Вы зашли в тупик, потому что все еще используете неэффективные методы.
Если вы делаете то же, что и все остальные, то не сможете выделиться в среде конкурентов. Вы потеряете статус и превратитесь в ширпотреб. В седьмой главе мы поговорим о том, как перестать использовать неэффективные методы и держаться за status quo, а также выработать привычку тестировать, исследовать и оценивать более эффективные методы, подходы и стратегии. С моей помощью вы подготовитесь сделать шаг вперед, используя инновационные, эффективные решения. Это движущая сила в других отраслях. Просто, возможно, в вашей она пока еще не использована.
Еще по теме Вы зашли в тупик, потому что все еще используете неэффективные методы.:
- Зашли в тупик, потому что все еще используете неэффективные методы?
- Глава 7Зашли в тупик, потому что все еще используете неэффективные методы?
- Вы зашли в тупик, потому что считаете: «Я все могу сделать сам!»
- Зашли в тупик, потому что мало продаете?
- Вы зашли в тупик, потому что мало продаете.
- Зашли в тупик, потому что проигрываете конкурентам?
- Вы зашли в тупик, потому что проигрываете конкурентам.
- Зашли в тупик, потому что надеетесь справиться в одиночку?
- Вы зашли в тупик, потому что рынок вытесняет ваш бизнес.
- Зашли в тупик, потому что рынок вытесняет ваш бизнес?
- Зашли в тупик, потому что расходы «съедают» всю вашу прибыль?
- Вы зашли в тупик, потому что расходы «съедают» всю вашу прибыль.
- Глава 2Зашли в тупик, потому что проигрываете конкурентам?
- Глава 3Зашли в тупик, потому что мало продаете?
- Глава 10Зашли в тупик, потому что надеетесь справиться в одиночку?
-
Бизнес -
Бизнес (шпаргалки) -
Бизнес-анализ -
Бизнес-планирование -
Малый бизнес -
Основы бизнеса -
-
Аудит. Бухгалтерский учет -
Банковское дело -
Бизнес -
История -
Маркетинг и менеджмент -
Налоги и налогообложение -
Психология -
Социология и Политология -
Управление персоналом и Контроллинг -
Финансы -
Ценные бумаги -
Шпаргалки -
Экономика -