<<
>>

Применение системы интегрированного учета на промышленном предприятии

Структура бизнеса холдинга, как упоминалось выше, состоит не только из торговой, но и из производственной деятельности.

На промышленном предприятии холдинга ведутся два вида учета: фи­нансовый и управленческий.

(Рабочий план счетов предприятия, приведен­ный в приложении 5, совпадает с планом счетов всего холдинга.)

В управленческом учете налоги учитываются на счетах затрат на момент их перечисления в бюджет. Расширенный аналитический учет по счетам уче­та расходов и доходов от продаж ведется только в управленческом учете.

При расчете себестоимости выпускаемой продукции в финансовом уче­те на счета учета затрат на производство относятся только те расходы, кото­рые согласно действующему законодательству разрешено относить на из­держки производства и обращения.

В управленческом учете себестоимость формируется согласно методи­ке, принятой на предприятии.

Все счета финансового учета являются балансовыми и ведутся в руб­лях. Для удобства анализа и принятия руководством управленческих реше­ний предусмотрено вести все счета управленческого учета в долларах США.

В целях совмещения в автоматизированной бухгалтерской программе фи­нансового и управленческого учета счета управленческого учета представ­лены как забалансовые.

Учет материалов (сырья). Учет материалов (сырья) ведется по фак­тической себестоимости. При отпуске в производство материалы оценива­ются по фактической средней себестоимости. Ее определяют по себестои­мости остатка материалов на начало месяца и себестоимости материалов, заготовленных в отчетном месяце.

Учет затрат. В управленческом учете счет 20 «Основное производство» расширен. Затраты на производство и общехозяйственные расходы распи­сываются по своим счетам (расход материалов, расход комплектующих, за­работная плата, коммунальные платежи, налоги и т.д.).

Это позволяет разде­лять переменные и постоянные затраты для использования системы «ди- рект-костинг».

Постоянные затраты собираются на отдельном счете и по окончании отчетного периода списываются на себестоимость продаж (в дебет счета 90 «Продажи, субсчет «Себестоимость продаж»). Это позволяет изучать взаи­мосвязь между объемом производства, затратами и прибылью, а следова­тельно, прогнозировать изменение себестоимости или отдельных видов рас­ходов в зависимости от объема производства, находить наиболее выгодные комбинации цены и объема, проводить эффективную политику цен.

Для контроля за работой руководителей центров ответственности учет затрат на производство ведут по нормативному методу, т.е. в рабочий план счетов включен счет 40*1 «Выпуск продукции» (см. приложение 5). По де­бету этого счета собираются все фактические затраты, а по кредиту отража­ется готовая продукция по нормативной себестоимости. Счет 40 позволяет обобщать информацию о выпущенной в течение месяца продукции и выяв­лять отклонения фактической производственной себестоимости от ее нор­мативной (плановой) величины.

Выявленное на счете 40 отклонение списывается прямой или сторниро­вочной записью в дебет счета 90. Остатка по счету 40 на конец месяца не бывает. Если нормативная себестоимость больше фактической, то это поло­жительный момент. Если нормативная себестоимость меньше фактической, то существует возможность проанализировать причины возникшего пере­расхода благодаря детальному аналитическому учету затрат. Это в свою оче­редь позволяет определить виновных в превышении сметы, так как пред­приятие разбито на центры ответственности.

Продажа готовой продукции. Процесс продаж представляет собой совокупность хозяйственных операций, связанных со сбытом и продажей продукции. Продажа продукции осуществляется в соответствии с заклю­ченными договорами с покупателями и заказчиками. Целью отражения хо­зяйственных операций по продаже на счетах финансового и управленчес­кого учета является выявление финансового результата от продаж продукции.

Существует возможность учета продаж по двум методикам: на дату оп­латы продукции или на день отгрузки и предъявления расчетных докумен­тов к оплате. На промышленном предприятии холдинга учет продаж ведет­ся вторым способом, т.е. по мере отгрузки продукции и предъявления расчетных документов в управленческом учете составляется запись:

Д-т счета 62*1 «Расчеты с покупателями и заказчиками»

К-т счета 90* 1 «Продажи», субсчет «Выручка».

Учет процесса продаж готовой продукции ведется по счету 90*1, осо­бенностью которого является то, что проданная продукция отражается на нем одновременно в двух оценках:

• на кредите — по продажной цене;

• на дебете — по нормативной себестоимости (К-т счета 40* 1).

Это позволяет определить и списать результат продажи продукции — прибыль:

Д-т счета 90* 1 «Продажи», субсчет «Прибыль/убыток от продаж»

К-т счета 99* 1 «Прибыли и убытки»

или убыток (Д-т счета 99* 1, К-т счета 90* 1).

Отчетная документация. Бухгалтерский управленческий учет имеет цель обеспечить необходимыми сведениями всех заинтересованных внут­ренних пользователей. К такой информации относятся:

• расчет себестоимости — для менеджеров по продажам;

• отчет о расходе материалов — для отдела закупок;

• отчет о расходе комплектующих — для отдела комплектации;

• производственный отчет,от^узка, движение денежныхсредств — для генерального директора.

Данные управленческого учета запрашиваются администрацией немед­ленно, как только появляется необходимость. Поэтому управленческие от­четы составляют ежедневно, еженедельно или ежемесячно.

Ежедневно составляются и запрашиваются:

• отчеты по кассе, банку, по выписанным счетам (ожидаемым поступле­ниям);

• отчет о движении денежных средств за день.

Еженедельно составляются и запрашиваются отчеты:

• производственный;

• по продаж;

• о выполнении бюджета предприятия.

Ежемесячно внутренние пользователи нуждаются в информации, со­держащейся в:

• балансе (приложение 7);

• отчете о затратах (приложение 8);

• отчете о прибыли и убытках;

• отчете о движении денежных средств.

Информация, содержащаяся в этих отчетах, позволяет рассчитать не только финансовые показатели, но и показатели деловой активности, эф­фективности управления предприятием.

<< | >>
Источник: Бахрушина М.А.. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. и пер. — М.: ИКФ Омега-Л; Высш. шк., — 528 с.. 2002

Еще по теме Применение системы интегрированного учета на промышленном предприятии:

  1. Система записей хозяйственных операций на счетах управленческого и финансового учета. 6.2.1. Применение системы интегрированного учета в торговой организации
  2. Возможные варианты организации управленческого учета: автономная и интегрированная системы
  3. 2.2.1.1. Задачи и области применения системы учета
  4. Статья 5. Порядок применения упрощенной системы налогообложения, учета и отчетности
  5. Структура финансовой системы. Европейская система интегрированных экономических счетов
  6. 6.3. Ведение бухгалтерского учета при применении упрощенной системы налогообложения 6.3.1. Общие положения
  7. Понятие бухгалтерского управленческого учета, его предмет. Влияние организационной структуры предприятия на построение системы управленческого учета
  8. 2.3.2. Функции интегрированных информационных систем
  9. 89. Система учета и отчетности на предприятии
  10. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ АНАЛИТИЧЕСКОГО УЧЕТА НА МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
  11. 2. ДИАГНОСТИКА СИСТЕМ УЧЕТА И ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  12. Глава 6. Системы управленческого учета затрат I на предприятии
  13. Глава 6. Системы управленческого учета затрат на предприятии
  14. РОЛЕВАЯ ИГРА«КОНФЛИКТ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ»