<<
>>

Деловые знания

Отчетливое представление основных принципов, по которым бизнес живет и процветает. Для этого надо осознавать, что цель менеджмента, партнерства и самих служащих — под. держание жизнедеятельности бизнеса.
Хотя предпринимН тель и должен контролировать общую ситуацию, он не в состоянии решить любую задачу в одиночку. И поэтому тр&] буется понимать роль, которую играет персонал в маркетинг ге, бухгалтерии, налоговом планировании, финансировании планировании и управлении, а также в решении проблем,, связанных с данными сферами деятельности бизнесмена. Если предприниматель не создан для выполнения админнИ стративной работы — он вряд ли добьется успеха. В такой ситуации лучше всего найти доверенное лицо, обладающее необходимыми способностями.
<< | >>
Источник: Грей Дуглас. Самоучитель бизнесмена. — СПб: Питер Паблишинг,1998. — 256 с. — (Серия «Малый бизнес»).. 1998 {original}

Еще по теме Деловые знания:

  1. § 1. Природа и характер социологического знания Особенности социологического знания
  2. Деловая игра "Оценка деловых и личностных качеств руководителя"
  3. Деловая игра "Деловая оценка и расстановка персонала. Формирование команды"
  4. Убеждения и знания
  5. § 2. Уровни социологического знания
  6. 4.2.1. Знания и их свойства
  7. § 3. Знание как предмет социологии знания
  8. § 3. Ступени социологического знания
  9. Высшие роды знания
  10. СИСТЕМА ПОЛИТИЧЕСКОГО ЗНАНИЯ
  11. Социальная детерминация знания в творчестве К. Маннгейма
  12. Элементы системы социологического знания