22.1. Учет затрат и калькулирование в системе управления себестоимостью продукции. Задачи учета затрат на производство

Управление себестоимостью продукции предприятий - планомер­ный процесс формирования затрат на производство всей продукции и себестоимости отдельных изделий, контроль за выполнением зада­ний по снижению себестоимости продукции, выявление резервов ее снижения. Основными элементами системы управления себестоимо­стью продукции являются прогнозирование и планирование', норми­рование затрат, учет и калькулирование, анализ и контроль за себес­тоимостью. Все они функционируют в тесной взаимосвязи друг с другом.

Основные задачи учета затрат на производство и калькулиро­вание себестоимости продукции - учет объема, ассортимента и каче­ства произведенной продукции, выполненных работ и оказанных услуг и контроль за выполнением плана по этим -доказателям; учет фактических затрат на производство продукции и контроль за исполь­зованием сырья, материальных, трудовых и других оесурсов, за со­блюдением установленных смет расходов по обслуживанию произ­водства и управлению; калькулирование себестоимости продукции и контроль за выполнением плана по себестоимости; выявление ре-

зультатов деятельности структурных подразделений и других центров затрат по снижению себестоимости продукции; выявление резервов снижения себестоимости продукции.

В странах с развитой рыночной экономикой учет затрат на про­изводство и калькулирование себестоимости продукции выделены в управленческий учет, призванный дать информацию для управле­ния себестоимостью продукции специалистам и администрации орга­низации и ее подразделений.

В отечественной практике учет затрат на производство и кальку­лирование себестоимости продукции, как правило, являются состав­ной частью общей единой системы бухгалтерского учета.