<<
>>

Взаимосвязь показателей затрат и результатов деятельности предприятия в управленческом и финансовом учете Связь показателей управленческого и финансового учета

Различные цели и методы управленческого и финансового учета не исключают необходимости информационной связи между ними и по­казателями затрат и результатов деятельности, формируемых в их сис­темах. Эта связь осуществляется в двух основных целевых направле­ниях:

• для обеспечения единого подхода к измерению и оценке затрат и результатов в прошлом, отраженных в бухгалтерском учете, и в бу­дущем, формируемых в системе управленческого учета;

• для обеспечения единства в исчислении фактических затрат и результатов деятельности в системах управленческого и финансового учета.

Первое направление реализуется путем соблюдения единой номен­клатуры затрат по видам, единых методов определения их величины, применения единых правил стоимостной оценки, обеспечения логи­ческой и счетной связи между показателями маржинального дохода и прибыли от реализации продукции, товаров и услуг.

Группировка затрат по местам и центрам формирования также должна осуществляться по единым принципам. Это достигается путем обеспечения возможностей отнесения затрат мест и центров на кон­кретные, заранее определенные счета производственных расходов в бухгалтерском учете либо включения их в статьи калькуляции по пря­мому признаку.

Сложнее обстоит дело с решением проблем второго направления,

С обособлением управленческого учета выяснилось, что существую­щие бухгалтерские счета затрат не могут в полной мере реализовать его цели и особенности ведения. Нужно было либо отказаться от использо­вания счетов как группировочного признака, либо ввести в системы специальные счета управленческой (производственной) бухгалтерии.

Сторонники отказа от использования в управленческом учете до­полнительных счетов считают, что они неоправданно усложняют про­цесс формирования информации для управления, чрезмерно форма­лизуют его. Их оппоненты утверждают, что без использования счетов

никакого системного учета затрат и результатов деятельности быть не может.

Зарубежный опыт формирования и использования систем управ­ленческого учета показывает, что оба этих направления можно соче­тать: начинать внедрение управленческого учета с простейших его форм и элементов без использования счетов, а затем постепенно раз­вивать и усложнять систему, вводя в нее специальные счета управлен­ческой бухгалтерии.

План счетов бухгалтерского учета, утвержденный приказом Ми­нистерства финансов России от 31 октября 2000 г., исходит из того, что учет затрат на производство возможен как внутри единой системы бух­галтерского учета, так и обособленно с использованием самостоятель­ных счетов управленческого учета. Тем самым допускается возмож­ность существования однокруговой (монистической) ид^хкруговой (ду­алистической) систем учета производственных затрат.

<< | >>
Источник: Ивашкевич В.Б.. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для вузов. — М.: Экономиста, — 638 с.. 2004 {original}

Еще по теме Взаимосвязь показателей затрат и результатов деятельности предприятия в управленческом и финансовом учете Связь показателей управленческого и финансового учета:

  1. Взаимосвязь показателей затрат и результатов деятельности предприятия в управленческом и финансовом учете. Связь показателей управленческого и финансового учета
  2. Основные показатели Финансового состояния предприятия и их взаимосвязь
  3. Понятие бухгалтерского управленческого учета, его предмет. Влияние организационной структуры предприятия на построение системы управленческого учета
  4. ГЛАВА 9. Проверка правильности отражения в бухгалтерском учете и отчетности финансовых результатов деятельности предприятия
  5. Взаимодействие финансового и управленческого учета
  6. 2.2 Влияние величины постоянных и переменных затрат на финансовый результат деятельности предприятия
  7. Сегментарная отчетность как основа оценки деятельности центров ответственности. 7.2.1. Подходы финансового и управленческого учета к оценке эффективности бизнеса
  8. Различия финансового и управленческого учета
  9. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета
  10. Различия финансового и управленческого учета
  11. Глава 6. Системы управленческого учета затрат I на предприятии
  12. Глава 6. Системы управленческого учета затрат на предприятии
  13. 21.4. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета
  14. Взаимосвязь АВС и управленческого учета
  15. Взаимосвязь АВС и управленческого учета
  16. 16.2. Анализ доходов и расходов банкаСистема формирования показателей финансовых результатов
  17. Система записей хозяйственных операций на счетах управленческого и финансового учета. 6.2.1. Применение системы интегрированного учета в торговой организации