<<
>>

1.3. Планирование - средство реализации принципов стратегии развития компании

Принципы планирования определяют характер и содержание плановой деятельности в организации. Правильное соблюдение принципов планирования создает предпосылки для эффективной работы фирмы и уменьшает возможность отрицательных результатов планирования. А. Файоль определил четыре основных принципа планирования, назвав их общими чертами хорошей программы действия. Это единство, непрерывность, гибкость и точ-ность. Позднее А. Ансофф обосновал еще один ключевой принцип планирования - принцип участия.

<< | >>
Источник: Под. ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. Бизнес-планирование: Учебник Под. ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова . — М.: Финансы и статистика,2001. — 672 е.. 2001

Еще по теме 1.3. Планирование - средство реализации принципов стратегии развития компании:

  1. Реальный пример реализации стратегии развития компании, основанной на методах бизнес-планирования
  2. ГЛАВА 3. Реальный пример реализации стратегии развития компании, основанной на методах бизнес-планирования
  3. 9.4. Планирование реализации стратегии
  4. 1.6. Формирование стратегии развития компании
  5. 2.5. Формирование стратегии развития компании
  6. ГЛАВА 2.Выбор стратегии развития компании
  7. Оперативно-календарное планирование — способ реализации стратегии и тактики хозяйственного управления
  8. РЕАЛЬНЫЙ ПРИМЕР ПОПЫТОК РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯКОМПАНИИ, ОСНОВАННОЙ НА , МЕТОДАХ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
  9. 126. Финансовая стратегия предприятия, ее цели и задачи, пути их реализации в финансовом планировании
  10. Глава 6. Разработка бизнес-плана - процесс формирования образа, миссии и стратегии развития компании
  11. Планирование доходов от реализации. Использование выручки от реализации
  12. 2.1. Инвестиционная стратегия компании
  13. Образ действий и подходов, определяющих стратегию компании
  14. 4.1. Стратегия и жизненный цикл компании
  15. 2.5. СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ ТОВАРНЫХ РЫНКОВ