<<
>>

Сила воздействия поставщиков.

Фирма конкурирует не только с себе подобными производителями, но и со своими контрагентами-поставщиками. Влиятельные поставщики могут оказывать как положительное, так и отрицательное воздействие на результаты бизнеса.
В частности, поставщики-контрагенты могут повышать цену на свои товары и снижать качество поставляемых продуктов и услуг.
Сила влияния поставщиков определяется:
наличием крупных компаний-поставщиков;
отсутствием заменителей поставляемых товаров;
решающим значением поставляемых товаров в ряду необходимых ресурсов;
способностью присоединить фирму-покупателя путем вертикальной интеграции.
<< | >>
Источник: Под. ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. Бизнес-планирование: Учебник Под. ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова . — М.: Финансы и статистика,2001. — 672 е.. 2001 {original}

Еще по теме Сила воздействия поставщиков.:

  1. Сила воздействия покупателя.
  2. Вопрос 14 Операционный рычаг, сила его воздействия
  3. 26. Рабочая сила
  4. Сила решения
  5. Сила медитации
  6. характеристика товара «рабочая сила»
  7. Сила, власть, авторитет
  8. Рабочая сила.
  9. Сила гарантий
  10. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ТОВАРА «РАБОЧАЯ СИЛА»
  11. Ваша рабочая сила
  12. УПРАЖНЕНИЕ «СИЛА ЯЗЫКА»
  13. Сила простоты. Простые стратегии
  14. СИЛА МАРКЕТИНГА: НЕ СТОИТ ЕЕ НЕДООЦЕНИВАТЬ
  15. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ТОВАРА «РАБОЧАЯ СИЛА»
  16. Сила списка повседневных дел!
  17. СИЛА ТРЕХ КОМПОНЕНТОВ: ЦЕЛИ, ВОЗМОЖНОСТИ И СТРАСТИ
  18. Выбор поставщика
  19. 2. Выбор поставщиков