<<
>>

Формирование целей и направлений деятельности по их реализации.

Надо понять и согласовать общие цели, которые стоят перед организацией. Например, ее целью может быть рост стоимости бизнеса в течение года на заданную величину. Направлениями деятельности являются финансы, клиенты, бизнес-процессы, персонал.

<< | >>
Источник: Лелюк В. А. . Совершенствование бизнес-систем. Методы, инструментарий, опыт: учебн. пособие. Пер.с укр./ В. А. Лелюк, А. В. Лелюк, Н. П. Пан; Харьк. нац. акад. гор. хоз-ва. - Х: ХНАГХ,2011. - 438 с.. 2011

Еще по теме Формирование целей и направлений деятельности по их реализации.:

  1. 3.2.6. Операции, не признаваемые реализацией только для целей исчисления НДС
  2. 1.4. Реализация товаров, работ или услуг и определение цены для целей налогообложения
  3. Деловая игра "Формирование целей и функций системы управления персоналом организации"
  4. 3.4. НАПРАВЛЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВЫРУЧКИ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ
  5. Понятия о процессах деятельности организации для целей бухгалтерского учета
  6. Фаза V - Внедрение: Реализация решений, направленных на будущее
  7. 3.2.7. Учет "входного" НДС при осуществлении операций, не признаваемых реализацией для целей налогообложения
  8. ОСНОВНАЯ ПРОБЛЕМА РЕГУЛИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЕПОЗИТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ: ПРОТИВОРЕЧИЕ ЦЕЛЕЙ
  9. 25.3. Классификация затрат для целей контроля и регулирования производственной деятельности
  10. 3. ФОРМИРОВАНИЕ РЕВОЛЮЦИОННО-ДЕМОКРАТИЧЕСКОГО НАПРАВЛЕНИЯ РУССКОЙ ОБЩЕСТВЕННОЙ МЫСЛИ
  11. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  12. 2. Задачи и направления деятельности
  13. 2.КОНТРОЛЛИНГ НАПРАВЛЕНИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  14. Определение задач по направлениям деятельности.
  15. Стратегия деятельности фирмы и направления дальнейшего развития.
  16. 31. Сущность и направления деятельности профсоюзов на рынке труда