14. Система прогнозов и планов
Теория выделяет стандартную систему прогнозов и планов. Годовой план любого предприятия представляет собой прогноз и программу финансовой, хозяйственной и производственной деятельности.
Он состоит из следующих элементов:1) план маркетинга;
2) производственная программа;
3) техническое развитие и организация производства;
4) повышение экономической эффективности производства;
5) нормы и нормативы;
6) капитальные вложения и капитальное строительство;
7) материально-техническое обеспечение;
8) труд и кадры;
9) себестоимость, прибыль и рентабельность производства;
10) фонды экономического стимулирования;
11) финансовый план;
12) план охраны природы и рационального использования природных ресурсов;
13) социальное развитие коллектива.
Вся система прогнозирования и планирования построена на долгосрочном определении основных направлений экономики.
Необходимо отметить, что сложный процесс выбора стратегии предприятия наиболее эффективен в случае использования системы планов и прогнозов.
Функционирование системы долгосрочного планирования возможно в случае использования взаимосвязанных плановых документов, содержащих в себе цели и стратегию фирмы. Стратегический план или план деятельности характеризует основную цель деятельности, он выступает ориентиром для остальных видов планов. Кроме того, он является в некоторой степени ограничителем для принятия каких-либо управленческих решений. Разрабатывается он на срок от трех лет и более (по необходимости). Подсистема стратегического планирования основывается на программах и проектах.Программы содержат информацию о разработке и внедрении новых видов продукции, информационных и организационных структур. Каждая программа опирается на соответствующий проект, который имеет определенную стоимость, график внедрения и технико-экономические параметры.
План развития формируется на более короткий срок (от одного до пяти лет). Важнейшей ролью данного вида плана с позиций стратегии фирмы является определение перспектив деятельности, возможного уровня совершенствования, расширения производства, освоения новых видов деятельности, использования новых технологий. План развития дет толчок к возникновению производных планов:
1) план диверсификации (освоение выпуска новых видов продукции);
2) план научно-исследовательских работ (разработка принципиально новых технологий и т. д.);
3) план ликвидации (определение факторов, тормозящих развитие, т. е. тех, от которых нужно освободиться).
Система планов включает также тактические планы, которые увязаны со стратегическими планами, но не входят в их структуру. Тактические планы призваны опередить такую тактику действий, при которой выпускаемая продукция будет находить своего потребителя.
Еще по теме 14. Система прогнозов и планов:
- 14. Система прогнозов и планов
- 5.4. Характеристика финансовых планов и прогнозов
- 1.4. Система и разновидности планов компании
- 54. Место бизнес-прогнозов в системе расчетов операционных бюджетов предприятия
- 54. Место бизнес-прогнозов в системе расчетов операционных бюджетов предприятия
- 21.4. Функции системы MRP II на стадииИСПОЛНЕНИЯ ПЛАНОВ
- 8.2.1. Причины и формы проявления инфляции в условиях планово-распределительной системы
- 3.1. Традиционная дореформенная система планирования. Опыт выполнения централизованных планов и проблемы
- 17.3. Банковская система страны в условиях плановой экономики
- Отчет и прогноз основных социально-экономических показателей России на основе расчета прогноза социально-экономического развития до 2007 г. (в %)
- Глущенко В.В., Глущенко И.И.. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования: Учеб. Пособие для вузов. - г. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ «Крылья», - 416 с., 2004
- Прогноз прибылей и убытков.
- 18.2. Виды прогнозов
- 58 ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ВИДЫ ПРОГНОЗОВ
- 14. Прогноз прибылей и убытков.
- § 3. Виды прогнозов, используемых в социологии
- 2.3. Научно-техническое прогнозированиеразвития продукта 2.3.1. Сущность и виды прогнозов
- Эффективность социальных прогнозов
- 9. Финансовые прогнозы