Задание 2.6
Почему именно Ваша продукция будет наиболее привлекательна для выбранного сегмента?
Если у Вас нет конкурентов, задумайтесь, почему.
Но скорее всего конкуренты у Вас есть и начать нужно с того, чтобы выявить. Затем конкурентов нужно объективно оценить, т.е. провести анализ их сильных и слабых сторон. При проведении анализа обращайте внимание на расположение конкурентов, цену и качество предлагаемой продукции, ее упаковку. Ответь и на такие вопросы:Как они рекламируют свою продукцию?
Каковы их официальные данные о прибыли?
Сколько у них работающих?
Как отзываются о них потребители?
Гораздо сложнее, но крайне важно узнать структуру затрат (себестоимость продукции, оплата труда персонала, взаимоотношения с поставщиками).
Всю полученную информацию необходимо представить в виде перечня сильных и слабых сторон конкурентов (если их несколько, то по каждому конкуренту в отдельности). Очевидно, что слабости конкурента - это Ваши возможности; подумайте, как их использовать; сильные стороны конкурента - это угрозы для вас; подумайте, чему стоит поучиться у конкурента, чтобы нейтрализовать эти угрозы.
Еще по теме Задание 2.6:
- 13.3. Задания
- 18.3. Задания
- 8.3.3. Задания
- 1.3. Задания
- 2.3. Задания
- 4.3. Задания
- 19.3. Задания
- 10.3. Задания
- 5.3. Задания
- 3.3. Задания
- 7.3. Задания
- 8.2..3. Задания
- § 4. Задание на проектирование объектов