<<
>>

Экспорт рабочих мест или нарушение прав человека?

«Среди рабочих есть много восьмилетних детей, чьи маленькие ручки очень подходят для пошива мячей.»

После изучения главы студент должен уметь:

+ охарактеризовать сущность этики;

+ проанализировать роль этики в кросс-культурном и международном кон­тексте;

+ перечислить основные элементы управления этикой поведения в зарубеж­ных странах;

+ охарактеризовать суть социальной ответственности в кросс-культурном и международном контексте;

+ идентифицировать и охарактеризовать основные сферы социальной ответ­ственности;

+ охарактеризовать процесс управления социальной ответственностью в ком­паниях, занятых в международном бизнесе;

+ перечислить основные элементы регулирования междунаодных этических норм и социальной ответственности и дать их общую характеристику.

Во многих компаниях широко практикуется перевод производства и малоквали­фицированных рабочих мест на территорию зарубежных стран, причем во многих

случаях это делается с целью получения прибылей за счет более низких издержек на рабочую силу. Однако в некоторых случаях подобная практика приводит к не­благоприятным последствиям, таким как потеря компанией своей репутации, и даже может стать причиной фундаментальных проблем, связанных с потенциаль­ным нарушением прав человека. Ниже приведены три классических примера, ил­люстрирующих подобную ситуацию, — производство фруктовых соков, футболь­ных мячей и спортивной обуви.

На протяжении многих лет такие крупные дистрибьюторы фруктовых соков, как MinuteMaid, Tropicana и Nestle, осуществляют закупку сырья у поставщиков из стран Южной Америки. Однако несколько лет назад выяснилось, что многие из этих по­ставщиков интенсивно используют детский труд в процессе сбора урожая апельси­нов, лимонов и других фруктов. Доведенные до бедности родители часто отрывают своих девятилетних детей от занятий в школе и привлекают их к сбору урожая цит­русовых. Такие родители не видят ничего плохого в своих действиях, поскольку им самим приходилось в детстве собирать фрукты. Международным сообществом были предприняты некоторые меры, направленные на решение этой проблемы. Тем не менее практика использования детского труда все еще продолжается.

4500 жителей Сан-Мигелито, Мексика, заняты в производстве футбольных мя­чей. Рабочий может сшить один мяч за два часа, получая за это $1. Среди рабочих есть много восьмилетних детей, чьи маленькие ручки очень подходят для пошива мячей. Эти дети посещают школу, но каждый вечер проводят по шесть или более часов на работе, зарабатывая за одну смену в среднем $3. Рабочая сила Мексики имеет в своем составе от 4 до 5 млн детей школьного возраста; один ребенок из пяти детей работает, причем многие дети задействованы на сельскохозяйствен­ных работах. Законы Мексики запрещают использование детского труда, однако соблюдение этих законов практически не обеспечивается.

Возможно, самую широкую огласку в этом плане получила компания Nike, за деятельностью которой до сих пор продолжают наблюдать защитники прав чело­века. Nike производит свою продукцию, заключая контракты с независимыми про­мышленными компаниями, которые расположены главным образом в странах Азии. На протяжении длительного периода в адрес компании звучат обвинения (в некоторых случаях подтвержденные фактами) в том, что на предприятиях, вы­полняющих заказы Nike, используется детский труд, не обеспечена безопасность условий работы, а также имеют место другие нарушения местного законодатель­ства. Руководство компании Nike категорически отбрасывает эти обвинения и за­являет, что не компания, а ее подрядчики несут ответственность за то, что проис­ходит на их предприятиях.

Представители компании подчеркивают, что оплата труда работников на этих предприятиях в большинстве случаев превышает раз­мер заработной платы в странах, на территории которых эти предприятия нахо­дятся. Кроме того, руководство Nike утверждает, что компания требует от своих подрядчиков строгого следования местному трудовому законодательству. В каче­стве контраргумента некоторые активисты движения в защиту прав человека за­являют, что компания Nike должна нести перед рабочими этих предприятий большую ответственность, чем она готова взять на себя в настоящее время.

Проблемы, упомянутые выше, а также множество других проблем уже давно находятся в центре общественного внимания; некоторые разногласия во мнениях по поводу решения этих проблем в какой-то степени разрешены. Многие наблю­датели пришли к единому мнению по фундаментальным вопросам, имеющим от­ношение к использованию труда рабочих в зарубежных странах. Компании обес­печивают прибыль своим акционерам посредством сокращения общего объема издержек за счет размещения производства за рубежом и привлечения ресурсов из иностранных государств. Во многих случаях создание новых рабочих мест приносит выгоду жителям зарубежных стран. Расхождения во мнениях касаются

главным образом способов разрешения противоречия между получением прибы­ли за счет низких издержек на рабочую силу, с одной стороны, и эксплуатацией детского труда и труда других низкооплачиваемых рабочих, а также нарушением прав человека — с другой.1

Пример с размещением производства в зарубежных странах иллюстрирует одну из самых сложных проблем международного бизнеса в современных услови­ях — обеспечение приемлемых этических стандартов и определение границ со­циальной ответственности компании в процессе ведения бизнеса на территории иностранных государств. Эти проблемы даже в своем крайнем выражении не име­ют такой ясности, как кажется на первый взгляд. Например, в развитых странах многие люди убеждены в неэтичности размещения производства на иностранных предприятиях, на которых используется детский труд или не обеспечена безопас­ность условий работы. Однако с точки зрения жителей стран, на территории кото­рых расположены эти предприятия, такая работа, какой непривлекательной она ни казалась бы иностранцам, лучше любой работы, которая была бы им доступна на отечественных предприятиях.

Предположим, проблема использования детского труда и обеспечения нормаль­ных условий работы разрешима. В таком случае остается еще ряд важных, хотя и менее острых проблем, связанных с оплатой труда рабочих на иностранных пред­приятиях, а также с сокращением рабочих мест на отечественных предприятиях. Возможно, люди, вложившие свой капитал в ту или иную компанию, будут привет­ствовать увольнение 500 высокооплачиваемых работников компании и перевод соответствующих рабочих мест на зарубежные предприятия, где можно использо­вать более дешевую рабочую силу. Однако человек, подпавший под такое сокраще­ние, может так же горячо отстаивать свою точку зрения: компания ведет себя не­этично по отношению к своим работникам, сокращая их должности только ради получения экономии за счет использования более дешевой рабочей силы.

В текущей главе рассматриваются как упомянутые выше, так и другие аспек­ты международного бизнеса. В первую очередь анализируется сущность этики и социальной ответственности с точки зрения международного бизнеса. Затем рас­сматриваются этические аспекты бизнеса в кросс-культурном и международном контексте. Кроме того, в данной главе представлено описание основных элемен­тов управления этикой поведения в зарубежных странах, а также определена суть социальной ответственности в кросс-культурном и международном контек­сте. После описания основных сфер социальной ответственности охарактеризован процесс управления этим аспектом деятельности компаний при ведении бизнеса в зарубежных странах. В конце главы приведен обобщающий анализ некоторых зако­нодательных норм, регулирующих этику и социальную ответственность в кон­тексте международного бизнеса.

<< | >>
Источник: Гриффин Р., Пастей М. Международный бизнес. 4-е изд. / Пер. с англ. под ред. А. Г. Медведева. — СПб.: Питер, — 1088 с: ил. — (Серия «Классика МВА»). 2006

Еще по теме Экспорт рабочих мест или нарушение прав человека?:

  1. § 4. Соотношение права и закона, прав человека и прав гражданина: дискуссия схоластов или здравый смысл?
  2. 7. Организация и обслуживание рабочих мест
  3. 12.2 Оценка рабочих мест
  4. Подготовка к проведению оценки рабочих мест
  5. Создание новых рабочих мест
  6. Социальные механизмы заполнения рабочих мест.
  7. 6.4. Требования к организации и оборудованию рабочих мест.
  8. 2. Права человека. Защита прав человека.
  9. 2. Причины и условия нарушения прав государственных служащих
  10. Критерий прав человека
  11. Принцип приоритета прав и свобод человека и гражданина
  12. Всеобщая декларация прав человека
  13. 2. Всеобщая декларация прав человека - общая характеристика.
  14. Судебная защита прав и свобод человека и гражданина
  15. Экспорт товаров или услуг на зарубежные рынки
  16. Декларация прав человека и гражданина.
  17. Э.БЁРК Размышления о революции во ФранцииИстинная теория прав человека
  18. Ситуация "Составление и анализ баланса рабочегоБаланс рабочего времени одного рабочего в год при 40-часовой рабочей неделевремени"