УКАЗЫВАНИЕ.
Когда применять. Стиль руководства «указывание» применяется к отдельным лицам и группам, неспособным справиться с задачей и не имеющим желания учиться самим. Этот подход особенно полезен с вновь принятыми на работу или в случаях, когда приходится возглавить подразделение, на которое «махнули рукой».
Что делать.
Будьте четкими по отношению к образцам.
Часто проводите инструктаж.
Развивайте технические умения людей.
Проверяйте выполнение работы.
Когда необходимо — наказывайте.
Отмечайте ошибки и хорошую работу.
Развивайте чувство гордости за хорошую работу.
Будьте тактичны, но жестки.
Делайте акцент на результатах.
Демонстрируя заинтересованность в обучении, помогайте ему.
Еще по теме УКАЗЫВАНИЕ.:
- Бочаров В.В.. Инвестиции. СПб.: — 176 с. (сер. "Завтра экзамен"), 2008
- Капферер, Жан-Ноэль. Бренд навсегда: создание, развитие, поддержка ценности бренда, 2007
- Предисловие к русскому изданию Настольная книга специалистов по брендингу
- Предисловие к третьему изданию Объединение бренда и бизнеса
- ЧАСТЬ ПЕРВАЯ.Почему брендинг является стратегическим
- ГЛАВА 1.Рассмотрим капитал бренда
- Рассмотрим капитал бренда
- Что такое бренд?
- Дифференциация между активами, силой и ценностью брендов
- Мониторинг капитала бренда
- Добрая воля : соединение финансов и маркетинга
- Как бренды создают ценность для потребителей
- Как бренды создают ценности для компании
- Корпоративная репутация и корпоративный бренд
- ГЛАВА 2. Стратегическое значение брендинга
- Стратегическое значение брендинга
- Постоянное оберегание отличий
- То, что вы делаете сначала, наиболее важно
- Бренд - это реальный контракт
-
Бизнес -
Бизнес (шпаргалки) -
Бизнес-анализ -
Бизнес-планирование -
Малый бизнес -
Основы бизнеса -
-
Аудит. Бухгалтерский учет -
Банковское дело -
Бизнес -
История -
Маркетинг и менеджмент -
Налоги и налогообложение -
Психология -
Социология и Политология -
Управление персоналом и Контроллинг -
Финансы -
Ценные бумаги -
Шпаргалки -
Экономика -