<<
>>

ТЕХНАРИ И ИХ ОКРУЖЕНИЕ

Даже если Вам удастся чему-то быстро обучить технаря, выбив из- под него его прежнюю систему и лишив его внутреннего баланса, через какое-то время после окончания тренинга он резко (или плавно) возвратится в прежнее состояние.

В нашем подсознании существуют защитные механизмы, и один из них как раз - вот такой эмоциональный откат.

То есть после эмоционального пика тренинга наступает провал.

Если людей к нему психологически не готовить, их это сильно обожжет.

И может получиться, что вы «допинали» человека до результата, он его добился, а его это не радует.

Поэтому, во-первых, аудиторию обязательно надо предупреждать: «Ждите, после действия будет эмоциональный откат».

Во-вторых, надо приучать людей, что сделать что-нибудь хоть как- нибудь - намного лучше, чем не сделать вообще ничего.

И наконец в-третьих, будьте готовы к негативной реакции, которая обязательно возникнет.

Когда вы провоцируете изменения в человеке, которые происходят через действие, его внутренний мир начинает резко на это реагировать.

Люди привыкли жить в замкнутом круге: проснуться утром, сходить на работу, вернуться с работы, выпить пива и лечь спать. Снова проснуться, сходить на работу, вернуться, выпить пива, лечь спать.

Так живет большинство людей вокруг Вас, включая Ваших знакомых, друзей и родственников.

Поэтому когда Вы из этого замкнутого круга вырываетесь, когда начинаете делать что-то непонятное для их закосневшего сознания, они считают это какой-то дурью, сектой, чем угодно, только не полезным делом.

Попробуйте ответить на один простой вопрос: у кого сейчас есть дома хотя бы один человек, который, не зная меня, ни разу меня не видев и не слышав, Вам хотя бы раз сказал: «Куда ты идешь и зачем? Какой еще тренинг?..

Только деньги неизвестно куда переводишь...»

Вы не уникальны в этом.

У меня хотя бы есть книги, которые на полке стоят и их можно полистать, так что мои родственники хотя бы могут сказать: «Да, вот наш Андрей книги пишет!»

А Вам придется еще долго объяснять своим близким, друзьям и знакомым, чем же Вы решили заняться...

Когда же начинаешь объяснять, то быстро понимаешь, что проще сказать: «Я программист». Или: «Я компьютерщик». Вместо того, чтобы тратить свое драгоценное время, пытаясь им доказать, что Вы знаете, что Вы делаете...

<< | >>
Источник: Андрей Парабеллум. ИНФОБИЗНЕС от А до Я.Упаковка и продажа своих знаний. 2009

Еще по теме ТЕХНАРИ И ИХ ОКРУЖЕНИЕ:

  1. Из технаря в менеджера
  2. ИЗ ТЕХНАРЯ В ПРОДАВЦА
  3. ТЕХНАРИ И ИНФОБИЗНЕС
  4. 4.3. ОКРУЖЕНИЕ
  5. Внешнее окружение.
  6. Основные типы внешнего окружения
  7. Анализ окружения функции персонала
  8. 10.1. Современные тенденции развития окружения, компании и контроллинга
  9. Атака с окружением
  10. 1 Окружение большевизма
  11. Предприятие и его окружение
  12. 18.2. Предприятие и его окружение
  13. Внешнее организационное окружение как важнейшее условие функционирования и развития организаций
  14. ЧЕЛОВЕК В ОКРУЖЕНИИ СЕБЕ ПОДОБНЫХ: СОЦИАЛЬНЫЕ ОБЩНОСТИ
  15. Организм и физическое окружение как среды общества