<<
>>

5.4. Метод пооперационного расчета себестоимости АВС

Метод АВС (Activity Based Costing) был разработан Р.Купером и Р.Капланом в конце 1980-х годов и в настоящее время получил широкое распространение. Его название часто переводится на русский язык как функцио-нально-стоимостный анализ (ФСА).
Но раньше этим термином обозначался другой метод - Value analysis, предложенный Л. Д. Майлзом в 1940-х годах. В [1] отмечено, что подобный метод разрабатывал и Ю.Г.Соболев.
Метод АВС позволяет осуществлять пооперационный расчет реальной стоимости ресурсов (персонала, оборудования), бизнес- процессов и объектов затрат (товары, услуги, клиенты, поставщики). Данные, полученные таким методом, зачастую радикально отличаются от результатов традиционных методов калькуляции, в которых затраты делятся на прямые и косвенные (накладные) и переносятся на готовую продукцию. На практике, как правило, не возникает проблем распределения прямых затрат, поскольку они могут быть непосредственно отнесены на себестоимость конкретного объекта затрат.
Косвенные затраты традиционно переносятся на объекты затрат пропорционально размеру трудо затрат, машинному времени, объемам производства, продаж и т.д. В современных условиях доля прямых затрат снижается, а доля косвенных затрат (затраты на общее управление, маркетинг, управление финансами, персоналом и т.п.) - увеличивается, а в торговле доля прямых затрат в общем объеме была всегда небольшой. В результате традиционный подход к распределению косвенных затрат приводит к принятию неверных управленческих решений, например, к снятию с производства рентабельной продукции или, наоборот, к увеличению выпуска бесперспективного товара. Применение метода ABC позволяет избежать этих ошибок за счет более точного определения себестоимости товаров.
Есть разные подходы к реализации метода ABC. Наиболее перспективные из них те, что используют модели бизнес-процессов, в результате чего достигается более высокая точность расчетов. Такой инструментарий менее трудоемкий и может быть использован в информационных системах управления. В работе [1] описывается опыт применения метода АВС в Ярославском отделении группы оптовых торговых компаний «Добрыня», в которой приблизительно 100 сотрудников, 2 тысячи товарных позиций, 700 клиентов и 50 поставщиков. Порядок проведения расчета показан на рис.5.3. Затраты Ресурсы Операции Объекты затрат
Рис.5.3 Порядок распределения затрат методом АВС
На 1-м этапе косвенные расходы организации переносятся на ресурсы пропорционально значениям параметров, названных в этом методе драйверами. Например, арендная плата распределяется на конкретных сотрудников (ресурсы) пропорционально занимаемой ими площади помещения. Этот параметр называется драйвером затраты.
На 2-м этапе определяется состав и структура операций, необходимых для выполнения процессов. После этого стоимость ресурсов, которая была рассчитана на 1-м этапе, переносится на операции пропорционально драйверам ресурсов. Их примером может быть количество человеко-часов, потраченных на выполнение операций складирования, пропорционально которым распределяется стоимость работы кладовщиков. В этом случае это - операции приема, хранения, обеспечение сохранности и отгрузки товара.
На 3-м этапе стоимость операций «поглощается» объектами затрат пропорционально драйверам операций. Так, стоимость операции хранения товаров распределяется на себестоимость товаров «А» и «Б» (объекты затрат), хранимых на складе, пропорционально объему этих товаров. Результатом этого является рассчитанная себестоимость объектов затрат, в данном случае, продукции. Более подробное содержание этапов будет рассмотрено ниже.
<< | >>
Источник: Лелюк В. А. . Совершенствование бизнес-систем. Методы, инструментарий, опыт: учебн. пособие. Пер.с укр./ В. А. Лелюк, А. В. Лелюк, Н. П. Пан; Харьк. нац. акад. гор. хоз-ва. - Х: ХНАГХ,2011. - 438 с.. 2011
Помощь с написанием учебных работ

Еще по теме 5.4. Метод пооперационного расчета себестоимости АВС:

  1. Методы расчета производственной себестоимости
  2. Расчет фактической себестоимости продукции (работ, услуг) Настройка параметров учетной политики расчета себестоимости
  3. Преимущества АВС-метода
  4. 6.4. АВС-метод
  5. МЕТОДЫ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ .Калькулирование себестоимости
  6. 24.9. Метод калькулирования сокращенной себестоимости продукции (метод директ-костинг)
  7. АВС-АНАЛИЗ И ДРУГИЕ МЕТОДЫ АНАЛИЗА АССОРТИМЕНТА И ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ
  8. Метод средней себестоимости
  9. Расчет себестоимости реализованных ценных бумаг
  10. Рекомендации по расчету себестоимости
  11. Методы калькулирования себестоимости продукции
  12. Недостатки системы расчета стандартной себестоимости.
  13. Методы формирования себестоимости
  14. Расчет себестоимости взаимооказываемых услуг
  15. Расчет себестоимости взаимооказываемых услуг
  16. 26.5. Нормативный метод калькулирования себестоимости