3.6. Проблемы и достижения при внедрении системы бизнес-планирования
недостаток внешней информации и навыков работы с ней;
формулирование целей и задач, трудности с оценкой их выполнения;
недостаточная проработка планов мероприятий;
неадекватность отношения некоторых руководителей подразделений и работников к важности подготовки бизнес-плана;
неудовлетворительный контроль по разработанным программам мероприятий;
недостаточные ответственность и мотивация руководителей за подготовку и исполнение бизнес-планов;
недостаток времени для анализа и подготовки программных документов.
Достижения компании в разработке бизнес-планов (самооценка):
наработка навыков планирования в формате бизнес-плана и работы в соответствии с ним;
все большее осознание связи применения методов бизнес- планирования с достижением желаемых результатов деятельности фирмы;
освоение и внедрение в практику управления системы бюджетов;
организация деятельности в подразделениях и взаимодействия служб через регламентирование некоторых процессов подготовки информации и составления форм документов (правила подготовки и корректировки бюджетов);
Совет директоров в своей деятельности опирается на форматы бизнес-планирования и прогноз по их внедрению (см.
табл. 3.4).По оценке на сегодняшний день, ОАО «ЗЭиМ» завершает третий этап развития системы бизнес-планирования.
Еще по теме 3.6. Проблемы и достижения при внедрении системы бизнес-планирования:
- 3.3. Описание ситуации принятия решения о внедрении бизнес-планирования
- 84. Факторы повышения эффективности производства при внедрении системы бюджетирования
- 3.4. Принципиальные различия между традиционной (дореформенной) системой планирования и бизнес-планированием
- 24. ВИДЫ МОДЕЛЕЙ, ПРИМЕНЯЕМЫХ ПРИ БИЗНЕС‑ПЛАНИРОВАНИИ
- 2.1. Проблемы развития бизнес-систем
- 3.5. Реализация решения о внедрении бизнес-планированияОпыт подготовки общекорпоративного бизнес-плана на год (1996-1999 гг.)
- Вот список чувств, которые вызывают проблемы в начале дела и при успехе в Вашем бизнесе
- 31. ПРОБЛЕМА МОТИВАЦИИ ДОСТИЖЕНИЯ УСПЕХА
- 1.2. Место бизнес-плана в системе планирования
- 3.1. Традиционная дореформенная система планирования. Опыт выполнения централизованных планов и проблемы
- 1.7. Общие причины ограниченного применения бизнес-планирования и ограничения при формировании стратегий
- 10.1. Научные и технические достижения — важное средство развития бизнеса