) построен на изучении и анализе поведения за­трат. В его основе лежит взаимосвязь затрат, выручки (дохода), объема производства и прибыли. СУР-анализ является инст­рументом управленческого планирования и контроля, по­скольку с его помощью принимаются управленческие реше­ния по установлению каналов распределения, заключению договоров, определению расходов на продажу и ценообразо­ванию.
Он обеспечивает обзор поведения затрат и выручки по отношению к запланированной прибыли, что может привести к изменению управленческой стратегии. Анализ также явля­ется трамплином для составления отчета о финансовых ре­зультатах по методу Direct Costing (маржинальный отчет). При помощи данных анализа легко просчитать различные варианты производственной программы, когда изменяются, например, затраты на рекламу, цены на продукцию, постав­ляемые материалы, структура производства. Иначе говоря, анализ «затраты - объем - прибыль» позволяет ответить на вопрос, что произойдет с финансовыми результатами при из­менении уровня деловой активности организации.

Маржинальный доход - это превышение выручки от реализации над всеми переменными затратами, связанными с данным объемом продаж. Другими словами, маржинальный доход - это разница между выручкой от реализации и пере­менными затратами.

Критическая («мертвая») точка может быть определе­на как точка, в которой маржинальный доход минус постоян­ные затраты равна нулю, или точка, в которой маржинальный доход равна постоянным затратам. С этой точки организация начинает зарабатывать прибыль.

В системе бухгалтерского управленческого учета для вычисления точки безубыточности применяются следующие методы:

1) математический метод (метод уравнения);

2) метод маржинального дохода;

3) графический метод (рис. 3).

(шт.)

Рис. 3. График безубыточности


Целью анализа величин в критической точке являет­ся нахождение уровня деятельности организации (объема производства), когда выручка от реализации становится рав­ной сумме всех переменных и постоянных затрат, причем прибыль организации равна нулю. Величина в критической точке может быть выражена единицей продажи или денеж­ным выражением продажи. То есть по существу анализ сво­дится к определению точки безубыточности такого объема производства, при котором организации обеспечен нулевой финансовый результат (нет убытков, но нет еще и прибылей).

Рассмотрим применение математического метода (метода уравнения).

Для вычисления точки безубыточности сначала запи­сывается формула расчета прибыли предприятия:

Цена 1-цы Перемен­ Посто-
X ные расхо­ янные ПРИБЫЛЬ
Х штук ды на 1-цу расходы
(объем х Х штук
продаж) (объем
продаж)
I

V

V

Выручка Перемен- Посто-
от продажи ные янные ПРИБЫЛЬ
продукции расходы расходы
(работ, ус-
луг)
V

Затем в левой части уравнения за скобку выносится объем продаж ( Х ), а правая часть - прибыль - приравнивает­ся к нулю (поскольку цель данного расчета - в определении точки, где у предприятия нет прибыли):

bgcolor=white>
Цена 1-цы -
Х штук (объем продаж) ч_ У X Перемен­ные расхо­ды на 1-цу Посто­

янные

расходы

О

Маржинальный доход на единицу продукции

Далее выводится конечная формула для расчета точки равновесия:

Постоянные расходы

Маржинальный доход на единицу продукции

В реальной жизни встречаются разные ситуации, а управленческие модели базируются на определенных допуще­
ниях, условностях. Анализ в условиях неопределенности и ана­лиз чувствительности позволяют ответить на вопрос: что будет, если? При анализе чувствительности можно, например, полу­чить ответ на вопросы: какова будет прибыль, если объемные показатели отклоняются от планируемых? Какая будет при­быль, если удельные переменные затраты вырастут на 10%? Инструментом анализа чувствительности является величина выручки, которая находится за критической точкой.

Критиче­ская точка показывает, до какого предела может упасть объем продаж, чтобы не было убытка.

Величина прибыли, получаемая организацией, опре­деляется как разница между выручкой от продажи продукции и суммарными затратами. Каждая организация стремится максимизировать прибыль, но невозможно продать неогра­ниченное количество продукции по одинаковой цене. Увели­чение объема продаж приводит к насыщению рынка и паде­нию платежеспособного спроса на продукцию. Ответы на по­добные вопросы можно получить, используя данные анализа в условиях неопределенности и анализа чувствительности.

(Для иллюстрации метода решите задачи 2-4 из Прак­тикума).

3.4.

<< | >>
Источник: Егорова Л.И.. Бухгалтерский (управленческий) учет: Учебно-методический комплекс. - М.: Изд. центр ЕАОИ. - 111 с.. 2008
Помощь с написанием учебных работ

Еще по теме Взаимосвязь «затраты-объем-прибыль» и анализ величин в критической («мертвой») точке. Концепция «маржинального дохода»:

  1. 10.7.6. Анализ поведения затрат и взаимосвязи объема производства (оборота), себестоимости и прибыли
  2. 92. Показатели маржинального анализа: маржинальный и относительный доход, производственный (операционный) рычаг
  3. 89. Роль и значение взаимосвязи «затраты — выручка — прибыль»
  4. ТЕМА 3. Анализ соотношения прибыли, затрат и объема продаж (СУР-анализ)
  5. 91. Роль переменных и постоянных затрат, анализ их поведения, влияния на прибыль
  6. Валовая (маржинальная) прибыль
  7. Критическая концепция бизнеса
  8. Маржинальный доход и ставка покрытия Понятие маржинального дохода, суммы и ставки покрытия
  9. Глава 16. ДОХОДЫ, ЗАТРАТЫ И ПРИБЫЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
  10. Маржинальная прибыль
  11. Глава 6. ДОХОДЫ, ЗАТРАТЫ И ПРИБЫЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ)
  12. 2.2 Влияние величины постоянных и переменных затрат на финансовый результат деятельности предприятия
  13. 2. ОСНОВЫ, ТЕХНИКА И ПРАКТИЧЕСКОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МАРЖИНАЛЬНОГО АНАЛИЗА ПРИ ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ