<<
>>

Управляющий

Такой человек рассматривает свой бизнес как средство для совершенствования и развития, с самого его начала и до момента становления. Личное удовлетворение он получает от процесса управления растущим концерном и от решения раз- ' личных его проблем. Некоторые управляющие обладают ка-чествами неисправимых инициаторов. С одной стороны, они начинают новое дело для того, чтобы продать его в будущем и открыть очередное. С другой — есть соблазн продать ком-панию, но так, чтобы остаться в ней в качестве менеджера и получать наслаждение от созерцания роста своего дитяти. Однако такие люди могут успешно работать только будучи абсолютно независимыми. Паевая основа или получение ука-заний от кого-либо в работе для них неприемлемы.

<< | >>
Источник: Грей Дуглас. Самоучитель бизнесмена. — СПб: Питер Паблишинг,1998. — 256 с. — (Серия «Малый бизнес»).. 1998

Еще по теме Управляющий:

  1. Социальное управление как разрешение противоречия между управляющей и управляемой системами
  2. Доверительные управляющие
  3. 38. Отчет внешнего управляющего
  4. 40. Права и обязанности конкурсного управляющего
  5. 36. Отстранение и освобождение внешнего управляющего от исполнения обязанностей
  6. 35. Права и обязанности внешнего управляющего
  7. 29. Права и обязанности временного управляющего
  8. Управляющая компания
  9. Внешние механизмы контроля управляющих
  10. Доверительный управляющий
  11. 33. Права и обязанности административного управляющего
  12. 2.7.8. Фирмы, управляющие активами
  13. Управляющий
  14. Роль управляющей компании в деятельности паевого инвестиционного фонда
  15. 1.2.3. Структуры управляющей части бизнес-систем
  16. УПРАВЛЯЮЩИЕ КОМПАНИИ И ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО УПРАВЛЕНИЮ ЦЕННЫМИ БУМАГАМИ
  17. Увязка вознаграждения управляющих с уровнем остаточного дохода
  18. 14.2. Что значит управлять собой?
  19. Управляющий фонда