<<
>>

Задание 2.6

Кратко опишите, используя приведенные выше критерии, Ваш основной целевой сегмент.

Почему именно Ваша продукция будет наиболее привлекательна для выбранного сегмента?

Если у Вас нет конкурентов, задумайтесь, почему.

Но скорее всего конкуренты у Вас есть и начать нужно с того, чтобы выявить. Затем конкурентов нужно объективно оценить, т.е. провести анализ их сильных и слабых сторон. При проведении анализа обращайте внимание на расположение конкурентов, цену и качество предлагаемой продукции, ее упаковку. Ответь и на такие вопросы:

Как они рекламируют свою продукцию?

Каковы их официальные данные о прибыли?

Сколько у них работающих?

Как отзываются о них потребители?

Гораздо сложнее, но крайне важно узнать структуру затрат (себестоимость продукции, оплата труда персонала, взаимоотношения с поставщиками).

Всю полученную информацию необходимо представить в виде перечня сильных и слабых сторон конкурентов (если их несколько, то по каждому конкуренту в отдельности). Очевидно, что слабости конкурента - это Ваши возможности; подумайте, как их использовать; сильные стороны конкурента - это угрозы для вас; подумайте, чему стоит поучиться у конкурента, чтобы нейтрализовать эти угрозы.

<< | >>
Источник: Шевчук Д.А.. Начни свой бизнес. Самоучитель. 2007

Еще по теме Задание 2.6:

  1. 13.3. Задания
  2. 18.3. Задания
  3. 8.3.3. Задания
  4. 1.3. Задания
  5. 2.3. Задания
  6. 4.3. Задания
  7. 19.3. Задания
  8. 10.3. Задания
  9. 5.3. Задания
  10. 3.3. Задания
  11. 7.3. Задания
  12. 8.2..3. Задания
  13. § 4. Задание на проектирование объектов