Стратегический учет

По характеру применения управленческий учет универсален. Его можно внедрять на всех предприятиях и в организациях, имеющих затраты и зависящие от них финансовые результаты деятельности, т.е. практически во всех отраслях народного хозяйства. Используют дан-

ные управленческого учета в первую очередь те, кто управляет. Бухгал­терия, в том числе управленческая, выполняет в основном сервисную функцию поставщика необходимой информации и ее интерпретатора.

Изучение опыта организации управленческого учета на западных фирмах свидетельствует о том, что здесь нет одинакового подхода к тому, кто должен заниматься учетом для управления: бухгалтерия или специально созданная для этого служба. В крупных компаниях управ­ленческий учет и анализ по глобальным параметрам обычно осущест­вляет специальное административное подразделение. Часто ее назы­вают службой контроллинга. На небольших фирмах сбор и обработку данных управленческого учета ведет бухгалтерия, усиленная специ.м'' листами по финансовому менеджменту. В средних по величине и объе­му товарооборота организациях возможны оба варианта. Там, где служ­ба контроллинга обособляется, она может подчиняться либо главному бухгалтеру, либо коммерческому директору. В любом случае вопрос о том, нужен управленческий учет современному предприятию или не нужен, у большинства зарубежных фирм решен положительно. Да, нужен, поскольку без квалифицированного управления на основе спе­циально подготовленной информации в условиях конкурентной борь­бы не выжить.

1.1.