<<
>>

Типы бюджетов и их основные функции

Основные функции бюджета состоят в следующем:

- планирование операций, обеспечивающих достижение

целей организации;

- координирование различных видов деятельности и подразделений;

- согласование интересов отдельных работников и групп в целом по организации;

- стимулирование руководителей всех рангов к дости­жению целей своих подразделений;

- контроль текущей деятельности, обеспечение плано­вой дисциплины;

- основа для оценки выполнения плана центрами ответ­ственности и их руководителей;

- средство обучения руководителей.

Процесс составления организацией бюджета называет­ся бюджетным циклом, который состоит из таких этапов, как:

1. планирование, с участием руководителей всех центров ответственности, деятельности организации в целом, а также ее структурных подразделений;

2. определение показателей, которые будут использоваться при оценке деятельности;

3. обсуждение возможных изменений в планах, связанных с новой ситуацией;

4. корректировка планов с учетом предложенных попра­вок.

Основной (общий) бюджет может быть представлен в качестве плановой модели деятельности организации. Как только бюджет подготовлен, начинается его корректировка в связи с изменением внешних и внутренних условий и необхо­димостью просчета эффективности различных управленче­ских решений. Применение компьютера позволяет резко со­кратить трудоемкость этих операций.

Таким образом, планирование деятельности организа­ции является одной из важнейших функций управления. Бюджеты используются как средство подготовки и координа­ции планов, доведения этих планов до ответственных за их выполнение лиц, стимулирования менеджеров на всех уров­нях организации, в качестве средства контроля текущей дея­тельности, а также в качестве нормативной базы для после­дующего сравнения с фактическими показателями в целях контроля затрат и управления ими.

Основной бюджет представляет собой скоординиро­ванный по всем подразделениям и функциям план работы для организации в целом.

Состоит из двух основных бюдже­тов: оперативного и финансового. Отправной точкой подго­товки основного бюджета является бюджет продаж. Большая часть других бюджетов базируется на информации, зафикси­рованной в нем.

Смета (бюджет) денежных средств трансформирует доходы и расходы в поступления и выплаты наличных средств, облегчая тем самым финансовое планирование и формируя данные для подготовки прогнозных финансовых отчетов.

Гибкий бюджет - это бюджет, который составляется не для конкретного уровня деловой активности, а для опреде­ленного его диапазона, т.е. им предусматривается несколько альтернативных вариантов объема реализации.

Для каждого возможного уровня реализации здесь оп­ределена соответствующая сумма затрат. Таким образом, гиб­кий бюджет учитывает изменение затрат в зависимости от из­менения уровня реализации, он представляет собой динами­ческую базу для сравнения достигнутых результатов с запланированными показателями.

В основе составления гибкого бюджета лежит разделе­ние затрат на переменные и постоянные. Если в статическом бюджете затраты планируются, то в гибком бюджете они рас­считываются.

<< | >>
Источник: Егорова Л.И.. Бухгалтерский (управленческий) учет: Учебно-методический комплекс. - М.: Изд. центр ЕАОИ. - 111 с.. 2008

Еще по теме Типы бюджетов и их основные функции:

  1. Содержание основной функции бюджета - бюджетного регулирования
  2. 34. Бюджетный период. Типы бюджетов по длительности
  3. 34. Бюджетный период. Типы бюджетов по длительности
  4. 18. Бюджетная система страны: федеральный бюджет, бюджеты субъектов, местные бюджеты. Межбюджетные отношения. Консолидированный бюджет
  5. 63. Функции бюджета
  6. типы функций риск-менеджмента
  7. 61. Типы и функции политического лидерства
  8. 56. Функции бюджета
  9. Функции государственного бюджета
  10. 24. ПОНЯТИЕ И ФУНКЦИИ БЮДЖЕТА
  11. 62. Политическая культура: сущность, функции, типы
  12. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ РОЛЬ И ФУНКЦИИ БЮДЖЕТА
  13. 24. ПОНЯТИЕ И ФУНКЦИИ БЮДЖЕТА
  14. 3. Политическое лидерство: природа, функции, типы и стили.
  15. 46. ОСНОВНЫЕ ТИПЫ СОВРЕМЕННОЙ СЕМЬИ