Организация учета производственных затрат

Планом счетов бухгалтерского учета предусмотрены счета для учета затрат на производство (III Раздел «Затраты на производство»). В ныне действующем счетном плане не пре­дусмотрено специального раздела для счетов управленческого учета, и они встречаются по существу во всех его частях. Для обобщения данных о производственных затратах на обычные виды деятельности предприятия используют калькуляцион­ные счета (20,21,23,29) и собирательно-распределительные счета (25, 26, 28).

Организация производственного учета помимо фор­мирования счетного плана предполагает и определенную группировку издержек предприятия в зависимости от того, что считается объектом учета затрат.

Объект учета затрат - это места возникновения этих

затрат.

При этом возможны учеты издержек по видам, по мес­там их возникновения, по центрам ответственности и по но­сителям затрат.

1. Учет издержек по видам - необходимое условие для итогового контроля издержек. Среди возможных видов выде­ляют материальные затраты, амортизационные отчисления, расходы на оплату труда, отчисления с заработной платы, прочие расходы.

Организация такого учета позволяет предприятию рас­считать структуру себестоимости произведенной продукции - процентное соотношение отдельных элементов себестоимости в общей стоимости затрат на производство. В результате ана­лиза структуры себестоимости у предприятия появляется воз­можность ее снижения.

2. Учет издержек по местам их возникновения

Место возникновения затрат - это структурное под­разделение предприятия, по которому организуется планиро­вание, нормирование и учет издержек производства для кон­троля и управления затратами.

Местами возникновения затрат являются рабочие места, участки, бригады, цехи, отделы предприятия.

Учет издержек по местам их возникновения позволяет руководству предприятия обеспечить:

- действенный и всесторонний контроль эффективности работы как предприятия в целом, так и его структур­ных подразделений;

- распределение накладных расходов между отдельными видами продукции, что необходимо при калькулиро­вании себестоимости продукции.

3. Учет по центрам ответственности

Центр ответственности - это сегмент предприятия, за результаты работы которого отвечает его руководитель. Цель организации такого учета состоит в накоплении данных о затратах и доходах по каждому центру ответственности та­ким образом, чтобы отклонения от сметы (утвержденного плана) могли быть отнесены на конкретное лицо.

4. Учет затрат по носителям

В зависимости от технологии и характера продукции носителями затрат могут быть изделия и полуфабрикаты, группы однородных изделий, виды работ и услуг. Другими словами, это виды продукции (работ, услуг) предприятия, предназначенные для продажи. Принимая во внимание эти обстоятельства и учетную политику на будущий год, пред­приятие определяет, какие синтетические счета следует включить в рабочий план счетов и какие субсчета необходимо открыть к этим счетам.

На организацию учета производственных затрат оказы­вает влияние ряд факторов: вид деятельности предприятия, принятая им структура управления, правовая форма и т.п.