МОДЕЛЬ 14: МОДЕЛЬ ИНТЕРНЕТ – БИЗНЕСА

Онлайн-модель тоже отлично работает.

У людей места на жестком диске гораздо больше, чем на полке, и они не замечают, что его становится меньше, когда пересылают вам веб-деньги.

К этим деньгам гораздо проще отношение, они как фантики.

Поэтому когда они появляются, сразу рождается вопрос - а куда бы их потратить?

Плюс онлайн-модели в том, что она масштабируется.

Где бы ты ни был, можешь выдавать очередные вещи, где бы ни сидел, можешь воспринимать новую информацию.

Минус в том, что с каждым месяцем все хуже работает, конверсия падает.

Если раньше через Яндекс-директ или Google заходило столько-то людей, то постепенно их количество упадет.

За пределы Интернета надо выходить!

Если человек накачал гигабайты информации - это одно.

А когда эта же информация горой лежит у него на столе - это совершенно по-другому воспринимается. «Ого, сколько у меня лежит!»

Жесткий диск на терабайт или сто - это всего лишь жесткий диск.

А когда книги и коробки занимают всю комнату, так что нельзя пройти, это уже совершенно иное впечатление.

Учитывайте это и когда принимаете информацию, и когда раздаете.

<< | >>
Источник: Андрей Парабеллум. ИНФОБИЗНЕС от А до Я.Упаковка и продажа своих знаний. 2009

Еще по теме МОДЕЛЬ 14: МОДЕЛЬ ИНТЕРНЕТ – БИЗНЕСА:

  1. 27. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ {БЮДЖЕТОВ) БИЗНЕС‑ПЛАНА. ПОДГОТОВКА НЕОБХОДИМОЙ ИСХОДНОЙ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ
  2. Взаимосвязь моделей АБ-АБ и 1Б-ЬМ. Основные переменные и уравнения модели 1Б-1*М. Вывод кривых /5 и ЬМ. Наклон и сдвиг кривых 1Б и ЬМ. Равновесие в модели 1Б-ЬМ
  3. Колектив авторов. Бизнес в интернете. 19 направлений интернет бизнеса 72 успешніе идеи. Безграничніе возможности для заработка, 2009
  4. 1.2. Модель бизнеса
  5. Бизнес-модель
  6. Люди и бизнес - модели
  7. Тестирование бизнес – модели
  8. Бизнес модель от STEVE BLANK
  9. От бизнес – модели к оргструктуре
  10. Изменение бизнес-модели
  11. Что такое бизнес- модель?
  12. 24. ВИДЫ МОДЕЛЕЙ, ПРИМЕНЯЕМЫХ ПРИ БИЗНЕС‑ПЛАНИРОВАНИИ
  13. Что важнее: План или Модель бизнеса?
  14. ЧТО ДЕЛАЕТ QUIXTAR МОДЕЛЬЮ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА XXI в.?
  15. Идея, концепт, бизнес- модель
  16. 53. МОДЕЛЬ КУРНО. МОДЕЛЬ КОНКУРЕНТНЫХ РЫНКОВ
  17. 25. ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ МОДЕЛЕЙ БИЗНЕС‑ПРОЦЕССОВ. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС‑ПЛАНОВ
  18. Сравнение моделей бренда и бизнеса:история с колой
  19. Модель бизнеса на основе расширения: Virgin
  20. Связи между моделью данных и административными бизнес-процессами