<<
>>

ШАГ 2: ПЕРФОКАРТЫ

Деловые машины типа пишущей машинки и кассового аппарата заложили основу корпоративной революции. Но время до создания современных компьютеров все еще исчислялось десятилетиями.

В годы корпоративной революции счетные машины, программируемые вручную путем вставления в них перфокарт, использовались достаточно редко.

Они оказались скорее этакими диковинами, нежели надежными составляющими современного офиса. Компания The Tabulating Machine Company (TMC), созданная в 1896 г., продала многие из первых перфокарточных счетных машин. К 1911 г. у TMC оставалось всего 100 клиентов, включая сталелитейные предприятия, железнодорожные компании, правительства штатов и универсальные магазины. Как бы то ни было, большинство деловых людей, все еще пытавшихся привыкнуть к пишущей машинке и телефону, отвергли новые перфокарточные счетные машины. Как и в любую эпоху нововведений, всеобщее принятие новой техники потребовало времени.

В том же 1911 г. ТМС была продана и стала частью компании Computing-Tabulating-Recording Com-pany (CTR), которая торговала на рынке перфокарточньши счетными машинами вместе с магазинными весами и специально сконструированными таймерами, учитывающими рабочее время сотрудников. В 1914 г. Томас Уатсон- старший, бывший менеджер по прямым продажам компании National Cash Register, стал президентом CTR.

В 1924 г. руководимая Уатсоном CTR сменила название на International Business Machines, таким образом на свет появился широко известный символ. IBM играла главенствующую роль во внедрении и использовании перфокарточных счетных машин в деловом мире. Даже во времена Великой депрессии 30-х годов XX в. IBM ежегодно продавала более трех миллиардов перфокарт и производила каждый год 1500 единиц своих электрических счетных машин 405-й модели. Неудивительно, что IBM также заняла лидирующее место в производстве первых современных компьютеров.

<< | >>
Источник: Кой Бэафут. Революция Quixtar: Новые высокотехнологичные возможности бизнеса. 2003

Еще по теме ШАГ 2: ПЕРФОКАРТЫ:

  1. ГУСИНЫЙ ШАГ
  2. ШАГ 3: НА ЧЕРДАКЕ
  3. ШАГ ЧЕТВЕРТЫЙ: ВЫБОР.
  4. ШАГ ВТОРОЙ: ПРОЯСНЕНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ.
  5. Первый шаг в становлении бизнеса
  6. ШАГ 6: ТРАНЗИСТОРЫ
  7. ШАГ 8: МИКРОПРОЦЕССОР
  8. ПЕРВЫЙ ШАГ К ОБЪЕДИНЕНИЮ
  9. ГЛАВА 8СУДЬБОНОСНЫЙ ШАГ
  10. ШАГ 1: МАШИНА БЭББИДЖА