Контрольные вопросы, задания, тесты

1. Чем директ-кост отличается от учета по полной себестоимости9

2. Всегда ли директ-кост означает учет прямых затрат?

3.

4. При каких условиях российская система бухгалтерского учета акцептует принципы директ-коста?

5. Все ли элементы директ-коста применимы в бухгалтерском учете на российских предприятиях?

6. Может ли директ-костинг быть ненормативным методом учета затрат?

7. Назовите по крайней мере три плюса и два минуса в использовании данных директ-коста в управлении предприятием.

8. Почему понятие «директ-кост» сохранилось до нашего времени, хотя и неточно выражает суть метода?

9. Чем директ-кост отличается от директ-костинга?

10. Почему при расчете суммы покрытия из стоимости продаж необходимо вычитать суммы НДС и акциза?

11. Каким образом ограничение себестоимости переменными расходами позволяет упростить нормирование и учет затрат?

12.

13. Почему директ-кост считают более оперативным методом, чем учет полных затрат?

14. Какие проблемы могут возникать при внедрении и использовании сис­темы дирскт-костинга?

15. Чем развитый, продвинутый директ-кост отличается от простого?

16. В чем преимущества развитого директ-коста?

17. Почему частные предприятия проявляют больше интереса к директ- косту и контроллингу, чем государственные и муниципальные?

18. Какие специализированные счета можно применять в развитом ди- рект-костс?

19.

20. Почему директ-костинг ориентирован в основном на принятие реше­ний, результаты которых реализуются в пределах года?

21. Величина маржинальной себестоимости считается предельным уров­нем затрат при оценке их эффективности. Прокомментируйте это утвержде­ние.

22. Какие ограничивающие факторы необходимо принимать во внимание при использовании директ-коста в управлении?

23. Приведите примеры задач типа «производить самим или покупать».

24. Почему выбор изделий и товаров для продажи должен осуществляться по критерию максимума ставки покрытия?

25. От каких факторов зависит выбор между собственным производством товаров, работ, услуг и их закупкой на стороне?

26. Что влияет на нижнюю границу пены предложения товара?

27. При каких условиях цена продажи может быть снижена без уменьше­ния общей суммы валовой прибыли предприятия?

28. В каких случаях цена на товар не может устанавливаться на основе данных директ-коста?

29. Почему директ-кост еще мало применяется на российских предпри­ятиях?

30. Какие критерии следует использовать для оценки рентабельности про­дукции и ее вклада в результаты хозяйственной деятельности в следующих производственных ситуациях:

а) производственные ресурсы имеются в достаточном количестве и нет дефицита в мощностях для отдельных производств и всего предприятия;

б) мощности всего предприятия загружены, но один производственный фактор используется не полностью;

в) на предприятии, выпускающем несколько видов продукции, имеется много узких мест и ограниченные возможности использования более одного производственного фактора.

31. У предприятия по изготовлению садового инвентаря выручка от реа­лизации продукта за последнее время существенно сократилась из-за того, что конкуренты стали продавать аналогичные изделия на 5—7% дешевле.

Предприятие решило снизить цены на свою продукцию на 9%. На сколько (в руб. и %) ему нужно увеличить объем продаж, чтобы добиться поставленной цели и не уменьшить прежних результатов производственно-сбытовой дея­тельности? Для обеспечения прироста производства на отдельных рабочих Местах понадобится работать в две смены, что потребует увеличения постоян­ных расходов на 40 000 д.е.

Для расчетов используйте данные о затратах и выручке предприятия за прошлый год, д.е.;

Выручка-брутто................ 1. 500 000

Прямые расходы по сбыту.. .46 000

НДС, акцизы 300 000

Переменные затраты............ 570 000.

32. Планирование программы.

При постоянных расходах 67 280 руб. в цехе промышленного предприятия для производства продукции используют две машины со следующими харак­теристиками (табл. 8.29).

На этих машинах производят продукты А, Б, В и Г в любой последователь­ности. Для изготовления каждого продукта нужно использовать обе машины. Продукцию характеризуют следующие данные (табл. 8.30).

Определить:

1) .

2) . Программу производства, оптимальную по прибыли. Какова будет при­быль в этом случае?

33. Учет сумм покрытия.

Предприятие производит три продукта — А, Б и В со следующими харак­теристиками (табл. 8.31).

1) . Какой будет величина прибыли на единицу каждого продукта и в целом по предприятию, если выпускать и продавать все изделия?

2) . В предстоящем году при неизменных ценах ожидается снижение объе­ма продаж каждого продукта на 10%. Как изменится величина прибыли по каждому изделию, если общие затраты на их производство и сбыт составят соответственно 143 640, 478 080 и 2б1 000 д.е.?

3) . Чем вы объясняете снижение прибыли?

4) . Руководство предприятия предлагает продукт Б снять с производства. Каковы будут последствия такого решения? Как изменится ставка покрытия по изделиям в этом случае? Каким будет финансовый результат деятельности?

5) . Как вы оцениваете это решение руководства? Что рекомендуете пред­принять?

34. Руководство фирмы определяет возможность принятия дополнитель­ного заказа на выпуск 400 ед. продукции А в месяц. Так как эти изделия будут изготавливаться на машине, мощность которой уже загружена до предела, при положительном решении вопроса о дополнительном выпуске продукта А не­обходимо уменьшить выпуск продукта Б, уже входящего в производственную программу фирмы.

Имеются следующие данные об этих продуктах:

1) , На сколько единиц необходимо сократить выпуск продукта £, чтобы можно было принять дополнительный заказ на изделие А?

2) . Будет ли принятие дополнительного заказа способствовать повышению результатов хозяйственной деятельности фирмы в данном отчетном периоде?

3) . Какова нижняя граница цены продукта Т в этих условиях?

35. Три детали (А, Б и В) изготавливаются на специальной машине. Ком­плектующую деталь Г(таких деталей нужно 300 шт.) также можно изготавли­вать на этой машине (переменные затраты составляют 72 д.е. за штуку, полные затраты — 100 д.е. за штуку, время изготовления штуки — 4 мин). До послед­него времени фирма приобретала деталь Г по цене 70 д.е. за штуку. При за­грузке мощности машины на 100% производство характеризуют следующие данные (табл. 8.32).

После того как цена на деталь Г, поставляемую со стороны, возросла до 80 д.е. за нпуку, необходимо определить, не будет-ли выпуск такой детали на самом предприятии более экономичным? Какова верхняя граница цены за деталь Г, если се получать от поставщика?

36. На предприятии, имеющем резервные производственные мощности, можно альтернативно использовать две различные машины. Следует решить, на какой из двух машин целесообразно выполнить дополнительный заказ в 1000 шт., если их максимальная загрузка составляет 176 ч в месяц на каждую машину. Данные о постоянных и переменных расходах, производительности каждой машины приведены в табл. 8.33.

37. В цехе промышленного предприятия изготавливают детали А и Б. Дан­ные о затратах на машину в год при работе с полной загрузкой 1600 ч пред­ставлены в табл. 8.34.

В настоящее время машина используется с 75%-ной загрузкой (1200 ч в

1) . Сколько стоит обработка деталей А, Б для самого предприятия, если в течение машинного часа изготавливаются 5 деталей?

2) . Умные головы в отделе закупок предприятия подсчитали, что можно получить значительную экономию, если поручить изготовление 1000 деталей другой фирме. У них есть предложение поставщика, который за одну деталь (включая сопутствующие затраты) согласен получить 4 д.е. Какой расчет про­извели в отделе закупок и какая экономия получилась в итоге?

3) . Какой расчет произвели бы вы сами и каков бы был результат? При какой цене предложения изготовление в стенах самого предприятия и постав­ка извне дадут одинаковый эффект?

38. Во время реконструкции машины следует ожидать недовыпуска 2000 деталей (время реконструкции — 2 месяца: ноябрь и декабрь). Целесообраз­но ли:

1) заранее выпустить большее количество деталей, равномерно распреде­лив их выпуск в течение 10 месяцев (затраты по хранению составляют 0,10 д.е. на штуку в месяц). При этом производственные мощности позволяют увели­чить ежемесячно объем производства;

2) продолжать выпуск деталей на менее эффективном оборудовании с до­полнительными затратами 0,60 д.е. за штуку?

39. Разработайте программы выпуска продукции при различном уровне использования производственных мощностей.

На предприятии выпускается три вида изделий. Имеется лишь одно «узкое место» в мощности. Время изготовления этих видов продукции на «узком месте» составляет: по изделию 1 — 8 мин на 1 шт., по изделию 2 — 2, по изделию 3—1 мин.

Максимальная мощность дефицитного агрегата за плановый период со­ставляет 480 мин. Кроме того, имеются данные о производстве изделий (табл. 8.35).

Определите оптимальную по прибыли Производсгвеннук) программу предприятия в плановом периоде.

40. Выбор технологической установки методом минимизации затрат.

На производственном участке для выполнения внутреннего производст­венного заказа имеется три установки с одинаковой максимальной произво­дительностью (1300 ед. в день). По уровню затрат эти установки имеют сле­дующие характеристики (табл. 8.36).

Выработка каждого из трех агрегатов на данный момент составляет 900 ед. в день.

Определите, на какой установке следует выполнить дополнительный заказ на 200 ед. продукции.

41. Решение задачи типа «производить или покупать».

Для обеспечения производственного процесса требуется пять видов про­межуточной продукции (полуфабрикатов), которые можно изготовить на соб­ственных установках или же получить от поставщиков. Эти пять промежуточ­ных продуктов должны пройти определенную ступень производства, мощ­ность которой на предприятии ограничена 5000 мин машинного времени на период. Других узких мест в производстве нет. Данные о затратах приведены в табл. 8.37.

Определите объем производства промежуточных продуктов в случае вы­полнения заказа собственными силами. Затраты изготовителя должны быть минимальными.

42. Определение нижней границы цены в системе директ-коста.

На предприятии по изготовлению моющих средств, производящем мыло и стиральный порошок двух категорий (обычное и экстра), решили определить предельно минимальные цены продаж.

Исходные данные для расчета приведены в табл. 8,38 и 8.39.

Постоянные расходы цеха по изготовлению мыла составили 500 д.е., цеха по производству порошка — 1200 д.е. Постоянная часть расходов по управле­нию предприятием — 2000 д.е.

1) . Определите нижнюю цену продажи каждого продукта.

2) . Рассчитайте результат производственно-сбытовой деятельности пред­приятия за данный период.

43. Учет полных затрат и директ-кост.

Предприятие производит три вида продукции {А, Би В) со следующими характеристиками (табл. 8.40).

Расходы по управлению составили 50 000 д.е., в том числе постоянные затраты 20 000 д.е. Они распределяются по изделиям пропорционально вре­мени производства. Убыточный продукт предприятие хотело бы снять с про­изводства.

1) . Рассчитайте прибыль в целом по предприятию и в расчете на единицу каждого вида продукции.

2) . Определите ставки покрытия и общую сумму маржинального дохода и прибыли после снятия с проичводства убыточного изделия.

3) . Прокомментируйте результаты расчетов. Какое решение в этом случае было бы правильным?

44. Разработка программы производства и сбыта при использовании сис­тем полного учета затрат и директ-коста.

Предприятие хочет разработать максимальную по прибыли программу производства. До настоящего времени оно поставляло на рынок четыре изде­лия со следующими характеристиками (табл. 8.41).

Вес изделия в процессе изготовления проходят две стадии обработки со следующим временем использования оборудования (табл. 8.42).

Т а б л и ц а 8.42. Использование оборудования

1) . Определите для следующего периода максимальную по прибыли про­грамму производства и сбыта на базе полной себестоимости и директ-коста. Рассчитайте сумму прибыли в каждом случае. Что бы вы могли рекомендовать предприятию?

2) . Достаточно ли производственных мощностей для реализации этой про­граммы?

3) . Если максимальная загрузка стадии II снизится до 1650 ч, как это ска­жется на оптимальной программе производства и сбыта, какая будет прибыль при оценке по полным затратам и сокращенной себестоимости?

45. Использование директ-коста для расчета цен и финансовых результа­тов сбыта.

Фирма в течение месяца производит и продает три изделия —А, Б В при следующих условиях (табл. 8.43).

1) . Рассчитайте нижнюю границу цены каждого изделия.

2) . Определите финансовый результат реализации методами полных затрат и директ-коста, прокомментируйте результаты расчетов.

46. Стратегические решения в управлении:

а) требуют капитальных вложений,

б) осуществляются в основном за счет оборотных средств;

в) не требуют затрат вообще.

47. Директ-костинг в основном предназначен для:

а) оперативного управления предприятием;

б) стратегического управления организацией;

в) составления финансовой отчетности.

48. Изменение уровня постоянных затрат предприятия в отчетном периоде на стоимость остатка нереализованных продуктов в системе директ-костинга:

а) не влияет или уменьшает их стоимость;

б) увеличивает или уменьшает их стоимость;

в) влияет на величину маржинальной прибыли.

49. Критерии принятия решений о нижней границе цены зависят:

а) от вида сделки {традиционный ассортимент или дополнительный контракт на поставку);

б) от уровня загрузки производственных мощностей;

в) от обоих вышеназванных факторов.