<<
>>

НОВЫЕ ИДЕИ

В 1997 г. для разработки новых идей был создан Совет избранных руководителей компании. Этот Совет явился плодом размышлений двух живых легенд — Декстера Ягера и Билла Бритта, наиболее удачливых и успешных предпринимателей в истории деловой Америки.
Бритт и Ягер пришли к единому мнению, что появляющиеся технологии имеют определенные преимущества и ими следовало бы воспользоваться и что Интернет, безусловно, есть фактор, с которым нельзя не считаться.

Один из бывших руководителей компании Джим Фло и его жена Марджи относятся к числу наиболее авторитетных и известных руководителей Quixtar. Будучи членом Ассоциации независимых владельцев бизнеса и председателем Комитета по деловым операциям, Джим стал одним из тех, кто дал старт компании Quixtar.

«Все началось в 1997 г., — вспоминает Джим. — Мне посчастливилось работать в Комитете по развитию, который представлял собой команду, состоящую из восьми опытных руководителей, собравшихся вместе из разных районов страны и

Канады, чтобы в мозговом штурме родились новые идеи, как перенести наш бизнес в XXI в.».

Джим уточняет, что Комитет по развитию начал свою работу, не имея полностью готового бизнес-плана. «Мы рассматривали кучу разных идей, — говорит он. — Это были собрания, представлявшие собой мозговые атаки в чистом виде — выдвигались различные идеи, которые не обсуждались. После сравнительно короткого периода времени стало очевидно: мы хотим полной модернизации бизнеса. Мы сошлись во мнении, что лучше всего взять нашу модель бизнеса и связать ее каким-либо образом с электронной коммерцией. Мы уделяли пристальное внимание Интернету и понимали — электронная коммерция прочно утвердилась в этом мире. Мы обсуждали различные пути использования ее преимуществ».

Еще одной ключевой фигурой Комитета по развитию был Тим Фоули, бывший профессиональный игрок в футбол и спортивный комментатор. Он и его жена Конни — уважаемые, известные и талантливые руководители Quixtar.

«Я помню, все стены у нас были завешаны записками, — говорит он, тихо смеясь. — А мы все продолжали выдавать идеи. Пришла в голову идея, запиши ее. Пришла еще одна идея, запиши ее тоже. Цель состояла в том, чтобы взглянуть на все, что мы делаем, по-новому, свежим взглядом, начать с чистого листа, выйти за пределы устоявшихся стереотипов — больше думать о практической стороне вопроса. Мы не уставали спрашивать себя, что мы можем предпринять, чтобы сделать жизнь лучше? В идеальном мире, если бы мы могли творить все, что захотим, какие изменения мы бы произвели? Мы генерировали новые идеи».

<< | >>
Источник: Кой Бэафут. Революция Quixtar: Новые высокотехнологичные возможности бизнеса. 2003
Помощь с написанием учебных работ

Еще по теме НОВЫЕ ИДЕИ:

  1. "Новые кочевники” и новые идентичности.
  2. 13.2. Обоснование идеи проекта
  3. 54 ПОЛИТИ КО-ПРАВОВЫЕ ИДЕИ ИНСТИТУЦИОНАЛИЗМА
  4. 3. Политические идеи Нового времени
  5. 2. Политические идеи Средневековья и Возрождения
  6. § 3. Идеи правового государства в XX в.
  7. Управление процессом разработки: идеи и стратегия
  8. Просветительские идеи во Франции
  9. Публикации федерального правительства и новые законы.
  10. КОНКРЕТНЫЕ ИДЕИ.
  11. 33. ИДЕИ ПРОСВЕЩЕНИЯ В ЛИТЕРАТУРЕ И ИСКУССТВЕ
  12. 18. Политические идеи Илариона
  13. ОТ ИДЕИ ДО БИЗНЕС-РЕЗУЛЬТАТА
  14. Идеи, как дети...
  15. Просветительские идеи в Германии
  16. 65. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ИДЕИ Г. В. ПЛЕХАНОВА
  17. 53. ТЕХНОКРАТИЧЕСКИЕ ИДЕИ Д. ГЭЛБРЕЙТА
  18. ОТДЕЛЬНЫЕ ИДЕИ Маркса ·
  19. 23. Реформация и политические идеи нового времени
  20. 14 ПОЛИТИ КО-ПРАВОВЫЕ ИДЕИ В СРЕДНЕВЕКОВЫХ ЕРЕСЯХ