<<
>>

2.7. План производства

Если объектом бизнеса является продукция, то раздел начинается с описания производственного процесса с указанием операций, поручаемых субподрядчику (наименование фирмы, местоположение и адрес).
Произ-водственный процесс изготовления продукции с указанием его структуры по трудоемкости может быть представлен в табл. 5.

Таблица 5

Структура производственного процесса по трудоемкости продукции Вия работ, механическая обработка сварка сборка другие

Если объектом бизнеса является предприятие или СЦХ, то раздел начинается с описания технологических переделов производства. Прогноз объемов производства и реализации продукции (услуг) осуществляется на основе сопоставления результатов маркетинговых исследований с производственными возможностями предприятия. Объем производства в номенклатурном разрезе прогнозируется по периодам: первый год - по кварталам (в случае необходимости - по месяцам); второй год - по полугодиям; последующие годы - в целом за год (табл. 6).

На что вы поставите: на лошадь, вне зависимости от того, хорош или плох жокей, или на хорошего жокея, вне зависимости от того, хороша или плоха лошадь? В идеале, вы хотели бы видеть хорошего жокея на хорошей лошади, но многие люди в случае, если им приходится выбирать, скорее поставят на жокея, чем на лошадь.

Точно так же и в бизнесе. В конечном счете предпочтение отдается людям, а не продуктам, и сюда идут деньги.

^ В зависимости от технологии изготовления продукции структура может быть представлена другими видами работ.

15

Производственная программа Виц продукции Ед. изм. Объем производства по периодам 200... г. 200... г. 200... г кв. II кв. III кв. IV кв. п/г Ип/г Продукция А Продукция Б И т. д.

Объем реализации в стоимостном выражении прогнозируется на основе производственной программы с учетом лага, то есть промежутка времени с момента начала производства до момента первых поступлений денежных средств от реализации продукции (услуг), во многом обусловленного длительностью производственного цикла (табл.

7). Рекомендуется рассчитать три варианта - оптимистический, пессимистический и наиболее вероятный.

Необходимо отразить потребность в производственных помещениях, их площадь, потребность в земельных участках. Описываются следующие характеристики объектов: местоположение, площадь, сроки предоставления; кроме того, указываются: собственность или аренда и необходимость ремонта или реконструкции.

Потребность в дополнительном оборудовании и материальных ресурсах с указанием основных поставщиков представлена в табл. 8, 9.

Расчет средств на оплату труда производится исходя из потребности в персонале и рабочей силе (разд. 2.5, 2.6) и оформляется в виде табл. 10.

Целесообразно предусмотреть описание системы охраны окружающей среды, утилизации отходов, обеспечения безопасности жизнедеятельности.

Таблица

Прогнозируемый объем реализации продукции (услуг)1 Вид продукции, показатель Ед. иэм. Величина показателей по периодам 200... г. 200... 200... г. кв. II кв. III кв. IV кв. п/г II п/г Продукция А: цена за ед. объем продаж объем реализации ТЫС. р.

шт. тыс. р. Продукция Б: цена за ед. объем продаж объем реализации тыс. р.

шт. тыс. р. И т. д. Всего тыс. р.

Расчет прогнозируемого объема реализации производится по вариантам, для чего составляются аналогичные таблицы - для сценариев оптимистического, пес-симистического и наиболее вероятного развития ситуации.

16

Потребность в дополнительном оборудовании и других технических средствах № п/п Наименование обо-рудования, техниче-ских средств Тип или модель Завод-изготовитель Срок поставки Стоимость рудования, млн. Р- Таблица 9

Потребность в материальных ресурсах Наименование вида материальных ресурсов Потребность на программу 200... г. Поставщики кв. II кв. И т. д. в

выраж. сумма, тыс. р. в

выраж. сумма, тыс. р. Материалы - всего В том числе: вида А вида Б и т. д. X X Покупные комплектующие

изделия - всего

В том числе:

вида

вида Н

ИТ.

д. X X Нссго X X Таблица 10

Потребность в средствах на оплату труда Категория работников 200... кв. II кв. И т. д. Численность, чел. Фонд оплаты труда, тыс. р. Численность, чел. Фонд оплаты труда, тыс. р. Производственные рабочие основного производства Вспомогательные рабочие Руководители, специалисты и служащие Всего

На основе проведенных расчетов определяется общая потребность в ин-вестициях - на приобретение основных средств и на прирост оборотного капитала. При необходимости план потребности в инвестициях может быть выделен в самостоятельный раздел (пример дан в приложении, табл. 10).

17

Раздел заканчивается расчетами издержек производства (табл. 11) и себестоимости производимой продукции (к разделу прикладываются калькуляции выпускаемой продукции и расчеты затрат по всем статьям сметы затрат на производство).

Таблица 11

Смета затрат ла производство Статья Величина показателя по периодам, млн. р. 200... г. 200... г. 200... г. 1 кв. II кв. III кв. IV кв. 1 п/г II п/г Сырье и материалы комплектующие изделия и полуфабрикаты Топливо Энергия рабочих основного производства, нахо-дящихся на сдельной оплате труда ФЗП прочих категорий работающих Начисления на ФЗП рабочих основного произ-водства (единый социальный налог) Начисления на ФЗП прочих категорий работающих Амортизация ОПФ Расходы на рекламу, представительство, обу-чение, аудит, консультации и т. д. Проценты за кредит (долгосрочный) Налоги, включаемые в себестоимость Прочие затраты Себестоимость товарной продукции - Прочие налоги и издержки Издержки производства -

.

<< | >>
Источник: Любимова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотснко 'Г.А., Олейникова Ю.А.. Бизнес-план: Учебно-практическое пособие. - М.: "Книга сервис",2004. - 96 с.. 2004

Еще по теме 2.7. План производства:

  1. 11. РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС‑ПЛАНА «ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА», «ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН»
  2. 29. ПЛАН ПРОДАЖ И ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА В СИСТЕМЕ PROJECT EXPERT
  3. 4.5.3. План производства
  4. 6.15. План производства
  5. 20.4. Главный план-график производства
  6. 5. План производства
  7. Раздел 7. План производства
  8. 9. План производства
  9. План производства
  10. Приложение 1Бизнес-план инвестиционного проекта "Производство медицинской техники
  11. 5. План производства
  12. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА И РАСЧЕТ ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ
  13. План и программа аудиторской проверки учета затрат на производство продукции (работ, услуг)
  14. План и программа аудиторской проверки учета затрат на производство продукции (работ, услуг)