<<
>>

67. Центр ответственности: понятие и виды

Центр ответственности – обособленные структурные подразделения организации, предназначенные для нормирования, планирования, учета расходов предприятия в целях первичного наблюдения, контроля и оперативного управления затратами на каждой стадии производственного процесса.

Центры ответственности создаются с целью обеспечения оперативного контроля за хозяйственной деятельностью предприятия. Руководитель организации несет ответственность за результаты деятельности основных и вспомогательных центров.

В зависимости от выполняемых функций центры ответственности подразделяются на основные и вспомогательные.

1. Основные центры ответственности занимаются созданием продукции, выполнением работ, оказанием услуг.

Основному центру соответствуют следующие сферы ответственности:

1) центр управления материальными запасами;

2) структурные подразделения основного производства;

3) управленческие центры;

4) сбытовые центры.

Центр управления материальными запасами обеспечивает своевременное заготовление и приобретение производственных запасов и материальных ресурсов и осуществляет учет складского хозяйства.

Структурные подразделения основного производства контролируют технологический процесс производства продукции (работ, услуг).

Основными задачами процесса производства продукции являются:

– контроль за рациональным использованием ресурсов;

– правильность исчисления фактической производственной себестоимости продукции;

– выявление результатов снижения себестоимости, предупреждение сверхнормативного использования сырья и материалов;

– своевременное отражение данных о фактических затратах в отчетности и др.

Управленческие центры ответственности занимаются управлением организацией и учетом расходов на нужды управления. Управленческими центрами являются администрация, плановые отделы и др.

Сбытовые центры ответственности осуществляют учет сбыта и продажи продукции в соответствии с заключенными договорами (отдел продаж и др.).

Основными задачами процесса реализации являются:

– контроль за выпуском продукции (работ, услуг), сохранностью ее на складах и местах хранения в пределах данной организации;

– своевременное и правильное оформление отгруженной продукции, а также продукции, находящейся в пути, и т. п.;

– контроль за выполнением плановых показателей договоров поставок по реализованной продукции;

– своевременное и полное отражение фактических затрат на производство продукции, выполнение работ, оказание услуг и сбыт (реализацию) данной продукции (работ, услуг) и др.

2. Вспомогательные центры ответственности принимают косвенное участие в процессе производства продукции (работ, услуг).

Вспомогательному центру соответствуют следующие сферы ответственности:

1) общехозяйственные центры;

2) центры, обслуживающие процесс основного производства.

Общехозяйственные центры занимаются организацией общехозяйственного учета на предприятии, а также контролем за расходами для нужд управления, не связанных непосредственно с производственным процессом.

К общехозяйственным центрам относятся объекты социальной сферы, хозяйственный отдел и др.

Центры, обслуживающие процесс основного производства, предназначены для выполнения вспомогательных работ.

<< | >>
Источник: Елена Николаевна Кабкова. Шпаргалка по бухгалтерскому учету. 2010

Еще по теме 67. Центр ответственности: понятие и виды:

  1. Виды центров ответственности
  2. Виды центров ответственности
  3. Место затрат и центр ответственности, критерии их обособления в учете Понятие места и центра затрат
  4. Место затрат и центр ответственности, критерии их обособления в учете. Понятие места и центра затрат
  5. 23.1. Понятое центров ответственности, их классификация
  6. 1.4.2. Понятие центров ответственности, их классификация
  7. 5.12. Понятие и виды юридической ответственности
  8. Вопрос 34. Понятие, виды материальной ответственности работников
  9. Методы группировки издержек по местам формирования и центрам ответственности Необходимость группировки мест и центров затрат
  10. Методы группировки издержек по местам формирования и центрам ответственности. Необходимость группировки мест и центров затрат
  11. Центр ответственности
  12. Центр ответственности
  13. УЧЕТ ПО ЦЕНТРАМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
  14. 8.3. Система учета по центрам ответственности
  15. 9.3.1. Страхование гражданской ответственности 9.3.2. Другие виды ответственности
  16. 14. Порядок проверки смет (бюджетов), центров затрат, ответственности и бюджетирования
  17. Финансовые критерии оценки деятельности центров ответственности