Пространство определения целей.
Выделяют восемь ключевых пространств, в рамках которых организация определяет свои цели.
Положение на рынке.
Здесь фирма определяет позицию по отношению к конкурентам, выражает свой успех в показателях конкурентоспособности.Инновации. Определение новых способов ведения бизнеса:
производство новых товаров;
внедрение на новые рынки;
применение новых технологий;
использование новых методов организации производства и т. п.
Производительность. Компания определяет цели на уровне взаимосвязи результатов хозяйствования с ресурсами, необхо
димыми для достижения этих ресурсов. Более продуктивной является та фирма, которая для производства данного количества продуктов затрачивает меньше экономических ресурсов.
Ресурсы.
Фирма проводит оценку всех видов имеющихся у нее ресурсов и материально-производственных запасов, обору-дования и наличности. Сравнивается наличный уровень ресурсов с необходимым и определяется будущая потребность в них.Доходность (прибыльность). Формируется способность компании зарабатывать доходы сверх затрат, необходимых для генерирования доходов. Цели, связанные с доходностью, обычно указывают ее необходимый количественный уровень.
Управленческие аспекты выражены в качестве менеджмента, в шкале персональных достижений менеджеров, работающих в компании. Цели, связанные с качеством менеджмента, многим российским фирмам не представляются важными, поскольку напрямую не связаны с получением краткосрочной прибыли. Ведь краткосрочная прибыль - это нередко результат везения предпринимательского «чутья» и таланта.
Однако в долгосрочном периоде хорошо продуманные методы управления и разработки в этой области являются существенными для развития и успеха компании.Персонал: выполнение трудовых функций и отношение к работе. Бизнес должен признать свою ответственность перед работниками, добиться того, чтобы цели эффективно отражали способы мотивации людей, занятых в компании. Многие частные фирмы в России хорошо принимают необходимость таких действий и определяют в качестве целей более высокую заработную плату, более интересное и насыщенное содержание работы, лучшие условия труда и профессионального общения, возможности быстрого развития работников. Результаты достижения этих целей проявляются также в долговременном периоде.
4*
51
Социальная ответственность, понимаемая как обязанность бизнеса способствовать благосостоянию общества. Несмотря на длительные разговоры о социальной ответственности, еще несколько лет назад установка подобных целей вызывала возражение у экономистов консервативного толка. Так, известный американский экономист М. Фридмен утверждал, что у бизнеса не может быть иных целей, кроме получения прибыли, и в этом заключается его социальная ответственность, поскольку продуктивная работа отдельных фирм создает предпосылки для роста совокупного продукта общества, а значит, более высокого уровня
жизни в стране. Сегодня общепризнано то, что бизнес должен благотворно воздействовать на общественную жизнь не только в узком смысле слова, т.е. увеличении возможностей для материального роста, но и в широком, соответствуя общепринятым общественным ценностям, обеспечивая общество качественными товарами и услугами, формируя благоприятную экологическую среду, принимая участие в решении острых социальных проблем и т. д.
Какое из восьми ключевых пространств установления целей является решающим? Какого рода цели можно считать наиболее важными? Многолетняя научная дискуссия и опросы, проведенные в фирмах, показали приблизительно одни и те же результаты.
Специалисты по планированию пришли к общему мнению, что наиболее значимыми являются финансовые цели, а если точнее - прибыль и показатели доходности. Прибыль занимает лидирующее положение в иерархии целей экономической организации.
Опрос, проведенный в 193 компаниях различных отраслей американской экономики, подтвердил первостепенное значение
Еще по теме Пространство определения целей.:
- Определение целей
- Определение показателей измерения целей.
- Определений целей
- Определение целей и задач
- Определение целей развития города
- Этап 1. Формулировка проблемы и определение целей исследования
- 1.3. Определение миссии и целей туристской фирмы
- 2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ ФИРМЫ В БИЗНЕС-ПЛАНЕ
- 3.5. Определение цены товаров для целей налогообложения
- ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ ЦЕНОВЫХ ДВИЖЕНИЙ НА ОСНОВЕ ГРАФИКОВ
- 9.2. Порядок определения рыночной цены для целей налогообложения
- 9.2. Определение иелевой аудитории и целей маркетинговых коммуникаций
- Уточнение карьерной стратегии и определение основных ближайших целей
- 1.4. Реализация товаров, работ или услуг и определение цены для целей налогообложения
- 14.2. Доходы для целей налогообложения 14.2.1. Порядок определения и классификация доходов
- § 2. Социальное пространство