<<
>>

Учет оплаты труда

Основными методами оплаты труда на современном предприятии являются

• оплата на основании повременной ставки независимо от объема выпущенной продукции;

• оплата по результатам труда независимо от затраченного вре­мени;

• оплата по системе материального стимулирования, которая со­четает повременные ставки и сдельную оплату.

Рабочим платят по ос­новной тарифной ставке, исчисленной исходя из существующих норм выработки за произведенное количество продукции и полуфабрика­тов, и выплачивают дополнительное вознаграждение в соответствии с объемом выполненной работы сверх минимальной нормы выработки.

Метод определения расходов на оплату труда при прямой повремен - ной системе заработной платы достаточно прост и легокв применении. Расчет производится путем умножения количества часов, записанных в карточке учета рабочего времени, на ставку заработной платы того или иного работника. Поскольку заработная плата в этом случае рас­считывается независимо от объема производства, стимулы для по­вышения производительности труда у работников отсутствуют. Если отдельно учитывать и платить за сверхурочное время, то некоторые рабочие могут пытаться работать медленно в течение основного вре­мени, а затем требовать сверхурочной работы. Это повлечет повыше­ние оплаты труда без увеличения объема производства.

В большинстве случаев повременная оплата труда применяется тогда, когда определение объема выработки затруднительно или каче­ство работы стоит на первом месте. Если необходимо стимулировать больший выход продукции, рост производительности и существует возможность определить объем выполненной работы по каждой бригаде или отдельному работнику, используют метод оплаты по ре­зультатам труда.

При сдельной оплате заработная плата рассчитывается путем умно­жения количества единиц выработки на удельную ставку ее оплаты. Поскольку возможны случаи простоев не по вине рабочих-сдель- щиков, сдельная оплата в большинстве случаев должна сочетаться с гарантированной повременной ставкой, которая обеспечивает работ­никам получение основной заработной платы за количество отрабо­танного времени независимо от затрат труда.

Соответственно в управ­ленческом учете эти части заработной платы отражаются обособленно.

В современном производстве важна синхронность работы отдель­ных участков и производственного персонала. Для ее обеспечения при сохранении преимущественно повременной оплаты рабочим (брига­дам) устанавливают сменные задания и контролируют их выполнение.

Для стимулирования роста производительности труда на работах, зависящих от индивидуальных (коллективных) усилий персонала, от­дельные фирмы практикуют премирование за экономию рабочего вре­

мени. Соответствующие данные для этого получают в системе управ­ленческого учета.

Система материального стимулирования должна быть организова­на так, чтобы обеспечить рабочим стимулы для увеличения объема производства и вместе с этим повысить их заработную плату. Многие зарубежные фирмы занимались вопросами повышения производи­тельности труда при помощи различных систем и нашли несколько вариантов решения этой проблемы. В основном они сводятся к ис­пользованию премиальных надбавок за индивидуальные и коллектив­ные результаты работы, дифференциации повременной оплаты и до­левому участию в прибылях компании.

Система премиальной надбавки является компромиссным реше­нием, сочетающим простую повременную ставку и систему сдельной оплаты труда. Она связывает заработную плату с учтенными затратами труда и объемом работы, выполненной отдельными рабочими.

Существует несколько систем премирования, и все они имеют ряд общих моментов:

• время устанавливается для каждого заданного объема производ­ства;

• время, затраченное работником, сравнивается с определенным нормативом, и премия выплачивается в том случае, если затраченное время не превышает установленного по нормативу на данную работу;

• оплата обычно основывается на повременной ставке, однако может зависеть от условий, определенных в трудовых договорах и со­глашениях.

В некоторых отраслях, где рабочие обычно работают в бригаде, как, например, при производстве автомобилей, добыче угля и выплавке металла, отделить выработку одного рабочего от объема выполненной работы другого бывает невозможно.

Система группового премирова­ния материально стимулирует весь коллектив. Она может бвгть осно­вана на методе сдельной оплаты или методе премиальной надбавки. Процесс определения величины премиальных оплат аналогичен рас­чету премии для отдельного рабочего.

Системаповышенной повременной оплаты предполагаетболеевысо- кую почасовую ставку в случае достижения нормативного уровня объе­ма производства. Система была разработана на основе многолетнего опыта использования систем сдельной оплаты в сочетании с преми­альной надбавкой. Стимулом для рабочих в данном случае является высокая почасовая ставка, которая слабо зависит от уровня производ­ства.

Представляет интерес для российских предприятий система парт­нерства и долевого участия в прибыли. Она позволяет стимулировать эффективную работу персонала за счет общих конечных результатов деятельности компании. Для этого заранее согласованный процент от прибыли фирмы отчисляется в фонд оплаты труда и распределяется среди кадрового персонала с учетом должности, годовой заработной платы и стажа работы. При системе партнерства персоналу предостав­ляется возможность владения долей компании, которая может выра­жаться в виде акций предприятия, предоставляемых коллективу в ка­честве премиальных, бесплатно или по минимальным ценам приобре­тения. В учете такого рода выплаты и льготы обособляются особо.

Для контроля расходов на персонал, анализа их связи с объемами производственной деятельности, а также по налоговым соображениям в управленческом учете затраты на персонал подразделяют на про­изводственную сдельную и повременную заработную плату, оклады работников управления, затраты на социальные нужды, предусмотрен­ные законом (охрана труда, техника безопасности, отчисления в пен­сионные фонды, на социальное страхование и т.п.), добровольные до­полнительные расходы фирмы на социальные нужды и прочие затрать на содержание персонала.

Производственная заработная плата включает расходы на оплату труда (основная, дополнительная заработная плата, премии за произ­водственные достижения) по изготовлению (добыче) продукции и за­работную плату за вспомогательные, обслуживающие работы, относя­щиеся к производству основной продукции.

К прямым расходам на оплату труда может относиться не только заработная плата рабочих, но и инженерно-технических работников если их деятельность связана с конкретным видом продукции, работ услуг.

Косвенная оплата труда включается в переменные расходы с ис­пользованием соответствующего варианта затрат.

Заработная плата и оклады начисляются и учитываются на основе первичных документов на сдельную и повременную оплату труда (на ряды, ведомости выработки, сменные рапорты, табели, приказы и т.п.).

Каждый работник предприятия, как правило, принадлежит опре­деленной структурной единице — цеху, отделу, службе. Поэтому груп­пировка расходов на оплату труда по местам формирования затрат осо­бых трудностей не вызывает. Для заработной платы лиц не списочного состава или работников, выполняющих в течение отчетного периода свои функции в разных структурных подразделениях, могут быть вве­дены так называемые абстрактные места затрат типа «Управление предприятием», «Внешние услуги» и т.п. Учтенные вместе с другими расходами, затраты на оплату труда этих работников распределяются

между основными и вспомогательными подразделениями пропорцио­нально величине потребленной продукции или услуг данного места издержек.

Основная заработная плата производственных рабочих и другого персонала относится на себестоимость отдельных изделий или их групп и заказов прямым путем. Если это невозможно (например, по заработной плате повременщиков), расходы на оплату труда распреде­ляют между товарным выпуском продукции и незавершенным произ­водством, а затем между видами готовых изделий пропорционально:

• сметным нормативным ставкам на изделие, заказ, машиноком­плект;

• затратам времени на изготовление тех или иных изделий и их составных частей (деталей, узлов, полуфабрикатов).

Сметные ставки рассчитывают исходя из объема производства, перечня рабочих мест и штатных должностей.

Общие расходы на оплату труда распределяют между видами про­дукции только в тех случаях, когда их нельзя отнести на изделия прямо. Это относится главным образом к повременной и дополнительной за­работной плате, косвенным выплатам, отчислениям на страхование, доплатам и т.п. Обычно они распределяются между объектами кальку­лирования пропорционально прямой заработной плате основных про­изводственных рабочих.

В практике управленческого учета зарубежных фирм для распреде­ления общих затрат на оплату труда персонала иногда используют по­казатели времени изготовления той или иной продукции или ее тру­доемкости.

3.2.

<< | >>
Источник: Ивашкевич В.Б.. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для вузов. — М.: Экономиста, — 638 с.. 2004

Еще по теме Учет оплаты труда:

  1. СИНТЕТИЧЕСКИЙ УЧЕТ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ И РАСЧЕТОВ С ПЕРСОНАЛОМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА
  2. СИНТЕТИЧЕСКИЙ УЧЕТ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ И РАСЧЕТОВ С ПЕРСОНАЛОМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА
  3. Учет оплаты труда
  4. 2.8.5. Тарифная система оплаты труда. Особенности оплаты труда работников бюджетной сферы
  5. Синтетический учет расчетов по оплате труда
  6. Учет оплаты труда
  7. 10.4. Синтетический учет расчетов по оплате труда
  8. УЧЕТ РАСЧЕТОВ С ПЕРСОНАЛОМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА
  9. Сводный учет оплаты труда
  10. СИНТЕТИЧЕСКИЙ УЧЕТ ОПЕРАЦИЙ, СВЯЗАННЫХ С ОПЛАТОЙ ТРУДА
  11. Синтетический учет расчетов с персоналом по оплате труда
  12. УЧЕТ УДЕРЖАНИЙ ИЗ ОПЛАТЫ ТРУДА