<<
>>

3.1. Предприятие в рыночных условиях

Обоснование перспективности предприятия отражается в подразделе бизнес-плана «Сведения о предприятии». Перечень вопросов, которые следует отразить в этом подразделе, приведен на рис.
11.

Предприятие - это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Направления деятельности предприятия определены уставом. Отдельные виды деятельности осуществляются на основе лицензии.

Отношения собственности определены Законом о собственности в Российской Федерации, в соответствии с которым могут создаваться и действовать предприятия, находящиеся в частной, государственной, муниципальной собственности, собственности общественных организаций, иностранных государств, международных организаций, а также предприятия смешанной формы собственности.

* Отношения собственности

Организационно-правовая форма предпринимательства

> Местонахождение

* Организационная структура

Степень интеграции

Рис.

11. Схема подраздела бизнес-плана «Сведения о предприятии»

ОАО ЗАО ООО

Кооператив

По экономической природе, способу организации и деятельности формы предпринимательства можно разделить на две группы: частное предпринимательство; коллективное предпринимательство (рис. 12). Примером частного предпринимательства являются индивидуальные или семейные предприятия. Группу коллективного предпринимательства образуют: акционерные общества (открытые и закрытые); общества с ограниченной ответственностью; кооперативы и другие виды хозяйственных обществ.

Индивидуальное или семейное предприятие

Рис. 12. Группы форм предпринимательства

В БП должны быть описаны положительные и отрицательные стороны местоположения предприятия. При анализе местоположения учитываются: наличие трудовых ресурсов; уровень жизни и региональный уровень зарплаты; близость к клиентам и поставщикам; транспортные проблемы; развитость промышленной и социальной инфраструктуры, энергетики; уровень арендной платы.

При описании организационной структуры предприятия следует учитывать следующее.

Для сохранения конкурентоспособности предприятия его структура должна соответствовать выбранной модели управления бизнесом и быть такой, чтобы обеспечивать устойчивость и развитие предприятия в быстро меняющихся условиях рынка. И, самое

важное, чтобы во главе этой работы стояли компетентные менеджеры. Примеры организационных структур приведены на рис. 13 и 14. В бизнес-плане обычно указывается тип структуры управления и приводится ее описание.

Рис. 13. Линейно-функциональная организация

Рис. 14. Организация на основе дивизионов

Выбор между линейно- Это выбор между администратшно-централизованньм

функциональной управлением и управлением с выделенными центрами

идиаизиональной финансовой ответственности структурами

Известно, что в процессе развития акционерных обществ усиливаются процессы концентрации производства и централизации капитала. Происходит интеграция (объеди-нение) производителей. Формами такого объединения являются холдинги и финансово-промышленные группы. Если предприятие входит в состав корпоративного объединения, то это следует отразить в БП, обратив внимание на эффективное использование ресурсов в рамках интеграции, снижение негативного влияния рыночной конъюнктуры.

<< | >>
Источник: Бухаров А.В., Никитин Н.В., Сазыкин Б.В. . Разработка бизнес-плана: обучающий курс. - М.: Логос,2007. - 176 с.. 2007

Еще по теме 3.1. Предприятие в рыночных условиях:

  1. Раздел 1 Предприятие в условиях рыночной экономики
  2. Глава 17. Реструктуризация предприятий в условиях рыночной экономики 17.1
  3. 67. Цели и условия нормального экономического развития предприятий, внешние и внутренние условия их деятельности
  4. Контроль в условиях рыночной экономики
  5. Условия и методы реформирования рыночных отношений
  6. Рыночные условия
  7. 8.2.2. Инфляция в условиях перехода к рыночным отношениям
  8. Условия адаптации к рыночным отношениям.
  9. Производственные и рыночные связи предприятия. Конкуренция и предприятие
  10. Инфляция в условиях перехода к рыночным отношениям
  11. 1. Формирование и функционирование кадров в рыночных условиях