Задать вопрос юристу

2.1. Порядок разработки бизнес-плана

Бизнес-планирование не является однонаправленным процессом и не заканчивается документированием. Бизнес-план нуждается в периодической корректировке!
Анализ среды
Общеэкономический анализ
Отраслевой анализ
Микроэкономический анализ
Анализ проекта Документирование • Текст-шабпон > Бизнес-план С с
Реализация проекта
Проверка данных
Маркетинговый анализ
Анализ организационно-правовой формы
Финансовый анализ
Рис.
6. Разработка бизнес-плана
Порядок разработки инвестиционного бизнес-плана представлен на рис. 6. Нет такого предприятия, которое бы функционировало вне времени и пространства. Стало быть, внешняя и внутренняя среда постоянно оказывают воздействие на планы фирмы. Чтобы оценить это воздействие, проводят анализ среды функционирования предприятия.
Глубина зондирования среды зависит от целей проекта и от заказчика. В ходе обще-экономического анализа обычно рассматриваются:
темпы экономического роста;
уровень социально-политической стабильности;
уровень правовой стабильности;
уровень инфляции;
стабильность национальной валюты;
состояние платежного баланса страны;
уровень процентной ставки за кредит;
размеры и динамика государственных расходов и инвестиций;
развитость рыночной инфраструктуры.
В отраслевой анализ входят:
темпы и перспективы роста отрасли;
)
состояние рынков сбыта;
уровень конкуренции;
наличие специальных налоговых режимов и элементов государственного регулирования;
особенность ниши, которую займет объект реализации проекта.
Микроэкономический (локальный) анализ включает исследование состояний фирмы и основных сторон ее деятельности на настоящий момент времени. В нем могут быть отражены следующие аспекты:
история фирмы;
правовой статус;
состояние производства;
выпускаемая продукция;
маркетинговая политика;
структура управления;
финансово-экономическое состояние фирмы;
состояния социальной сферы и окружающей среды.
Анализ проекта - сердцевина бизнес-планирования. Он осуществляется на основе принятой модели, которая предусматривает проверку исходных данных: маркетинговый анализ, анализ организационно-правовой формы, финансово-экономический анализ предприятия.
Информация, используемая в ходе анализа проекта, должна быть проверена. Это в первую очередь относится к таким данным, как общеэкономические параметры, налоговые ставки, ставки рефинансирования, нормы амортизации, затраты на производство и реализацию продукции, производственные запасы, цены на продукцию, которую предстоит выпускать, объем инвестиций в проект и т.д
Основные этапы маркетингового анализа показаны на рис.
7.
Оценка конкуренции
Стратегия маркетинга
Исследование рынка
Прогноз продаж
Рис. 7. Этапы маркетингового анализа
В оценку конкуренции входят:
уровень конкуренции;
потенциальные конкуренты;
наличие государственного регулирования.
Определение стратегии маркетинга - это:
стратегия сбыта;
стратегия ценообразования;
реклама и другие методы продвижения товара;
анализ места размещения предприятия.
При исследовании рынка необходимо обратить внимание на:
поиск и анализ необходимых данных (размер рынка, территория и население, потребление товара на душу населения, динамика доходов населения);
сегментацию рынка по определенным признакам и выявление благоприятных факторов;
анализ конъюнктуры (спрос и предложение товаров, уровень конкуренции);
оценку реакции рынка на мероприятия по сбыту товара.
Прогноз объема продаж - это:
объемы продаж по периодам;
объемы продаж по продуктам и услугам;
объемы продаж по группам потребителей;
доля рынка (%).
Анализ организационно-правовой формы осуществления проекта зависит от выбранного способа реализации. Возможны следующие случаи.
Проект реализуется на базе существующего предприятия. Тогда инвестор предоставляет средства:
либо путем приобретения им ценных бумаг этого предприятия;
либо путем прямого (стратегического) инвестирования;
либо в форме инвестиционного кредита.
Проект реализуется на базе вновь создаваемого предприятия, в число учредителей которого входит потенциальный инвестор, вносящий в уставный капитал оговоренную сумму. В этом случае определяется организационно-правовая форма предприятия, создаваемого для реализации проекта (например, ООО, ОАО, ЗАО и т.д.).
Финансовый анализ базируется на данных бухгалтерского учета и включает:
анализ финансового состояния предприятия;
оценку стоимости предприятия;
анализ инвестиционных издержек; ¦ анализ денежных потоков.
В ранних методиках по разработке бизнес-планов полагалось, что документирование - это заключительный этап бизнес-планирования, окончательное оформление БП. Сегодня пришло понимание того, что БП периодически нуждается в уточнениях. Документирование также подлежит переоформлению. Это как фотопортрет «на сегодня», с той лишь разницей, что корректировка является встроенной. Действительно, если
для разработки БП применен шаблон, который сделан в \Л/огс1, а таблицы смет, например, в Ехсе1, такая корректировка происходит автоматически с использованием встроенных функций Мюг050Й 0№се. В разделах 5-8 приведен пример бизнес-плана, составленный по шаблонам «ТЭО ИНВЕСТ».
<< | >>
Источник: Бухаров А.В., Никитин Н.В., Сазыкин Б.В. . Разработка бизнес-плана: обучающий курс. - М.: Логос,2007. - 176 с.. 2007

Еще по теме 2.1. Порядок разработки бизнес-плана:

  1. Глава 2.СОДЕРЖАНИЕ И ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА
  2. 23. ОСНОВНЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ БИЗНЕС‑ПЛАНИРОВАНИЯ. ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ И КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН (ГРАФИК РАБОТ) НА РАЗРАБОТКУ БИЗНЕС‑ПЛАНА
  3. I. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА
  4. 6.3. Последовательность разработки бизнес-плана
  5. 1.6. Финансовый аспект разработки бизнес-плана
  6. 2. СТРУКТУРА И ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА
  7. Разработка бизнес-плана предприятия
  8. 27. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ {БЮДЖЕТОВ) БИЗНЕС‑ПЛАНА. ПОДГОТОВКА НЕОБХОДИМОЙ ИСХОДНОЙ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ
  9. 5. Примерный план-график прохождения курса «Разработка бизнес-плана»
  10. 9.2 ФИНАНСОВЫЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ РАЗДЕЛОВ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ
  11. 1.3. Необходимость овладения методами разработки бизнес-плана
  12. ЧУДЕСА ПРИ РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
  13. 9.1 Понятие бизнес-плана, СФЕРА ЕГО ПРИМЕНЕНИЯ И УСЛОВИЯ РАЗРАБОТКИ
  14. Краткая предыстория заказа на разработку бизнес-плана.
  15. 18. ОСОБЕННОСТИ ОТДЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫХВОПРОСОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА РАЗРАБОТКУ БИЗНЕС-ПЛАНА
  16. Разработка бизнес‑плана запуска и развития франчайзинговой системы