<<
>>

Программа курса «Бухгалтерский управленческий учет»

Министерство образования и науки Российской Федерации

УТВЕРЖДАЮ

Руководитель Департамента образовательных программ и стандартов профессионального образования

Примерная программа дисциплины «Бухгалтерский управленческий учет» федерального компонента цикла СД ГОС ВПО второго поколения по специальности 060500 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

Рекомендовано:

Учебно-методическим объединением по образованию в области финансов, учета и мировой экономики

1.

Цели и задачи дисциплины

Курс бухгалтерского управленческого учета является одной из основ­ных базовых дисциплин для подготовки экономистов по специально­сти «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». Его изучение предусмотре­но стандартом высшего профессионального образования. Конечная цель обучения — формирование у будущих специалистов теоретиче­ских знаний и практических навыков по методологии и организации бухгалтерского управленческого учета предпринимательской деятель­ности, использованию учетной информации для принятия управлен­ческих решений.

Необходимо научить адаптировать эти знания и на­выки к условиям конкретных предприятий и целям предпринима­тельства, особенностям каждого уровня управления.

Курс бухгалтерского управленческого учета обеспечивает преем­ственность и гармонизацию изучения учетных дисциплин. Получен­ные студентами знания позволят более глубоко изучить смежные про­филирующие дисциплины учетного цикла специальности «Бухгалтер­ский учет, анализ и аудит».

В процессе изучения курса «Бухгалтерский управленческий учет» необходимо:

— приобрести необходимые и достаточные знания о содержании управленческого учета, его принципах и назначении;

— усвоить теоретические основы исчисления затрат и результа­тов производственной деятельности организаций; учета издержек производства и сбыта по видам, местам формирования и объектам калькулирования;

— получить представление о современных системах производст­венного учета, стандарт-косте, нормативном учете затрат, директ-кос- те и особенностях их применения на предприятиях различных отрас­лей народного хозяйства;

— научиться использованию информации управленческого учета для принятия управленческих решений и оценки их эффективности.

2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины

В ходе изучения дисциплины студенты должны:

а) знать:

— сущность, особенности и критерии бухгалтерского управлен­ческого учета; общие принципы его построения;

— методы и способы организации учета состояния и использова­ния ресурсов предприятия в целях управления хозяйственными про­цессами и результатами деятельности;

— систему сбора, обработки и подготовки информации по пред­приятию и его внутренним подразделениям;

— проблемы, решаемые бухгалтерами-аналитиками в процессе реформирования информации, полезной для принятия управленче­ских решений;

б) уметь:

— использовать систему знаний о принципах бухгалтерского управленческого учета для систематизации данных о производствен­ных затратах, оценке себестоимости производственной продукции и определения прибыли;

— решать на примере конкретных ситуаций проблемы оценки эффективности производства и сбыта новых изделий, работ, услуг, изменения объема и ассортимента продукции, капитальных вложе­ний, управления затратами с помощью различного вида смет и систем бюджетирования;

в) иметь представление:

— для каких целей и каким образом используется менеджерами информация, подготовленная бухгалтерским управленческим учетом;

— об отличиях и взаимосвязи двух видов учета — управленческо­го и финансового — в процессе подготовки информации для пользо­вателей;

— об основных концепциях внутренней отчетности и ее взаимо­связи с бухгалтерской (финансовой) отчетностью.

3. Объем дисциплины и виды учебной работы

Вид учебной работы Всего часов VII семестр
Общая трудоемкость дисциплины 152 152
Аудиторные занятия: 76 76
Лекции 36 36
Практические занятия (ПЗ) 36 36
Семинары (С) 4 4
Самостоятельная работа: 76 76
Курсовой проект(работа) 36 36
Реферат и (или) другие виды самостоятельной работы 40 40
Вид итогового контроля экзамен экзамен

4.

Содержание дисциплины

4.1. Разделы дисциплины и виды занятий

п/п

Раздел дисциплины Лекции ПЗ и С
1. Содержание, принципы и назначение управленческого учета 2 2 (с)
2. Концепция и основные понятия издержек и результатов деятельности предприятия 4 4
3. Основные модели учета затрат 4 6
4. Управленческий учет затрат по видам и назначению 2 4
5. Исчисление затрат по местам формирования, центрам ответственности и бюджетирования 6 6
6. Учет и распределение затрат по объектам калькулирова­ния 4 6
7. Нормативный учет и стандарт-кост 4 4
8. Директ-кост, функциональный учет затрат и таргет-кост 4 6
9. Использование данных управленческого учета для обо­снования решений на разных уровнях управления 6 2(с)
Итого: 36 40

4.2. Содержание разделов дисциплины

Тема 1. Содержание, принципы и назначение управленческого учета

1.1.

Производственно-финансовая деятельность предприятия как комбинационный процесс. Основные компоненты этого процесса: труд, ресурсы, капитал, их выражение в издержках предприятия.

Слагаемые производственной деятельности: снабжение, произ­водство, сбыт и координирующая деятельность по управлению, их влияние на формирование затрат и результатов деятельности органи­зации. Понятие об управленческом учете.

Принципы учета для управления, его отличие от финансового и налогового учета. Особенности организации управленческого учета и его задачи.

1.2. Особенности классификации и измерения величины затрат и результатов деятельности в управленческом учете.

1.3. Сущность и содержание понятий расхода, дохода, затрат и из­держек в предпринимательской деятельности. Различие между ними. Результаты финансовой деятельности организации.

1.4. Сущность и содержание затрат и результатов производствен­ной деятельности предприятия. Затраты, относимые на себестоимость продукции, прибыль предприятия и специальные источники финан­сирования.

Тема 2. Концепция и основные понятия издержек и результатов дея­тельности предприятия

2.1. Основы теории учета производства и затрат. Модели, отра­жающие функциональное отношение использования производствен­ных факторов. Зависимость величины затрат от объема производства и уровня использования производственных возможностей: постоян­ные, пропорциональные, прогрессирующие и дегрессирующие рас­ходы.

2.2. Понятие о валовых, средних и предельных издержках. Зависи­мость затрат от изменения объема производства и сбыта продукции. Методы деления затрат на постоянные и переменные. Понятия суммы и ставки покрытия, маржинальных затрат и дохода. Точка нулевой прибыли, зоны убытков и прибылей. Использование данных о вели­чине предельных затрат для оптимизации управленческих решений.

2.3. Результаты деятельности предприятия: прибыль и рентабель­ность, рост стоимости компании. Обеспечение долговременного эфективного функционирования предприятия, пути и методы его достижения.

Тема 3. Основные модели учета затрат

3.1. Учет фактической себестоимости продукции на базе реаль­ных, средних и нормативных затрат.

Понятие о системе учета затрат на производство и ее слагаемых. Учет реальных затрат, его достоинства и недостатки. Учет и калькули­рование себестоимости продукции на базе средних затрат, их преиму­щества и недостатки. Исчисление фактических издержек производст­ва на базе нормативных затрат.

3.2. Учет затрат и исчисление себестоимости продукции на основе полной и сокращенной номенклатуры расходов. Организация и мето­дология учета полных издержек производства. Преимущества и не­достатки системы учета полных затрат.

Особенности измерения предельных затрат.

Система счетов бухгалтерского учета затрат на производство при учете затрат на основе полной и сокращенной номенклатуры расхо­дов, взаимосвязь между ними. Монистическая и дуалистическая сис­тема взаимосвязи счетов управленческого и финансового учета.

Тема 4. Управленческий учет затрат по видам и назначению

4.1. Исчисление и оценка материальных затрат на производство. Методы определения количества расхода материальных ресурсов. Ва­рианты оценки затрат материалов, обоснование их выбора.

Критерии использования различных вариантов оценки матери­альных ресурсов в управленческом учете.

4.2. Учет затрат на содержание персонала. Производственная зара­ботная плата и оклады. Расходы на социальные нужды: обязательные, добровольные и косвенные, их отражение в учете затрат предприятия. Распределение расходов на содержание персонала между отчетными периодами.

4.3. Методы исчисления амортизации и износа основных средств: линейный, дегрессивный, прогрессивный и зависящий от количества произведенной продукции. Отражение амортизации в системах фи­нансового, налогового и управленческого отчета.

4.4. Вмененные расходы, особенности исчисления и отражения в учете. Назначение калькуляционных затрат.

4.5. Использование данных учета затрат по видам для принятия решений по управлению организацией.

Тема 5. Исчисление затрат по местам формирования, центрам от­ветственности и бюджетирования

5.1. Понятие центра ответственности и места формирования за­трат, критерии их обособления. Поле, сфера, место и центр расходов предприятия. Назначение и техника группировки издержек по цен­трам ответственности и местам образования. Распределение расходов между отдельными местами издержек и центрами ответственности. Базы распределения затрат мест и центров.

5.2. Формирование и учет затрат по местам формирования и цен­трам ответственности на основе принципа двойной записи и матрич­ной модели ведомости производственных расходов. Системы счетов управленческого учета и особенности их применения.

5.3. Бюджетирование в системе управленческого учета, цели и концепции подготовки смет, виды сметных систем, фиксированные и гибкие сметы. Методы выявления отклонений от сметы.

Тема 6. Учет и распределение затрат по объектам калькулирования

6.1. Понятие о носителях затрат — видах продукции. Назначение группировки расходов по видам продукции. Условия группировки из­держек по разновидностям изделий и услуг.

Предварительная, промежуточная и итоговая калькуляция. Куму­лятивные, элективные и параметрические калькуляции.

6.2. Учет и распределение накладных расходов. Особенности ис­числения и контроля накладных расходов в управленческом учете. Методы распределения затрат обслуживающих центров.

6.3. Основные методы калькулирования: метод деления и накоп­ления затрат. Передельная и позаказная калькуляция. Разновидности передельной калькуляции. Особенности калькулирования сопряжен­ной продукции. Учетные записи в передельном калькулировании.

6.4. Позаказная (накопительная) калькуляция, область примене­ния, особенности составления. Пути совершенствования позаказного калькулирования. Учетные записи в позаказном методе калькулиро­вания.

Тема 7. Нормативный учет и стандарт-кост на базе полных затрат

7.1. Общая характеристика и цели нормативного учета. Норматив­ный учет и стандарт-кост: общее и различие, история формирования системы. Нормативная себестоимость и калькуляция. Учет изменения норм: техника учета и назначение. Выявление и учет отклонений от норм затрат при нормативном методе и стандарт-косте.

7.2. Исчисление фактической себестоимости товарного выпуска продукции и себестоимости ее единицы при нормативном учете на ба­зе полных затрат. Использование данных стандарт-коста и норматив­ного учета для управления организацией.

Тема 8. Директ-кост, функциональный учет затрат (ЛВС) и тар- гет-кост

8.1. Сущность управленческого учета на базе переменных затрат. Система директ-коста, особенности, преимущества и недостатки. Простой и развитой директ-кост. Использование данных директ-кос­та для обоснования управленческих решений. Директ-кост по видам затрат. Отклонения в занятости (загрузке) производственных мощно­стей. Анализ уровня занятости и его влияния на издержки.

8.2. Функциональный учет затрат по местам формирования и объ­ектам калькулирования. Использование ставок покрытия для ценооб­разования, контроля уровня издержек и рентабельности продаж. Оценка эффективности сделок по продаже продукции, товаров, ра­бот, услуг.

8.3. Таргет-костинг, сущность и назначение. Ценовая политика и управление ценами на основе таргет-костинга.

Тема 9. Использование данных управленческого учета для обоснова­ния решений на разных уровнях управления

9.1. Модели принятия управленческих решений на основе учетной информации. Учет количественных и качественных факторов, альтер­нативных издержек. Использование релевантного подхода в типич­ных хозяйственных ситуациях. Решение задач оптимизации программ снабжения, производства и сбыта с использованием данных управ­ленческого учета.

9.2. Управленческий учет и оценка эффективности производст­венных инвестиций. Особенности учета и оценки краткосрочных и долгосрочных инвестиций. Виды решений по производственному ин­вестированию, использование данных управленческого учета для их обоснования. Стратегический управленческий учет.

9.3. Управленческая отчетность, содержание, основные требова­ния к составлению особенности использования в менеджменте.

5. Лабораторный практикум

Не предусмотрен.

6. Учебно-методическое обеспечение дисциплины

<< | >>
Источник: Ивашкевич В. Б.. Бухгалтерский управленческий учет : учебник. — 2-е изд., перераб. и'доп. — М. : Магистр : Инфра-М, — 576 с.. 2011

Еще по теме Программа курса «Бухгалтерский управленческий учет»:

  1. Программа курса «Бухгалтерский управленческий учет»
  2. Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета. Предпосылки появления управленческого учета в РФ
  3. Ивашкевич В.Б.. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для вузов. — М.: Экономиста, — 638 с., 2004
  4. 29.2. Бухгалтерский управленческий учет и анализ для принятия решений в предпринимательской деятельности
  5. Ивашкевич В. Б.. Бухгалтерский управленческий учет : учебник. — 2-е изд., перераб. и'доп. — М. : Магистр : Инфра-М, — 576 с., 2011
  6. Бахрушина М.А.. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. и пер. — М.: ИКФ Омега-Л; Высш. шк., — 528 с., 2002
  7. 9.3. ОРГАНИЗАЦИЯ И АНАЛИТИЧЕСКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ БУХГАЛТЕРСКИХ ПРОГРАММ 9.3.1. ОРГАНИЗАЦИЯ БУХГАЛТЕРСКИХ ПРОГРАММ
  8. Егорова Л.И.. Бухгалтерский (управленческий) учет: Учебно-методический комплекс. - М.: Изд. центр ЕАОИ. - 111 с., 2008
  9. Программа учебного курса «Ценные бумаги»
  10. ПРОГРАММА КУРСА «ИСТОРИЯ АНТИЧНОГО МИРА»
  11. Понятие бухгалтерского управленческого учета, его предмет. Влияние организационной структуры предприятия на построение системы управленческого учета
  12. Объекты исследования, метод и задачи бухгалтерского управленческого учета. Место бухгалтерского учета в системе «эккаунтинг»