<<
>>

Особенности директ-костинга

Главной особенностью директ-костинга является то, что себестои­мость промышленной продукции учитывается и планируется толь­ко в части переменных затрат. Постоянные расходы собираются на отдельном счете и с заданной периодичностью списываются непо­средственно на дебет счета продаж или финансовых результатов.

Постоянные расходы не включаются в расчет себестоимости изделий, а как расходы данного периода списываются в уменьше­ние полученной прибыли в течение того периода, в котором они были произведены.

По переменным расходам оцениваются также остатки готовой продукции на складах на начало и конец года и незавершенное производство.

При системе директ-костинга схема построения отчетов о до­ходах многоступенчатая. В них содержатся по крайней мере два финансовых показателя: маржинальный доход и прибыль. Как от­мечалось в гл. 2, прибыль организации в этом случае определяется как разница между маржинальным доходом и суммой постоянных затрат. Величину маржинального дохода можно определить и как сумму постоянных расходов и прибыли.

Эту величину в литературе называют по-разному: валовым до­ходом, валовой прибылью, брутто-прибылью, суммой покрытия, добавленной стоимостью. Поскольку понятия валового дохода и прибыли, добавленной стоимости и прибыли-брутто имеют само­стоятельные значения, более обоснованно применять для обозна­чения разности между выручкой от продаж (без НДС и акцизов) и переменными расходами, суммы прибыли и постоянных затрат термины «маржинальный доход» или «сумма покрытия».

Важной особенностью директ-костинга является основанная на используемой им группировке затрат на постоянные и перемен­ные возможность изучить взаимосвязи и взаимозависимости меж­ду объемом производства и продаж, затратами и прибылью. Боль­шое значение здесь имеет установление связей и пропорций между затратами и объемами производства. Используя методы директ- коста, можно определять формы зависимости затрат от объема производства или загрузки производственных мощностей; состав­лять сметные уравнения, получать информацию о прибыльности или убыточности производства в зависимости от его объема; рас­считывать критическую точку объема производства; прогнозиро­вать поведение себестоимости или отдельных видов расходов в за­висимости от факторов объема или мощности, т.е. решать страте­гические задачи управления предприятием.

<< | >>
Источник: Ивашкевич В. Б.. Бухгалтерский управленческий учет : учебник. — 2-е изд., перераб. и'доп. — М. : Магистр : Инфра-М, — 576 с.. 2011

Еще по теме Особенности директ-костинга:

  1. Директ-кост и особенности его применения Понятие директ-костинга
  2. Понятие директ-костинга и его особенности Понятие директ-костинга
  3. Особенности директ- костинга
  4. Преимущества директ-костинга
  5. Преимущества директ-костинга
  6. История директ-костинга
  7. 14. Методы учета затрат: директ-костинг
  8. Возможности применения директ-костинга на российских предприятиях
  9. 8.5. Система учета «директ-костинг»
  10. 27.1. Учет затрат по системе «директ-костинг»
  11. История директ- костинга
  12. Распределение общехозяйственных затрат при использовании метода «директ-костинг»
  13. Использование данных учета переменных расходов для управления предприятием. Назначение директ-костинга