<<
>>

14. ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ)

На этапе постановки целей миссия бизнеса трансформируется в конкретные результаты и итоги, к которым стремится организация. Постановка целей и контроль их достижения помогают отслеживать прогресс в деятельности организации.

Цели– результаты и последствия, желательные для организации, критерии оценки деятельности организации и ее развития. В постановке целей должны принимать участие все менеджеры компании. Каждому подразделению компании нужны конкретные, измеряемые цели, достижение каждой из которых способствует достижению глобальных целей компании. В компании необходимо создать атмосферу всеобщей ориентации на результат. Для этого общие цели организации конкретизируются для каждого отдельного подразделения, причем устанавливаются четкое понятие достижения цели и система мотивации, нацеленная на управление по целям.

Можно выделить следующие основные цели среднего типичного предприятия:

• увеличение стоимости компании в долгосрочной перспективе;

• максимизация прибыли в краткосрочной перспективе;

• снижение затрат;

• расширение ассортимента;

• увеличение доли рынка;

• внедрение современных технологий;

• обеспечение стабильности выплаты зарплаты. Некоторые цели могут находиться в противоречии друг с другом, в этом случае необходимо искать компромиссные решения.

Влияющие на достижение цели факторы можно представить в форме причинно‑следственной цепочки. Например, так может выглядеть совокупность факторов, влияющих на цель увеличения стоимости компании.

СТОИМОСТЬ КОМПАНИИ (совокупность п. 1–3)

1. Валовая прибыль =валовая прибыль на одну сделку+количество сделок

2. Складские расходы= количество магазинов на один склад+затраты на один склад

3. Затраты на доставку= количество поездок на одну сделку+затраты на одну ездку+количество сделок

<< | >>
Источник: Коллектив авторов. Бизнес‑планирование: Шпаргалка. 2009

Еще по теме 14. ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ):

  1. 1.2. Цели и функции предприятий в условиях рынка. Факторы, влияющие на эффективное функционирование предприятий и организацию их финансовой деятельности
  2. 4.3. Цели предприятия
  3. 2.4. Миссия и цели предприятия
  4. 63. Цели финансовой стратегии предприятий
  5. Организация финансовой работы на предприятии. Анализ финансового состояния предприятий. Платежеспособность и ликвидность предприятий
  6. 31 МИССИЯ И ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ
  7. § 5. Цели деятельности предприятия
  8. Цели оценки фирмы (предприятия)
  9. 5.1. Цели государства в отношении предприятий малого бизнеса
  10. ТЕМА 7. Организация финансовой работы на предприятии. Анализ финансового состояния предприятий. Платежеспособность и ликвидность предприятий
  11. 13. Цели и организация внутреннего контроля
  12. 4.3. Цели и стратегический потенциал организации,
  13. Понятие организации (предприятия). Сущность финансов предприятий и выполняемые ими функции
  14. 101. Меры предотвращения банкротств и финансового оздоровления предприятий. Цели антикризисной стратегии