<<
>>

Подсистема ценообразования.

Она должна позволять анализировать ситуацию на рынке, отслеживая динамику изменения цен и сравнивая цены фирмы с ценами конкурентов, оперативно формировать ценовую политику, реагируя на изменения рыночной конъюнктуры и обеспечивая конкурентоспособность и рентабельность бизнеса, и управлять отпускными ценами на товары, используя разные схемы скидок и контролируя соблюдение ценовой политики.

Нужно поддерживать разные типы цен: розничные, оптовые, по доставке, по предоплате, при оплате денежной наличностью.

Должны быть разделены понятия отпускных цен покупателям и цен поставщиков. Цены могут задаваться вручную (базовые цены) или рассчитываться автоматически - на основе цены базового типа и заданной для нее торговой наценки, которая удобна при частом изменении базовой цены. Вариантом такого расчетов может быть расчет с помощью документа «Формирование цен», где указывается вариант цены для каждой позиции номенклатуры.

Пользователь может задавать одну или несколько базовых цен, на основе которых рассчитываются другие цены.

Ввод и корректировка базовых цен осуществляется с помощью документа «Изменение цен». После проводки такого документа будут автоматически перечисляться динамические цены согласно указанным для них в документе торговым наценкам (новый ценник фирмы). Настройка ценообразования задается для каждого типа цен отдельно, включая налоги и округление, и может быть разным для разных типов цен. Скидки при продаже будут задаваться по позициям номенклатуры, в зависимости от суммы и по комбинированной схеме. Список скидок содержится в справочнике «Типы скидок и наценок». Необходимо сохранять сведения о ценах поставщиков и конкурентов и поддерживать их в актуальном состоянии. Нужна возможность комплексного изменения цен на группу выбранных позиций номенклатуры.

Нужна информационная поддержка деятельности руководства в виде регулярного формирования документа «Рапорт руководителю». В нем содержится такая информация о текущем состоянии дел в фирме: каким образом были получены средства, на что они были израсходованы, данные по объемам продажи, дебиторской и кредиторской задолженности, выходным и входным платежам.

Операционные потребности функций передачи товаров на комиссию и складского учета приведены в Приложении В5.

<< | >>
Источник: Лелюк В. А. . Совершенствование бизнес-систем. Методы, инструментарий, опыт: учебн. пособие. Пер.с укр./ В. А. Лелюк, А. В. Лелюк, Н. П. Пан; Харьк. нац. акад. гор. хоз-ва. - Х: ХНАГХ,2011. - 438 с.. 2011

Еще по теме Подсистема ценообразования.:

  1. 9. Управление ценообразованием в системе государственного налогового менеджмента 9.1. Ценообразование в рыночных условиях
  2. Подсистема планирования и маркетинга персонала
  3. Подсистема «Техническое обеспечение АИС»
  4. Подсистема линейного руководства
  5. Подсистема «Организационно-правовое обеспечение»
  6. Подсистема взаиморасчетов и кредитования.
  7. Подсистема «Программно-математическое обеспечение АИС»
  8. Подсистема информационного обеспечения системы управления персоналом
  9. Глава 5. ПОДСИСТЕМА СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
  10. Глава 8. ПОДСИСТЕМА УСЛОВИЙ ТРУДА
  11. Подсистема управления трудовыми отношениями