<<
>>

Взаимосвязь показателей затрат и результатов деятельности предприятия в управленческом и финансовом учете. Связь показателей управленческого и финансового учета

Различные цели и методы управленческого и финансового учета не исключают необходимости информационной связи между ни­ми и показателями затрат и результатов деятельности, формируе­мых в их системах. Эта связь осуществляется в двух основных це­левых направлениях:

• для обеспечения единого подхода к измерению и оценке за­трат и результатов в прошлом, отраженных в бухгалтерском учете, и в будущем, формируемых в системе управленческого учета;

• для обеспечения единства в исчислении фактических затрат и результатов деятельности в системах управленческого и финан­сового учета.

Первое направление реализуется путем соблюдения единой номенклатуры затрат по видам, единых методов определения их величины, применения единых правил стоимостной оценки, обес­печения логической и счетной связи между показателями маржи­нального дохода и прибыли от реализации продукции, товаров и услуг.

Группировка затрат по местам и центрам формирования также должна осуществляться по единым принципам. Это достигается путем обеспечения возможностей отнесения затрат мест и центров на конкретные, заранее определенные счета производственных расходов в бухгалтерском учете либо включения их в статьи каль­куляции по прямому признаку.

Сложнее обстоит дело с решением проблем второго направ­ления.

С обособлением управленческого учета выяснилось, что суще­ствующие бухгалтерские счета затрат не могут в полной мере реа­лизовать его цели и особенности ведения. Нужно было либо отка­заться от использования счетов как группировочного признака, либо ввести в системы специальные счета управленческой (произ­водственной) бухгалтерии.

Сторонники отказа от использования в управленческом учете дополнительных счетов считают, что они неоправданно усложня­ют процесс формирования информации для управления, чрезмер­но формализуют его. Их оппоненты утверждают, что без использо­вания счетов никакого системного учета затрат и результатов дея­тельности быть не может.

Зарубежный опыт формирования и использования систем управленческого учета показывает, что оба этих направления мож­но сочетать: начинать внедрение управленческого учета с простей­ших его форм и элементов без использования счетов, а затем по­степенно развивать и усложнять систему, вводя в нее специальные счета управленческой бухгалтерии.

План счетов бухгалтерского учета, утвержденный приказом Министерства финансов России от 31 октября 2000 г., исходит из того, что учет затрат на производство возможен как внутри единой системы бухгалтерского учета, так и обособленно с использовани­ем самостоятельных счетов управленческого учета. Тем самым до­пускается возможность существования однокруговой (монистиче­ской) и двухкруговой (дуалистической) систем учета производст­венных затрат.

<< | >>
Источник: Ивашкевич В. Б.. Бухгалтерский управленческий учет : учебник. — 2-е изд., перераб. и'доп. — М. : Магистр : Инфра-М, — 576 с.. 2011 {original}

Еще по теме Взаимосвязь показателей затрат и результатов деятельности предприятия в управленческом и финансовом учете. Связь показателей управленческого и финансового учета:

  1. Взаимосвязь показателей затрат и результатов деятельности предприятия в управленческом и финансовом учете Связь показателей управленческого и финансового учета
  2. Основные показатели Финансового состояния предприятия и их взаимосвязь
  3. Понятие бухгалтерского управленческого учета, его предмет. Влияние организационной структуры предприятия на построение системы управленческого учета
  4. ГЛАВА 9. Проверка правильности отражения в бухгалтерском учете и отчетности финансовых результатов деятельности предприятия
  5. Взаимодействие финансового и управленческого учета
  6. 2.2 Влияние величины постоянных и переменных затрат на финансовый результат деятельности предприятия
  7. Сегментарная отчетность как основа оценки деятельности центров ответственности. 7.2.1. Подходы финансового и управленческого учета к оценке эффективности бизнеса
  8. Различия финансового и управленческого учета
  9. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета
  10. Различия финансового и управленческого учета