Принципы учета для управления
Данные управленческого учета нужны в первую очередь тем, к го распоряжается тратой ресурсов или сам осуществляет эти тра- I м. Поэтому одним из принципов учета для управления является ориентация на группировку затрат и результатов деятельности по внутризаводским, внутрифирменным подразделениям предприятия.
Руководители низовых подразделений, зная затраты и ре- |ультаты своей деятельности, могут осуществлять ее с минимальными расходами, а следовательно, с максимальной эффективностью. В результате повышается ответственность за экономичность производственно-хозяйственной деятельности.Владея информацией управленческого учета, руководители высшего уровня могут осуществлять мониторинг всей финансово- хозяйственной деятельности предприятия, т.е. отслеживать протекающие процессы в режиме реального времени, оперативно кон-
тролировать результаты работы, своевременно принимать меры для устранения недостатков, ведущих к удорожанию себестоимости и снижению рентабельности производства и продаж. На основе мониторинга делаются выводы о сильных и слабых сторонах деятельности организации, динамике их изменения, о благоприятных и неблагоприятных тенденциях развития внешних условий, в которых работает предприятие.
Есть области, где затраты осуществляются только по решению вышестоящего уровня управления организацией (совета директоров, собрания акционеров и т.п.). Это главным образом решения, связанные с производственными и финансовыми инвестициями, освоением новых производств и рынков сбыта, приобретением или продажей предприятий или их составных частей. Такого рода затраты и результаты определяются в системе финансового учета, однако принятию решения об инвестициях или о продаже недвижимости должен предшествовать обстоятельный расчет с использованием методов управленческого учета.
Для управленческого учета важно не только исчисление абсолютного значения показателей, но прежде всего отклонений от заданных параметров исполнения, ориентация на выявление факторов, влияющих на отклонения. Их выявление лежит в основе управления по отклонениям, при котором корректирующее воздействие на управляемый объект осуществляется на основе информации об отклонениях от заранее заданных параметров состояния или поведения объекта. Этот принцип отличается:
а) экономичностью: нет необходимости иметь полную информацию об объекте управления, достаточно знать отклонения и реагировать только на их величину;
б) оперативностью: управляющее воздействие, коррекция совершается, как правило, в момент возникновения отклонений;
в) конкретностью и целенаправленностью управления: корректирующее воздействие осуществляется с точным знанием причин, места и характера возникших отношений.
Эффективность управленческих решений существенно повышается.
Еще по теме Принципы учета для управления:
- Принципы учета для управления
- Сущность учета для управления предприятием, его отличие от финансового учета Роль учета в управлении
- Сущность учета для управления предприятием, его отличие от финансового учета Роль учета в управлении
- Использование данных финансового учета для управления предприятием. Финансовый учет и управление предприятием
- Использование данных финансового учета для управления предприятием Финансовый учет и управление предприятием
- Использование данных учета переменных расходов для управления предприятием. Назначение директ-костинга
- Использование данных учета переменных расходов для управления и в неновой политике Назначение директ-костинга
- 16.2. Варианты учета продажи продукции (работ, услуг) для целей бухгалтерского учета и налогообложения
- 1.4. Предмет и метод бухгалтерского учета. Цели, принципы бухгалтерского учета
- Принципы бухгалтерского учета
- 6.2. Принципы бухгалтерского учета
- 1.6. Принципы ведения бухгалтерского учета
- Основные принципы бухгалтерского учета
- Требования и принципы бухгалтерского учета
- 6. Методы и принципы управленческого учета
- 1.4 Основные правила (принципы) бухгалтерского учета
- Общие принципы учета финансовых вложений
- 10. Основные принципы бухгалтерского учета
- Система и принципы ведения бухгалтерского учета