<<
>>

Вопросы АЛЯ обсуждения

Представители одной культуры, по всей вероятности, имеют аналогичные взгляды на вопросы этичности или неэтичности поведения. Какой фактор или факторы могут привести к различиям в оценке этичности и неэтично- сти поведения внутри одной культуры?

1.

Правильно ли расценивать чье-либо поведение как полностью «лишенное этики»? Обоснуйте свой ответ.

2. Жители каких стран имеют такие же представления об этике, как и жители Великобритании? Чем можно объяснить такое сходство?

3. При каких обстоятельствах этический кодекс наиболее и наименее эффек­тивен? Почему?

4. Что, по вашему мнению, скорее всего случится, если стиль поведения и принятия решений новой команды высшего руководства компании не бу­дет соответствовать устоявшейся корпоративной культуре?

5. Каким образом, по вашему мнению, более целесообразно осуществлять управление социальной ответственностью многонациональной корпора­ции — с учетом местных условий или на базе глобального подхода?

6. Всегда ли многонациональные корпорации проявляют свою социальную ответственность, не извлекая при этом никакой выгоды для себя?

7. С какими опасностями или «подводными камнями» может столкнуться многонациональная корпорация, если ее социальная ответственность ори­ентирована исключительно на получение выгод и прибылей?

8. При каких условиях, если это возможно, вы можете представить себя в роли осведомителя? При каких условиях, если это возможно, вы можете «закрыть глаза» на незаконные действия вашего работодателя?

9. Следует ли, по вашему мнению, в меньшей степени регулировать этику и социальную ответственность в международном контексте? Обоснуйте свой ответ.

10. Вспомните пример с Мэри, филиппинкой, речь о которой шла выше. На запросы репортера из «Fortune» по поводу этого случая компания Motorola дала ответ, гласящий, что «помимо неуклонного соблюдения кодекса пове­дения в зарубежных странах компания проводит строгую политику отно­сительно уважения законов и практики найма рабочей силы в тех странах, в которых она осуществляет свою деятельность».38 Считаете ли вы такой ответ приемлемым? Какие обязанности, по вашему мнению, имеет компа­ния Motorola перед такими работниками, как Мэри? Обоснуйте свой ответ.

11. Как бы вы поступили в следующих случаях.

+ Чтобы обеспечить сбыт вашей продукции на рынке одного их иностран­ных государств, вам необходимо заплатить комиссионное вознагражде­ние в размере 10% от суммы сделки посреднику, который имеет доступ к государственным чиновникам высшего ранга в этой стране. Вы подозре­ваете, что этот посредник разделит комиссионные с чиновниками, кото­рые принимают решения о том, какую продукцию покупать. Поступите ли вы таким образом? Повлияет ли на ваше решение тот факт, что ваши конкуренты обычно платят такие комиссионные?

+ В одной из зарубежных стран, в которых осуществляется валютный кон­троль, у вас есть давний клиент. Этот клиент предлагает вам незаконно увеличить сумму в счете за партию товара на 25%. Например, вы должны отгрузить в эту страну партию товаров на сумму $100 млн, но в счете, пред­ставленном вашему клиенту, вам предлагают указать цифру $125 млн. На основании этого счета ваш клиент получит из центрального банка $125 млн; из этой суммы $100 млн причитается вам, а оставшиеся $25 млн вы должны перевести в швейцарский банк на имя своего клиента. Поступите ли вы таким образом? Повлияет ли на ваше решение тот факт, что клиент, о котором идет речь, представляет политически непопуляр­ное меньшинство в стране и может столкнуться с необходимостью быс­тро покинуть страну при первой же опасности?

<< | >>
Источник: Гриффин Р., Пастей М. Международный бизнес. 4-е изд. / Пер. с англ. под ред. А. Г. Медведева. — СПб.: Питер, — 1088 с: ил. — (Серия «Классика МВА»). 2006
Помощь с написанием учебных работ

Еще по теме Вопросы АЛЯ обсуждения:

  1. Вопросы АЛЯ обсуждения
  2. Вопросы АЛЯ обсуждения
  3. Вопросы АЛЯ обсуждения
  4. Вопросы АЛЯ обсуждения
  5. Вопросы АЛЯ обсуждения
  6. Вопросы для обсуждения
  7. ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ
  8. Вопросы для обсуждения
  9. Вопросы для обсуждения
  10. Вопросы для обсуждения 1.
  11. Вопросы для обсуждения 1.
  12. Вопросы для обсуждения
  13. Вопросы для обсуждения
  14. Вопросы для обсуждения
  15. Вопросы для обсуждения