<<
>>

Учет оплаты труда

Основными методами оплаты труда на современном предприятии янляются:

• оплата на основании повременной ставки за отработанное мремя независимо от объема выпущенной продукции;

• оплата по результатам труда независимо от затраченного вре- мсни;

• оплата по системе материального стимулирования, которая сочетает повременные ставки и сдельную оплату.

Рабочим платят но основной тарифной ставке, исчисленной исходя из существую­щих норм выработки за произведенное количество продукции и полуфабрикатов, и выплачивают дополнительное вознаграждение и соответствии с объемом выполненной работы сверх минималь­ной нормы выработки.

Метод определения расходов на оплату труда при прямой повре­менной системе заработной платы достаточно прост и легок в при­менении. Расчет производится путем умножения количества ча­сов, записанных в регистре учета рабочего времени, на ставку зара­ботной платы того или иного работника. Поскольку заработная плата в этом случае рассчитывается независимо от объема произ­водства, стимулы для повышения производительности труда у ра­ботников отсутствуют. Если отдельно учитывать и платить за сверхурочное время, то некоторые рабочие могут пытаться рабо­тать медленно в течение основного времени, а затем требовать сверхурочной работы. Это повлечет повышение оплаты труда без увеличения объема производства.

В большинстве случаев повременная оплата труда применяется тогда, когда определение объема выработки затруднительно или качество работы стоит на первом месте. Если необходимо стиму­лировать больший выход продукции, рост производительности и существует возможность определить объем выполненной работы по каждой бригаде или отдельному работнику, используют метод оплаты по результатам труда.

При сдельной оплате заработная плата рассчитывается путем умножения количества единиц выработки на удельную ставку ее оплаты. Поскольку возможны случаи простоев не по вине рабо- чих-сделыциков, сдельная оплата в большинстве случаев должна сочетаться с гарантированной повременной ставкой, которая обеспечивает работникам получение основной заработной платы за количество отработанного времени независимо от затрат труда.

Соответственно в управленческом учете эти части заработной пла­ты отражаются обособленно.

В современном производстве важна синхронность работы от­дельных участков и производственного персонала. Для ее обеспе­чения при сохранении преимущественно повременной оплаты ра­бочим (бригадам) устанавливают сменные задания и контролиру­ют их выполнение.

Для стимулирования роста производительности труда на рабо­тах, зависящих от индивидуальных (коллективных) усилий персо­нала, отдельные фирмы практикуют премирование за экономию рабочего времени. Соответствующие данные для этого получают в системе управленческого учета.

Система материального стимулирования должна быть органи­зована так, чтобы обеспечить рабочим стимулы для увеличения

объема производства, качественного выполнения работы и вместе с этим повысить их заработную плату. Многие зарубежные фирмы шм и мал ись вопросами повышения производительности труда при помощи различных систем его оплаты и нашли несколько вариан­тов решения этой проблемы. В основном они сводятся к использо­ванию премиальных надбавок за индивидуальные и коллективные результаты работы, дифференциации повременной оплаты и ее со­четанием с долевым участием ведущего персонала в прибылях компании.

Система премиальной надбавки является компромиссным ре­шением, сочетающим простую повременную ставку и систему сдельной оплаты труда. Она связывает заработную плату с учтен­ными затратами труда и объемом работы, выполненной отдельны­ми рабочими.

Существует несколько систем премирования, и все они имеют ряд общих моментов:

• время устанавливается для каждого заданного объема произ­водства;

• время, затраченное работником, сравнивается с определен­ным нормативом, и премия выплачивается в том случае, если за­траченное время не превышает установленного по нормативу на данную работу;

• оплата обычно основывается на повременной ставке, однако может зависеть от условий, определенных в трудовых договорах и соглашениях.

В некоторых отраслях, где рабочие обычно работают в бригаде, как, например, при производстве автомобилей, добыче угля и вы­плавке металла, отделить выработку одного рабочего от объема вы­полненной работы другого бывает невозможно.

Система группо­ного премирования материально стимулирует весь коллектив. Она может быть основана на методе сдельной оплаты или методе пре­миальной надбавки. Процесс определения величины премиальных оплат аналогичен расчету премии для отдельного рабочего.

Система повышенной повременной оплаты предполагает более высокую почасовую ставку в случае достижения нормативного уровня объема производства. Система была разработана на основе многолетнего опыта использования систем сдельной оплаты в со­четании с премиальной надбавкой. Стимулом для рабочих в дан­ном случае является высокая почасовая ставка, которая слабо за­висит от уровня производства.

Представляет интерес для российских предприятий система партнерства и долевого участия в прибыли. Она позволяет стиму­лировать эффективную работу персонала за счет общих конечных результатов деятельности компании. Для этого заранее согласо­ванный процент от прибыли фирмы отчисляется в фонд оплаты труда и распределяется среди кадрового персонала с учетом долж­ности, годовой заработной платы и стажа работы. При системе партнерства персоналу предоставляется возможность владения до­лей компании, которая может выражаться в виде акций предпри­ятия, предоставляемых коллективу в качестве премиальных, бес­платно или по минимальным ценам приобретения. В учете такого рода выплаты и льготы обособляются.

Для контроля расходов на персонал, анализа их связи с объема­ми производственной деятельности, а также по налоговым сообра­жениям в управленческом учете затраты на персонал подразделяют на производственную сдельную и повременную заработную плату, оклады работников управления, затраты на социальные нужды, предусмотренные законом (охрана труда, техника безопасности, отчисления в пенсионные фонды, на социальное страхование и т.п.), добровольные дополнительные расходы предприятия на социальные нужды и прочие затраты на содержание персонала.

Производственная заработная плата включает расходы на оп­лату труда (основная, дополнительная заработная плата, премии за производственные достижения) по изготовлению (добыче) про­дукции и заработную плату за вспомогательные, обслуживающие работы, относящиеся к производству основной продукции.

К прямым расходам на оплату труда может относиться не толь­ко заработная плата рабочих, но и инженерно-технических работ­ников, если их деятельность связана с конкретным видом продук­ции, работ, услуг.

Косвенная оплата труда включается в переменные расходы с использованием соответствующего варианта затрат.

Заработная плата и оклады начисляются и учитываются на ос­нове первичных документов на сдельную и повременную оплату труда (наряды, ведомости выработки, сменные рапорты, табели, приказы и т.п.).

Каждый работник предприятия, как правило, принадлежит оп­ределенной структурной единице — цеху, отделу, службе. Поэтому группировка расходов на оплату труда по местам формирования затрат особых трудностей не вызывает. Для заработной платы лиц

не списочного состава или работников, выполняющих в течение отчетного периода свои функции в разных структурных подразде­лениях, могут быть введены так называемые абстрактные места за­трат типа «Управление предприятием», «Внешние услуги» и т.п. Учтенные вместе с другими расходами, затраты на оплату труда »тих работников распределяются между основными и вспомога­тельными подразделениями пропорционально величине потреб- пен ной продукции или услуг данного места издержек.

Основная заработная плата производственных рабочих и дру- того персонала относится на себестоимость отдельных изделий или их групп и заказов прямым путем. Если это невозможно (на­пример, по заработной плате повременщиков), расходы на оплату труда распределяют между товарным выпуском продукции и неза- иершенным производством, а затем между видами готовых изде- м ий пропорционально:

• сметным нормативным ставкам на изделие, заказ, машино­комплект;

• затратам времени на изготовление тех или иных изделий и их составных частей (деталей, узлов, полуфабрикатов).

Сметные ставки рассчитывают исходя из объема производства,

I юречня рабочих мест и штатных должностей.

Общие расходы на оплату труда распределяют между видами продукции только в тех случаях, когда их нельзя отнести на изде­лия прямо. Это относится главным образом к повременной и до­полнительной заработной плате, косвенным выплатам, отчисле­ниям на страхование, доплатам и т.п. Обычно они распределяются между объектами калькулирования пропорционально прямой за­работной плате основных производственных рабочих.

В практике управленческого учета зарубежных фирм для рас­пределения общих затрат на оплату труда персонала иногда ис­пользуют показатели времени изготовления той или иной продук­ции или ее трудоемкости.

<< | >>
Источник: Ивашкевич В. Б.. Бухгалтерский управленческий учет : учебник. — 2-е изд., перераб. и'доп. — М. : Магистр : Инфра-М, — 576 с.. 2011

Еще по теме Учет оплаты труда:

  1. СИНТЕТИЧЕСКИЙ УЧЕТ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ И РАСЧЕТОВ С ПЕРСОНАЛОМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА
  2. СИНТЕТИЧЕСКИЙ УЧЕТ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ И РАСЧЕТОВ С ПЕРСОНАЛОМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА
  3. Учет оплаты труда
  4. 2.8.5. Тарифная система оплаты труда. Особенности оплаты труда работников бюджетной сферы
  5. Синтетический учет расчетов по оплате труда
  6. Учет оплаты труда
  7. 10.4. Синтетический учет расчетов по оплате труда
  8. УЧЕТ РАСЧЕТОВ С ПЕРСОНАЛОМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА
  9. Сводный учет оплаты труда
  10. СИНТЕТИЧЕСКИЙ УЧЕТ ОПЕРАЦИЙ, СВЯЗАННЫХ С ОПЛАТОЙ ТРУДА
  11. Синтетический учет расчетов с персоналом по оплате труда
  12. УЧЕТ УДЕРЖАНИЙ ИЗ ОПЛАТЫ ТРУДА
  13. 5.6. Синтетический и аналитический учет расчетов с персоналом по оплате труда
  14. Учет отклонений расходов на оплату труда
  15. 15.3. Синтетический и аналитический учет расчетов по оплате труда
  16. Учет отклонений расходов на оплату труда
  17. Синтетический и аналитический учет. Расчет по оплате труда
  18. 15.2. Синтетический и аналитический учет расчетов по оплате труда
  19. 6.3. Учет затрат на оплату труда и его социальную защиту
  20. 15. Учет труда и его оплаты