<<
>>

15. ТРАДИЦИЯ НАСТАВНИЧЕСТВА

Интернет-революция нам напомнила: в тот момент, когда вы думаете, что уже знаете все необходимое для себя, всплывает нечто новое, требующее изучения. Но внедрение в нашу жизнь новой техники, технологий и инноваций не всегда проходит гладко.
Порой это может оказаться серьезным препятствием. На днях мой друг пошутил: «Как они могут хотеть, чтобы я понимал электронную почту, когда у меня проблемы с открытием розетки, недоступной для детей?»

Одной из сильных сторон Quixtar.com является наличие широчайшей сети владельцев бизнеса, каждый из которых достаточно подготовлен, чтобы повести людей за собой и помочь им разобраться .в том, как заставить этот мир новых технологий работать на них. Это давняя традиция наставничества, начавшаяся еще в Nutrilite Prod-ucts.

Рик Де Вое и Джей Ван Андель продвигали витамины Nutrilite в то время, когда большинство американцев ничего не знали о витаминных добавках. Нужно было обЪяснить людям, какую большую роль играет профилактика в поддержании здоровья. А когда компаньоны стали предлагать концентрированные чистящие продукты, которые разлагались под воздействием микроорганизмов, весьма вероятно, что им приходилось разъяснять значение многих терминов большинству своих заказчиков.

Эта традиция непосредственной личной помощи людям в освоении новшеств была перенесена в цифровой компьютерный век, где она станет высочайшей ценностью.

«Людям нужна помощь во всех этих вопросах, — говорит руководитель Quixtar Билл Флоренс. — Спросите людей, которые научились включать компьютер и входить в Интернет, вероятнее всего, кто-то находился рядом с ними и показывал им, как и что делать, отвечал на их вопросы и руководил ими. Я думаю, что наша работа во многом заключается именно в этом. Прямо сейчас одни люди обучают других, направляют их и указывают им путь. Они помогают людям делать то, что, как им казалось, они не смогли бы сделать. Чем в большей мере новые технологии будут становиться частью нашей жизни, тем острее будет необходимость того, чтобы рядом с человеком был кто-то, кто не пожалел бы времени на его обучение. Это самое большое вознаграждение в нашей работе — увидеть, как люди начинают понимать, что они могут сделать, на что они способны. Даже не могу вам сказать, насколько здорово видеть кого-то, кто преуспел, кому вы помогли преуспеть. Это самое ценное в нашей работе».

И как мне сказал предприниматель Quixtar Берт Гьюлик: «У нас действительно есть возможность одновременно представить людям Интернет и Quixtar. Мы займемся всеобъемлющим, базисным процессом обучения, который будет нужен миллионам людей в XXI в. Удивительно, как это все происходит в одно и то же время. Теперь у нас появился стимул, мы получаем отдачу от того, что на деле разъясняем людям, как с помощью Интернета они смогут улучшить свою жизнь и стать богаче. Ни одна другая компания в Интернете не предлагает подобной программы. Она поистине уникальна».

<< | >>
Источник: Кой Бэафут. Революция Quixtar: Новые высокотехнологичные возможности бизнеса. 2003

Еще по теме 15. ТРАДИЦИЯ НАСТАВНИЧЕСТВА:

  1. Традиции
  2. Традиции
  3. Традиции
  4. Эмпирическая традиция
  5. г) Традиции и реформы в современном Китае.
  6. 41. ЕВРОПЕЙСКАЯ ТРАДИЦИЯ COGITO
  7. СОВЕТСКАЯ ВЛАСТЬ И ДВЕ ТРАДИЦИИ
  8. ДВЕ ТРАДИЦИИ В ОБЛАСТИ ЯЗЫКОВОЙПОЛИТИКИ В ДОРЕВОЛЮЦИОННОЙ РОССИИ
  9. Традиции
  10. 25. Политико-правовая традиция сша
  11. Конфуцианская традиция и марксистский социализм
  12. РАЗРЫВ ЯЗЫКОВОЙ ТРАДИЦИИ
  13. Философская традиция
  14. Научная традиция
  15. ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Британские церкви в XX — начале XXI в.: традиции и новации