<<
>>

Системы и функции управленческого учета Управленческий учет как система

Любая система представляет собой множество элементов, нахо­дящихся в отношениях и связях друг с другом, которые образуют определенную целостность единства. В системе бухгалтерского учета такими элементами являются хозяйственные средства, ис­точники их образования и поступления, хозяйственные процессы и их результаты, т.е. объекты финансового учета. К системообра­зующим признакам здесь относят возможность оценки деятель­ности организации в едином стоимостном измерителе, соответст­вие модели учетных задач кругообороту хозяйственных средств, использование единого, взаимосвязанного плана счетов бухгал­терского учета, ретроспективность и юридическую полноцен­ность его данных.

Элементами системы управленческого учета также служат его объекты и взаимосвязь между ними. В основном они те же самые, что и в бухгалтерском учете, но рассматриваются не с позиций констатации и анализа факта наличия и движения средств, источ­ников их формирования, изменений под влиянием хозяйственных операций, а с позиций использования потребления ресурсов, соот­ношения затрат и полученных результатов. Кроме традиционных для финансового учета показателей объектами управленческого учета служат дополнительные показатели добавленной и дискон­тированной стоимости, маржинальной прибыли, притока и оттока денежных средств, сумм и ставок покрытия и производных от них величин.

По целевому назначению системы управленческого учета мож­но подразделить на стратегический учет для высшего руководства предприятий, компаний, фирм и текущий учет для внутреннего менеджмента. В обоих случаях управленческий учет предназначен для того, чтобы научить менеджеров оценивать свои возможности и эффективно контролировать ресурсы, потребляемые при ис­пользовании этих возможностей.

Стратегический учет нацелен на перспективу. Ни одна хозяй­ственная организация не может рассчитывать на постоянный и все возрастающий в течение многих лет успех своей деятельности. Бо­лее того, если она не развивается, рано или поздно ее ожидает фи­нансовый крах. Информация стратегического учета и использова­ние его данных должны обеспечить принятие решений, предотвра­щающих это.

<< | >>
Источник: Ивашкевич В. Б.. Бухгалтерский управленческий учет : учебник. — 2-е изд., перераб. и'доп. — М. : Магистр : Инфра-М, — 576 с.. 2011

Еще по теме Системы и функции управленческого учета Управленческий учет как система:

  1. Системы и функции управленческого учета Управленческий учет как система
  2. Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета. Предпосылки появления управленческого учета в РФ
  3. Понятие бухгалтерского управленческого учета, его предмет. Влияние организационной структуры предприятия на построение системы управленческого учета
  4. Система записей хозяйственных операций на счетах управленческого и финансового учета. 6.2.1. Применение системы интегрированного учета в торговой организации
  5. 4. ПРЕОБРАЗОВАНИЕ ТРАДИЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УЧЕТА В УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
  6. 2.2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
  7. 3.4. СИСТЕМА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
  8. 24.1. Место управленческого учета в системе бухгалтерского учета
  9. Система управленческого учета
  10. Возможные варианты организации управленческого учета: автономная и интегрированная системы
  11. 21.2. Управленческий учет в информационной системе организации
  12. Планирование в системе бухгалтерского управленческого учета
  13. Объекты исследования, метод и задачи бухгалтерского управленческого учета. Место бухгалтерского учета в системе «эккаунтинг»
  14. ОТ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА К СИСТЕМЕ ГОДОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
  15. Глава 6. Системы управленческого учета затрат I на предприятии
  16. Глава 6. Системы управленческого учета затрат на предприятии
  17. Назначение управленческого учета, сфера и особенности его применения Назначение управленческого учета
  18. Взаимосвязь показателей затрат и результатов деятельности предприятия в управленческом и финансовом учете. Связь показателей управленческого и финансового учета